Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Kuidas juhtida Eestit nagu idufirmat?

    Rivo SarapikFoto: Erik Prozes

    Sellist pealkirja kandva sõnavõtuga esineb peaminister Taavi Rõivas järgmisel nädalal Euroopa suurimal tehnoloogiakonverentsil Web Summit. Lubage naerda, kirjutab Äripäeva rubriigitoimetuse juht Rivo Sarapik.

    Esiteks võib hinnata, kas kujund on õnnestunud või mitte. Idufirma tähendab ju kõrge riskiga ettevõtmist ja lõviosa sellistest lähevad aia taha. Kas ei õnnestu ideed äriks pöörata, saab raha enne otsa või lähevad asutajate-vedajate huvid lahku ning tegemine kõrbeb. Eesti viimased aastad on näinud ka halvemaid juhte ehk palgata jäänud töötajaid, võlgade eest põgenemist ja muud. Eesti riigina vast ei ole peaministri silmis katsetus, mis võib pauguga lõhki minna.
    Seda kõrvale jättes, on idufirmade juures ka õppimist ja järgimist väärt. Kõrge risk illustreerib idufirma toimimist, kus pidevalt otsitakse uut ja läbimurret – olgu selleks äri, tehnoloogia või turg. See tähendab julgeid samme, eksimisi ja proovimisi. Kas tõesti paistab selline suhtumine ja käitumine silma näiteks valitsuse või valitsusjuhi puhul? Pigem ikka ohtralt töörühmi ja menetlemisi, raporteid ja muud, mida saadab kriitikute õõnestamine või naeruvääristamine.
    Aastaid on kulutatud aega ja energiat samade teemade üle arutamisele. On pikalt räägitud kõrgepalgaliste meelitamiseks sotsiaalmaksule lae kehtestamisest (mille Läti ära tegi), haldusreformi (tõsi, selle osas on liikumisi) või laenuteemat lauale tõstes tuleb kohe välja, et niisama raha võtta on rumalus, ja ideid, mida soodsa rahaga teha, pole. Ent ideepuudus on ju samuti nukker olukord, sest kui on nägemus, siis leiab sellele raha taha. Kui aga visiooni pole, siis milleks tegutsetakse?
    Idudel pole, eriti alguses, peale asutajate ja juhtide entusiasmi ning tehte ja visiooni ning paari optimistliku graafiku midagi. See eeldab liidrit, julget ja endale järgima panevat, et ette võetu saavutataks. Ametisse saades väitis Rõivas esialgu, et suurt narratiivi pole Eestile vaja. Järgnesid riskivaba peenhäälestus, värskes Õhtulehele antud intervjuus selgitab aga taas, et tema suur idee on Uus Põhjamaa. Kõlab nagu turvaline kopeerimine.
    Idufirma kombel töötamine ei tähenda seniste edulugude autoritega koos sotsiaalmeedias endlitel poseerimist, vaid värskust, julgust ja katsetamist. Idulikku suhtumist ja käitumist on meile muidugi vaja kui värsket õhku, kuid ka parima tahtmise juures ei saa Rõivaselt eelpool kirjeldatut oodata, sest ta pole ametile vaatamata oma erakonnas liider ja tal on ebaõnnestumise korral palju kaotada. Vastutus pere ees ja mitusada tuhat eurot kõrge laenukuhi.
  • Hetkel kuum
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Tehnoloogiasektor sügavas languses: Nvidia kaotas oma väärtusest kümnendiku
Selle nädala jooksul on “Suurepärase Seitsme” aktsiate langus kustutanud nende turukapitalisatsioonist kokku enam kui 900 miljardit dollarit, mis on lähedal grupi ajaloo suurimale nädalasele kaotusele.
Selle nädala jooksul on “Suurepärase Seitsme” aktsiate langus kustutanud nende turukapitalisatsioonist kokku enam kui 900 miljardit dollarit, mis on lähedal grupi ajaloo suurimale nädalasele kaotusele.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Amazoni rüpes edu nautiv Eesti ettevõtja: Jeff Bezose juhtimisprintsiibid sobivad meile hästi
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Elektrifirma kogemus särtsuautodega: kõikide kulude ennustamisega pole pihta läinud
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti sai Euroopa rahakotist 122 miljonit eurot
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Usaldamatus valitsuse majanduspoliitika suhtes on järsult kasvanud
Üheks suuremaks ettevõtteid mõjutavaks probleemiks on tõusnud vähene usaldus valitsuse majanduspoliitika suhtes, selgus täna esitletud majanduse konjunktuuri kvartaalsest ülevaatest.
Üheks suuremaks ettevõtteid mõjutavaks probleemiks on tõusnud vähene usaldus valitsuse majanduspoliitika suhtes, selgus täna esitletud majanduse konjunktuuri kvartaalsest ülevaatest.