• OMX Baltic0,08%318,14
  • OMX Riga−1,09%954,61
  • OMX Tallinn−0,01%2 205,83
  • OMX Vilnius0,19%1 500,85
  • S&P 5000,17%7 650,5
  • DOW 30−0,18%51 682,64
  • Nasdaq 0,39%26 522,55
  • FTSE 100−1,45%10 659,13
  • Nikkei 2251,38%65 018,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,6
  • OMX Baltic0,08%318,14
  • OMX Riga−1,09%954,61
  • OMX Tallinn−0,01%2 205,83
  • OMX Vilnius0,19%1 500,85
  • S&P 5000,17%7 650,5
  • DOW 30−0,18%51 682,64
  • Nasdaq 0,39%26 522,55
  • FTSE 100−1,45%10 659,13
  • Nikkei 2251,38%65 018,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,6
Leviva e-kaubandusega võistlemiseks tuleb jaekaupmeestel senisest enam panustada meeldivaid emotsioone tekitava ostukeskkonna loomisse, kirjutab Pro Kapitali juhatuse liige Allan Remmelkoor.
Allan Remmelkoor.
  • Allan Remmelkoor.
  • Foto: Raul Mee
Ameerikas on kaubanduskeskustest saanud tondilossid. Instagram tappis kaubamaja. Eestis on kaubanduspinda elaniku kohta kõige rohkem universumis (st liiga palju). Kõik need väited on lühikesed, löövad ja natukene tõesed kah ehk siis otsekui populist-poliitiku tööriistakastist. Nii ka pealkirjas olev mõte, mis on üles nopitud ühest minu hiljutisel kinnisvarakonverentsil peetud lühimonoloogist.
Pood nagu pime koobas
Veel 6-7 aastat tagasi oli kiirmoekaupluste disainitrend tumedad põrandad ja seinad ning valgust andsid vaid seintel rippuvale kaubale kiiri suunavad spot-valgustid. Riia kaubanduskeskuses Riga Plaza olid kõrvuti Bershka, Pull&Bear, Stradivarius, Cropp, House, Lindex ja Seppälä ning uskuge mind, vahet oli üliraske teha. Kõigi eeskujuks oli Ameerika gigant Abercrombie & Fitch, mille kauplused nägid välja nagu pimedad karukoopad kuid inimesed seisid järjekorras, et livrees müügipersonal neid sametnööri tagant sisse laseks justkui ööklubisse. Nüüd vaagub Abercrombie teispool ookeani hinge ning algav aasta näitab, kas kunagisest ikoonist saab elulooma või mitte (st kaubamärk vahetab omanikke). Meile lähemal on Seppälä juba oma uksed nukralt sulgenud, ülejäänutel läheb kenasti, kuid disainikeel on kardinaalselt muutunud.
Kui mees ei soovi oma naisega koos jalatsi-, pesu- vms riiulite vahel kõndida (tehke seda siiski, palun, mehed!), võiks tal olla võimalus sealsamas kaupluses mugavalt kohvi juua, ta ei peaks kössitama poe ees prügikasti kõrval pingil ja tegema nägu, justkui avastaks telefonist midagi uut.
Paljuräägitud meelelahutus keskustes ei tähenda mitte karusselliga sõitmist ega kontserdil plaksutamist. See tähendab head meeleolu alates keskusesse sisenemisest kuni parklast väljasõiduni, mis omakorda eeldab kvaliteetset siseruumi, avarust, mugavust ning loomulikult põneva disainiga ja emotsiooni pakkuvaid kauplusi.10-15 aastat vanal keskusel on väga raske end kaasajastada kuna laed on madalad, napib loomulikku valgust ja külastaja tunneb end kui tehislikus suletud ruumis. Kaupluste kaasajastamine on ehk veidi lihtsam – selleks, et e-kaubandusega sõbralikult käsikäes edasi minna. Meil on häid näiteid – Baltika ja Denim Dreami e-kauplused, Sportlandi kaupluste emotsionaalsed keskkonnad, hüpermarketite kojutoomisteenus
Laisk jaekaupmees paneb varsti pillid kotti. Laisk või ebapädev kaubanduskeskuste arendaja samuti. Või peab ta kõvasti investeerima, et praegust üüritulu hoida.
Ameerika tondilosse meil küll vaevalt tekib, kuna oleme sealsest ühiskonnast ja ka kaubandusstruktuurist üsna erinevad. Küll aga peavad nii kaupmees kui arendaja mõlemad olema väga loovad ja e-kaubanduse kaudne hea mõju on selles, et Tallinn muutub ägedamaks ja emotsionaalsemaks linnaks.

Seotud lood

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele