Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Küberkuritegevus nõuab inimohvreid

    Karen K. BurnsFoto: Erakogu

    Ilmselt on küberrünnakute tagajärjed juba inimohvriteni viinud, kirjutab küberturvalisuse ekspert Karen K. Burns.

    Mis on internetiäris kõige kasumlikum? Selleks ei ole Google ega Facebook, vaid küberkuritegevus, mis Computerweekly.com’i viimaste andmete järgi on väärt 1,5 triljonit dollarit aastas. Võrdluseks: Google’i eelmise aasta käive oli 109 miljardit dollarit.
    Taoliste summade juures on ilmselge, et netikuritegevus võtab üha laiemaid ja loomingulisemaid mõõtmeid ning inimohvriteni jõudmine on suure tõenäosusega juba toimunud.
    Värskelt avaldatud RIA aastaraamat puudutab muu hulgas samuti seda teemat, väites, et küberrünnakud päädivad peagi inimohvritega. Kahjuks Eesti praeguses olukorras, kus ainuüksi küberturvalisuse mõiste ja olulisus on (tava)inimesele hoomamatu, on mõte inimelu ohtu sattumisest veel eriliselt abstraktne. Samas on sel teemal räägitud juba aastaid ning oma 2016. aastaraportis ennustas Austraalia Computer Society, et esimene inimene hukkub küberkuritegevuse läbi lähima kolme aasta jooksul.
    Ilmselt on küberrünnakute tagajärjed siiski juba inimohvriteni viinud. Edukaid rünnakuid süsteemidele toimub pidevalt ja palju (RIA raporteeris järjekordse rekordaasta juhtumite poolest) ning Suurbritannia eelmise aasta WannaCry rünnak just inimohvreid suure tõenäosusega endaga kaasa tõi. Lunavara leviku tagajärjel suleti mitu Briti riikliku tervishoiusüsteemi NHS-i keskust ja BBC andmeil tühistati või lükati edasi vähemalt 6900 (kaudselt üle 19 000) protseduuri ja operatsiooni.
    See tähendab, et kuigi operatsioonilaual keegi rünnaku tagajärjel ei hukkunud ning võimalikult paljud kriitilised protseduurid viidi siiski läbi, ei ole andmeid selle kohta, milliseid tagajärgi tõid kaasa needsamad tühistatud ja edasi lükatud operatsioonid, suletud keskustest ümbersuunatud kiirabiautod ja viibinud laborivastused. NHS teenindab 36 tunni jooksul miljonit inimest (sic!) ning neid kõiki jälgida oleks võimatu.
    Kes oli süüdi?
    Nagu ikka on küberturvalisuse kolmest komponendist – inimesed, protsessid, tehnoloogia – kõige nõrgem inimene. Haiglate turvaaugud olid ka vaatamata hoiatustele lappimata ning ründajatele lihtne saak.
    Olen ise Suurbritannia tervisejärelevalveameti IKT-osakonnas töötanud aastail 2007-2011 ning mäletan hästi sealset protsesside aeglust tohutu suure bürokraatiamasina tõttu. Sealses tervishoiusüsteemis on poolteist miljonit töötajat, mis teeb NHSist töötajate arvu poolest maailma viie suurima hulka kuuluva asutuse. Hanked kestsid vahel terve aasta või kauem – selleks ajaks on ostetav tehnoloogia juba vananenud.
    Kuna tervishoiusüsteemidele peab olema tagatud pidev ligipääs on nende uuendamine ja parandamine väga kulukas ja vaevarikas. Väikesed kurjategijate grupid on võimelised kiiresti tehnoloogiat välja arendama, koostööd tegema ja leapfrog-rünnakuid läbi viima, samas kui pooleteise miljoni töötajaga organisatsioon ei suuda sama kiiresti neile reageerida. Lisaks tervishoiuasutustele, kes RIA raporti kohaselt ka meil rünnakute ohvriks on langenud, hakkavad tõenäoliselt üha enam löögi alla sattuma ka isiklikud meditsiiniseadmed.
    Võrdlemisi mugav on inimröövi asemel korraldada näiteks südamestimulaatori ülevõtmine, et lunaraha nõuda. Kuigi hetkel on see risk teoreetiline ja pigem telesarjadest nähtud, on ilmselge, et see muutub reaalsuseks tänu asjade interneti pealetungile, mis pakub piiramatuid võimalusi nii heade kui halbade kavatsustega kasutajale.
    Juba praegu informeeritakse südamemonitori saajaid teoreetilise küberrünnaku riski eest, ning mida aeg edasi, seda tavapärasemaks selline nõustamine muutub. Lisaks seadme – minu näites südamemonitori – töö otsesele häirimisele võidakse hoopis modifitseerida infot, mis arstideni jõuab (mis omakorda tekitab olukorra, kus patsient saab valeravi), või näiteks saata seadmetesse viirus, mis seadet kahjustab.
    Mida sellest kõigest õppida?
    Eesti väiksus on meie eelis – jõuame kiiresti reageerida intsidentidele ning hoida oma taristu korras, nii riigi tasandil kui erasektoris. Hankeprotsessis küberturbetehnoloogiat hankides peab olema paindlik ja tehnoloogia peab omakorda adapteeruma muutuvale keskkonnale.
    Küberhügieeni alane teave on hakanud tasapisi kanda kinnitama – ent väga pikk maa on veel minna. Inimelusid on küberrünnakud väga suure tõenäosusega juba võtnud ja ma ei usu, et on võimalik seda vältida olukorras, kus me üha enam digitaliseerime elutähtsaid teenuseid. Küll aga peab olema iga asutuse suurim südameasi nende intsidentide ennetamine ja kahjude minimeerimine.
    Autor: Karen K. Burns
  • Hetkel kuum
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Netflix sai miljoneid kliente juurde, kuid aktsia langes ikka
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Amazoni rüpes edu nautiv Eesti ettevõtja: Jeff Bezose juhtimisprintsiibid sobivad meile hästi
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Elektrifirma kogemus särtsuautodega: kõikide kulude ennustamisega pole pihta läinud
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti sai Euroopa rahakotist 122 miljonit eurot
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Kui “info ei liigu” ehk miks õppida juhina arenemiseks kommunikatsiooni
“Info ei liigu!” Kõik juhid on seda etteheidet kuulnud, see kõlab refräänina igas organisatsioonis. Juhina oli selle kuulmine frustreeriv, kommunikatsiooniteadlasena pakub see samas ka natuke nalja. Mis asi on info? Nähtavasti see, mis kunagi piisavalt ei liigu.
“Info ei liigu!” Kõik juhid on seda etteheidet kuulnud, see kõlab refräänina igas organisatsioonis. Juhina oli selle kuulmine frustreeriv, kommunikatsiooniteadlasena pakub see samas ka natuke nalja. Mis asi on info? Nähtavasti see, mis kunagi piisavalt ei liigu.