Aasta esimese kolme kuuga tegi Olympic Entertainment Group parema käibe kui aasta varem, selgub värskest aruandest.
- Olympic Casino Foto: Andras Kralla
Enne hasartmängumaksude tasumist oli kontserni müügitulu 51,5 miljonit eurot, mis näitas, et hoolimata Valgevene ja Poola operatsioonide sulgemisest suudeti kasvu jätkata. Võrdluseks: möödunud aasta samal perioodil kujunes müügituluks 48.9 miljonit eurot. Peale hasartmängumaksu tasumist olid need näidud vastavalt sel aastal 40,3 ja mullu 37,6 miljonit. Samas puhastulu jäi möödunud aasta sama ajaga võrreldes praktiliselt muutumatuks: puhaskasum kasvas 5,5 miljonilt 5,6 miljonile eurole.
Tõnis Lukas: stabiilsus on OEG puhul väärtus
Olympicu arengusse suhtub positiivselt ka ERMi direktor ja poliitik Tõnis Lukas, kelle portfelli kuulub 3000 OEG aktsiat. „Olen rahul,“ ütles Lukas, kelle hinnangul saab ta kontserni kohta piisavalt infot. „Strateegilises arengus valitseb tasakaal riskide ja alalhoidlikkuse vahel,“ kommenteeris Lukas ettevõtte kurssi. Mis OEG dividendipoliitikasse puutub – peale möödunudaastast 15sendist dividendi otsustas OEG jätkata 10sendise dividendi maksmisega –, siis on Tõnis Lukase hinnangul samuti rahuloluks põhjust. „Kümme protsenti aktsia pealt dividendimäärana on piisav. Stabiilsus on väärtus,“ ütles Lukas.
Eestis ja Maltas tugev müügitulu tõus
OEG suurimaks turuks on jätkuvalt Läti, kus aga hasartmängumaksude-eelne müügitulu kasvas paradoksaalsel kombel kõikidest riikidest protsentuaalselt kõige vähem: kvartalite võrdluses 16 miljonilt 16,5 miljonile. Kõige kiiremat kasvu näitasid Malta – müügitulu kasv 2,1 miljonilt 3,1 miljonile ning Eesti, kus müügitulu tõusis möödunud aasta sama kvartaliga võrreldes 9,5 miljonilt 12,4 miljonile eurole. Samas tasub välja tuua, et Maltal suurenes ühes käibega ka ärikahjum – poole miljoni euro võrra 0,8 miljonile. Leedu ja Itaalia, kus hasartmaksueelne müügitulu oli veel mullu 6,3 miljoni euroga pea võrdne, näitasid erinevat arengukiirust: Leedus asvas käive seitmse, Itaalias aga ligi kaheksale miljonile eurole.
Kasiinode arv langes kvartalite võrdluses nelja võrra 120le, kuid selle tingis Valgevene ja Poola operatsioonide sulgemine. Mäletatavasti esitas OEG Poola tütarettevõte Casino Polonia-Wrocław sp. z o.o jaanuaris sealsele kohtule pankrotiavalduse. Samas teatas OEG juhatus möödunud nädalal aktsionäride üldkoosolekul, et pole Poolat veel mõttes maha kandnud ning litsentsi püütakse siiski Poola riigilt saada. OEG teatas hiljuti ka otsusest oma aktsiad Poola börsilt ära viia. Kui Valgevenes oli müügitulu marginaalne, küündides mullu esimeses kvartalis napilt 0,1 miljoni euroni, siis Poola turg oli oluliselt suurem ning tähendas kvartali lõikes 4,5miljonilse müügitulu ärakukkumist.
Slovakkiast ootab kontsern vaidluse lõppu Bratislavaga: pealinn soovib nimelt enda territooriumil hasartmängu keelata. Samas on otsuse ka kohalikud organisatsioonid edasi kaevanud.
Kulud kasvasid kiiresti
OEG teatel vähenes aastaga töötajate arv 178 inimese võrra 3023 töötajani, mille põhjustas eelkõige mainitud Valgevene ja Poola äride sulgemine. Esimeses kvartalis tegi OEG ka 1,6 miljoni euro eest investeeringuid põhivarasse, mis tähendas muu hulgas ka kasiinode renoveerimist. Tööjõud läks kontsernile maksma 13,5 miljonit eurot, mis tähendab aastaga pea viieprotsendist tõusu. Tõusu tegid läbi ka OEG kulud: 31,4 miljonilt eurot 33,5 miljoni euroni.
Seda täheldas ka LHV vanemanalüütik Joonas Joost. „Lisaks hoogsale käibe kasvule pea kõikidel turgudel jäi esimesest kvartalist silma ka hoogne ärikulude kasv. Eelkõige personalikulude ja põhivara kulumi osas ning eelkõige just Eestis, tingituna ärimahtude laiendamisest,“ ütles Joost ja nentis, et viimane kasvas isegi oluliselt kiiremas tempos kui analüütikud ootasid.
Ootasid suuremat ärikasumit
„Kuigi kulude kiire kasvutempo tõttu ettevõtte ärikasumid Eestis ja Lätis langesid – ja Malta ärikahjum suurenes –, siis ületas ärikasumi kasv Leedus, Itaalias ja Slovakkia selle languse, mille tulemusena kogu grupi ärikasum siiski aastases võrdluses ligi 4 protsenti kasvas,“ ütles Joost. Eestis kahanes ärikasum 12miljonilise käibe puhul pea kolmandiku võrra 0,6 miljoni euroni, samas kui Itaalias kahekordistus ärikasum 0,4 miljoni euroni. Samas nentis Joonas Joost, et oodatust kiirema kulude kasvu tõttu kujunes ärikasum analüütikute prognoositust ligi 14 protsenti madalamaks.
„Samal ajal kasvas emaettevõtte aktsionäridele kuuluv osa puhaskasumist isegi ligi 18protsendiliseks, kuigi me ootasime isegi 20,6protsendilist kasvu. Kuid see tulemus oli tingitud suuresti kahes Eesti tüttarettevõtte teenitud kahjumi jagamisest vähemusosanikega,“ ütles Joost.
OEG investor ja Kaamos Groupi juht Mait Mengel andis mõista, et plaanib ka edaspidi OEGle truuks jääda. "Kasiinoäris on lihtne reegel - the house always wins. OEG börsil olemine pakub unikaalset võimalust mitte mängida kasiino vastu. Vastupidi, väikeinvestorina on võimalus istuda kasiinoga ühel pool lauda. Praeguses nullmääraga investeerimiskeskkonnas pean OEG poolt välja kujunenud pikaajalist dividendipoliitikat atraktiivseks ja seeõttu plaanin jätkata ka edaspidi pikaajalise investorina," ütles Mait Mengel.
Seotud lood
Lisatud interaktiivne kaart Läänemereriikide tänase olukorraga töötuskindlustussüsteemis
Täna näib mõeldamatu tegutseda ja töötada riigis, kus puudub töötukassa ning töötuskindlustus. Ometi kaheldi veel paar aastakümmet tagasi Eestis sotsiaalsüsteemi rajama asudes selle vajalikkuses sügavalt. Veenmist, et tegu on tõesti olulise asjaga, oli selle algatajatel omajagu.