Artikkel
  • Meeskonna-coaching on julgetele

    Motiveeritud ja hästi kokkutöötanud meeskond on jõud, millele on raske vastu saada. Samas, selleni jõudmine on päris keeruline protsess.

    Ivar LukkFoto: Andras Kralla
    Silmapaistvalt tulemusliku meeskonna kujundamisel tuleb ette mitmesuguseid takistusi. Olen meeskondade coaching’ul kokku puutunud väga erinevate probleemidega: ebaselged prioriteedid, usaldamatus, raskused otsustamisel või otsuste elluviimisel, omavaheline konkureerimine jne.
    Enamasti ei ole probleemide põhjus konkreetses meeskonnaliikmes, vaid selles, mis toimub meeskonnaliikmete vahel. Iga omavaheline suhtlus mõjutab ka teisi ruumis viibijaid. Näiteks vastusest kõrvalepõiklemine tekitab usaldamatust, negatiivsed kommentaarid murendavad entusiasmi, avatus ja konkreetsus kasvatavad usku edusse jne.
    Meeskonna kujundamine on suures osas juhi kätes. Osa juhte on seda õppinud, teistel tuleb see intuitiivselt. Samas, ükski meeskond ei saa kunagi lõplikult “valmis”. Keskkond muutub, ambitsioonid kasvavad, inimesed lahkuvad ja liituvad. Seetõttu peab ka meeskond reageerima, uuenema ja leidma tee edasi.
    Miks mõned juhid kasutavad meeskonna kujundamisel meeskonna-coach'i tuge? Lühike vastus on, et hea coach aitab saada nägijaks ning luua meeskonnas uued kogemused.
    Väljastpoolt organisatsiooni tulev meeskonna-coach:
    -on treenitud nägema ja lahti mõtestama meeskonnaliikmetevahelist dünaamikat (on hämmastav, kui palju võib neutraalse vaatlejana näha ühe meeskonna koosolekul!)
    -toob meeskonna välja tavarutiinist ning aitab teadvustada omavahel toimuvat
    -omab rikkalikku portfelli mudelitest ja meetoditest, mis aitavad meeskonnal paremaks saada
    Kui juhil on vajalikud oskused ja varasemad kogemused, siis alustab ta meeskonna arendamise ja usalduse kasvatamisega kohe meeskonna loomisel või eelmiselt juhilt ülevõtmisel. Keerulisem on olukord, kus juht ja meeskond on juba mõnda aega koos töötanud, aga meeskond väga hästi ei toimi. On tekkinud rutiinid ja kirjutamata reeglid, mis toimivad juba alateadvuse tasandil. Sellises olukorras on juhil raske muuta väljakujunenud dünaamikat, olles ise selle osa.
    Olen jõudnud tõdemusele, et meeskonna arenguhüppe saavutamiseks on kõige olulisem aidata tal jõuda ausate ja avatud vestlusteni. Tihti võib kohata olukorda, mida kirjeldab väljend “elevant on toas”. On tunda, et mitu suurt ja olulist teemat on lahti rääkimata, aga keegi ei tihka neid üles tõsta. Coach loob turvalise keskkonna, juhib tähelepanu nende teemade olulisusele ja modereerib avatud vestlusi. Kuna usaldust ei saa tekitada hetkega, tuleb enamasti selliseid sessioone teha mitu korda. Inimesed hakkavad vähehaaval riske võtma ja katsetama, mis juhtub.
    Meeskonna-coaching vajab kõigilt osapooltelt parasjagu julgust. Meeskonna juhil tuleb tegeleda enda ja meeskonnaliikmete emotsioonidega, peidetud konfliktidega ja tunnistada ka iseenda vajakajäämisi. Meeskonnaliikmetel on vaja julgust, et välja öelda, mida nad tegelikult mõtlevad ja tunnevad. Coach'il, et võtta riske ja juhtida meeskond “mugavustsoonist” välja ning tagajärgedega hakkama saada. Hea moto coach'ile on: “Tao rauda, kui see on külm!”
    Kui piisav usaldus on loodud, saab tegeleda meeskonna eesmärkidega. Meeskonna-coaching'u guru Peter Hawkins ütleb, et suurepärast meeskonda ei loo mitte juht, vaid meeskonna missioon. Kui see on selge ja inspireeriv, siis tõmbab ta magnetina ligi parimaid inimesi ning mittemotiveeritud lahkuvad.
    Eduka meeskonna-coaching'u tulemuseks on enamasti:
    - selgus eesmärkides ja rollides
    - konstruktiivse tagasiside andmine meeskonnaliikmete vahel
    - teadlik meeskonnana õppimine ja paremaks saamine
    - tugev ühtekuuluvustunne
    Meeskonna-coaching on “ajutine protsess”. See algab eesmärgi püstitamisega, koosneb reast sessioonidest ning meeskonna praktilise toimimise vaatlusest ja tagasisidest, mida meeskond koos coach’iga analüüsib. Hea tulemus on saavutatud siis, kui coach võib coaching’u-sessiooni käigus püsti tõusta ja märkamatult toast väljuda, ilma et protsess peatuks. Siis on meeskond õppinud iseend juhtima, omandanud mõjusad töömeetodid ning saanud sõltumatuks. Praktika näitab, et selleni jõuab aasta-poolteise jooksul.

    Koolitus: Juhi oskused 3 päevaga

    Koolitaja: Ivar Lukk

    Korraldaja: Äripäeva Akadeemia

    Toimub: 21.01–18.03.2020 (3 päeva)

    Lisainfot saab SIIT.

  • Hetkel kuum
Anu-Mall Naarits: dialoog tehisajuga – Eesti sport vajab innovatiivset andmepanka
Kui investeeriksime spordiandmete panka saaksime oma SKP kasvatamiseks kasuliku mootori, kirjutab spordiinnovatsiooni teemal tehisintellektiga nõu pidanud Anu-Mall Naarits arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Kui investeeriksime spordiandmete panka saaksime oma SKP kasvatamiseks kasuliku mootori, kirjutab spordiinnovatsiooni teemal tehisintellektiga nõu pidanud Anu-Mall Naarits arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Peeter Koppel: ees võib oodata inflatsiooni teine laine
SEB privaatpanganduse strateeg Peeter Koppel hoiatas Äripäeva raadio hommikuprogrammis teise inflatsioonilaine eest ning hindas, et kuigi energiahinnad on kindlasti üks oluline inflatsiooni komponent, siis päris juurpõhjusena seda vaatlema ei peaks.
SEB privaatpanganduse strateeg Peeter Koppel hoiatas Äripäeva raadio hommikuprogrammis teise inflatsioonilaine eest ning hindas, et kuigi energiahinnad on kindlasti üks oluline inflatsiooni komponent, siis päris juurpõhjusena seda vaatlema ei peaks.
Nordeconi tütar ehitab 30 miljoni eest Tartusse ärikompleksi
Nordeconi kontserni ettevõte Embach Ehitus ehitab Kaarsilla Kinnisvarale Tartus ärihoonete kompleksi.
Nordeconi kontserni ettevõte Embach Ehitus ehitab Kaarsilla Kinnisvarale Tartus ärihoonete kompleksi.
Reaalajas börsiinfo
Lillemüüja laseb pikalt tegutsenud äri pankrotti: pole enam mõtet
Varem Viru lilleturul kioskit pidanud lillede jaemüügiga tegelev Kaeralill koondas töötajad ja läheb pankrotti.
Varem Viru lilleturul kioskit pidanud lillede jaemüügiga tegelev Kaeralill koondas töötajad ja läheb pankrotti.
Boroditš võitis Tallinnalt 90 000 eurot
Endine poliitik ja Tallinna Linnatranspordi juhatuse liige võitis kohtuvaidluses ettevõttega hagi, mille eest määrati talle 90 000 euro suurune hüvitis ühes viivistega.
Endine poliitik ja Tallinna Linnatranspordi juhatuse liige võitis kohtuvaidluses ettevõttega hagi, mille eest määrati talle 90 000 euro suurune hüvitis ühes viivistega.
Sõda pühkis kolmandiku Ukraina majandusest
Ukraina majandus vähenes eelmisel aastal ligikaudu 30 protsenti, võttis Soome Panga arenevate majanduste uurimiskeskus Bofit kokku Ukraina ametiasutuste esialgsed andmed.
Ukraina majandus vähenes eelmisel aastal ligikaudu 30 protsenti, võttis Soome Panga arenevate majanduste uurimiskeskus Bofit kokku Ukraina ametiasutuste esialgsed andmed.
Air France-KLM ja Lufthansa jahivad pankrotistunud lennufirmat
Air France-KLM ja Saksa lennuhiid Lufthansa soovivad mõlemad osta Suurbritannia pankrotistunud lennundusettevõtet Flybe, vahendab Bloomberg.
Air France-KLM ja Saksa lennuhiid Lufthansa soovivad mõlemad osta Suurbritannia pankrotistunud lennundusettevõtet Flybe, vahendab Bloomberg.

Olulisemad uudised

Nädala lood. Kinnisvaramadin Tallinna kesklinnas, vaesuvad vallad ning meditsiinifirma välkpankrot
Äripäeva tellijaid kõnetasid sel nädalal enim lood Venemaa ärimeestest, kes võitlevad Tallinnas kinnisvaraarenduse pärast, ja lugu üleöö pankrotti läinud meditsiinifirmast.
Äripäeva tellijaid kõnetasid sel nädalal enim lood Venemaa ärimeestest, kes võitlevad Tallinnas kinnisvaraarenduse pärast, ja lugu üleöö pankrotti läinud meditsiinifirmast.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.