Mudel, mis toob sinu muudatuste edu seitse korda lähemale

    Kas sinu ettevõtte muudatused kukuvad läbi tehniliste komplikatsioonide või eesmärkide mittesaavutamise pärast? Miks on täna keeruline muudatusi juhtida? "Äripäeva juhtimiskooli" raadiosaade pakub vastuseid!

    Change Partnersi CEO, konsultant ja koolitaja Ekke Sööt selgitab, miks on muudatuste teadlik ja süsteemne juhtimine edukate projektide elluviimise võtmekohaks. Juttu tuleb ka ADKAR mudelist, mis keskendub viiele vahetulemusele, mida iga töötaja muudatuste käigus kogeb. ADKAR mudeli kasutamine võib eesmärkide saavutamise tõenäosust tõsta kuni 7 korda!

    Süsteemsuse ja teadlikuse tõstmine muudatuste juhtimises aitab tagaistmelt liikuda esiistmele, kus sul on korraga parem vaade sellest, mis sind muudatuste juurutamise teekonnal ees ootab ja sul on rohkem kontrolli seda hallata.

    Ära jäta kasutamata võimalust õppida eksperdilt, kuidas oma organisatsioonis muudatusi tõhusalt juhtida.

    Saadet juhtis Äripäeva Akadeemia müügi- ja turundusjuht Jessica Agneta Kari.

    Foto: Meelika Riiberg

    • Äripäeva juhtimiskool
    • 29.05.2024
    KIIRUS:
    Mudel, mis toob sinu muudatuste edu seitse korda lähemale
  • Hetkel kuum