Artikkel
LHV: jätkusuutlikud eesmärgid kajastuvad fondijuhtide palgas
Vastutustundlik ettevõte Eestis
Ettevõtte vastutustundlikkus on eriti abiks kriiside eel, ajal ja järel
  • Kuula

    ABB: roheliselt mõtlemine on loomulik ja kasumlik iga organisatsiooni jaoks

    Juhtiv globaalne tehnoloogiaettevõte ABB edendab ühiskonna ja tööstuse ümberkujundamist, et saavutada tootlikum ning kestlikum tulevik. Ettevõttes on rakendatud „ABB 2030 jätkusuutlikkuse strateegia” ning nii juhtkond kui ka töötajad usuvad, et jätkusuutlik edenemine tähendab arengut tervislikuma ja edukama maailma suunas tulevikugeneratsioonide jaoks.

    „Roheline mõtlemine ei ole tänapäeval enam mingisugune eriline mõtlemine, mida ainult väike osa ühiskonnast taga ajab. Kõigi ABB sidusgruppide jaoks on jätkusuutlik areng tähtis otseselt või kaudselt, olgu selleks kliendid, meie töötajad või tarnijad. Seega saab roheline mõtlemine olla ainult kasumlik. Ja meie töötajad on seoses keskkonnateemadega väga nõudlikud,” ütleb Kaspar Kreek, ABB töötervishoiu, -ohutuse ja keskkonna juht Balti riikides.
    Ta lisab, et jätkusuutlikkus ja keskkonnasõbralikkus on grupi jaoks väga lai teema. Üldiselt öeldes seob kõik selle kokku „ABB 2030 jätkusuutlikkuse strateegia“, mis tähendab jätkusuutlikkuse kaasamine kõiges. „See tähendab arengut tervislikuma ja edukama maailma suunas tulevikugeneratsioonide jaoks ning vajaduste tasakaalustamist ühiskonna, keskkonna ja majanduse vahel. ABB jätkusuutlikkuse strateegial on neli põhilist osa: võimaldame vähese süsinikuga ühiskonda, hoiame kokku ressursse, edendame sotsiaalset arengut ning arendame ausust ja läbipaistvust.”
    Ettevõttesiseselt on palju aastaid käinud tõsine töö nende põhimõtete saavutamiseks – vähendatud on süsinikujalajälge, parendatud jäätmete sorteerimist ning nende ringlust. Tööõnnetuste arv on kümne aasta jooksul vähenenud kolm korda, on parendatud süsteeme läbipaistvuse ja aususe tagamiseks. Väljapoole on kogu raske, kuid väärtusliku töö tulemuseks näiteks tunnustus „Vastutustundliku Ettevõtluse Indeksi“ kuldtasemena. Lisaks on ABB pälvinud Tööinspektsioonilt suurettevõtete „Hea Töökeskkond 2021“ tiitli.

    ABB aitab klientidel CO2 jalajälge parandada

    Kaspar Kreek nendib, et ABB klientidel on aina suurem soov vähendada oma CO2 jalajälge ning sel puhul saab ettevõtte neid aidata paljude oma toodetega. „Näiteks meie Eestis toodetavate mootorite ja sagedusmuundurite näol on tegemist suurimate CO2 jalajälge vähendavate toodetega kogu ABB laias portfoolios. Peale oma toodete pakkumise annab roheline mõtlemine ka suure eelise, kuna see on midagi, mida paljud kliendid eeldavad. Kliendid nõuavad näiteks ISO14001 sertifikaadi omamist, nad küsivad, mis on meie plaanid ja tegevused pikaajaliselt jätkusuutlikkuse valdkonnas, see kõik on tänapäeva ärimaailmas saamas enesestmõistetavaks.”
    Samuti eeldavad ka ABB töötajad, et tööandja tegevused oleksid võimalikult keskkonnasõbralikud. Selle jaoks on tehtud juba palju investeeringuid energiatõhususse läbi LED-valgustusele ülemineku, päikeseparkide loomise ja rohelise energia sertifikaatidega elektrikasutuse katmises. Lähiajal investeeringud jätkuvad ka soojusenergia kasutuse optimeerimises ja rohelisemaks muutmises ning ABB Ability™ energiajuhtimise süsteemi implementeerimisel. Samuti on ABB Grupp loonud rahvusvaheliselt oma jätkusuutlikkuse strateegia, põhinedes ÜRO jätkusuutliku arengu eesmärkidele (Sustainable Development Goals, SDG). ABB jätkusuutlikkuse strateegia toetab otseselt seitset ÜRO poolt määratud 17 eesmärgist ja kaudselt ka ülejäänud kümmet.

    Töötajad hindavad kõrgelt keskkonnateemasid ja sellealaseid koolitusi

    „Meie inimesed on tõesti seoses keskkonnateemadega väga nõudlikud, mis on ainult teretulnud. ABB-lt kui tööandjalt eeldatakse järjepidevat keskkonnaalaste probleemidega tegelemist ning globaalsete eesmärkide poole püüdlemist, olles üks teerajajatest. Pakume oma inimestele võimalikult palju infot ja koolitusi keskkonna teemade kohta, et hoida üleval kõrget teadlikkust,” räägib Kaspar Kreek.
    ABB Balti riikide personalijuht Kadri Kruusaauk lisab, et ABB on dünaamiline organisatsioon, kus väärtustatakse erisusi, elukestvat õpet ning toetatakse töötajaid, pakkudes laias spektris arenguvõimalusi ning mitmekesist tööd. „Väärtustame töötajate heaolu, seega pöörame väga suurt tähelepanu töötajate tervisele: tervisekindlustus, sporditoetus, psühholoogiline nõustamine kontorites. Tegeleme pidevalt ja jätkuvalt ennetustööga märkamaks läbipõlemisohtu, tööstressi. Oleme töösuhetes paindlikud ning võimaldame vastavalt töö iseloomule kaugtöö võimalust. ABB-s on prioriteediks tööohutus, seda nii tootmises, kontoris kui ka kodukontoris.“
    Rääkides inimestest, keda ABB enda ridadesse ootab, ütleb Kadri Kruusaauk: „ABB-s töötavad ja on oodatud liituma nutikad ja lahendustele orienteeritud inimesed, kes hindavad võimalust töötada rahvusvahelises organisatsioonis, mis pakub muuhulgas suurepäraseid võimalusi piirideüleseks koostööks kolleegidega. Hindame inimesi, kes ei pelga muudatusi, vaid pigem näevad neis võimalusi ning inimesi, kes ei karda väljakutseid.“
    ABB Balti riikide värbamisjuhi Gerda Markuse sõnul on ühe suurepärase kollektiivi juures kõige olulisemad usaldusväärsus, enesejuhtimise oskus ja kohanemisvõime, mis toetavad töötaja järjepidevat arengut. „Ja see kõik on ABB-le väga omane. Tehnilistes rollides peame oluliseks loovust, kriitilise mõtlemise oskust ja analüüsivõimet ning mõtestamise ja probleemide lahendamise oskust, mis toetavad ABB eesmärkide saavutamist ühiskonna ja tööstuse ümberkujundamisel, et saavutada tootlikum ja jätkusuutlikum tulevik. Hindame kõrgelt mitmekülgsust ja usume, et just see on meie edu saladus.“

    ABB on Eestis juba 30 aastat

    Ühendades tarkvara oma elektrifitseerimise, robootika, automatiseerimise ja ajamite portfelliga, nihutab ABB tehnoloogia piire jõudluse uuele tasemele tõstmiseks. ABB tipptasemel saavutuste ajalugu on enam kui 130 aasta pikkune ning edu taga on ettevõtte 105 000 andekat töötajat enam kui 100 riigis. Eestis tegutseb ABB alates 1992. aastast. Ettevõtte tegevus jaotub nelja valdkonda: müük (tooted, seadmed, süsteemid), tootmine (mootorid, generaatorid, sagedusmuundurid), korrashoiuteenused (seadmed, süsteemid) ning äriteenused (finantsarvestuse-, hanke- ja personaliteenused ABB Grupi ettevõtetele). ABB on pälvinud viis korda Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse välja antava „Aasta Välisinvestori“ auhinna ning korra Eesti parimale ettevõttele määratava „Ettevõtluse Auhinna“.
    Foto: Markus Bertschi

    Mõned näited ABB jätkusuutlikkuse eesmärkidest aastaks 2030

    - Süsinikuneutraalsuse saavutamine oma tegevustes

    - Klientide aitamine CO2 emissioonide vähendamisel läbi portfoolio

    - Vähemalt 80% ABB toodetest on kaetud ringmajanduse põhimõtetega

    - 0% jäätmeid otsestest tegevustest lähevad ladestamisele

    - 0 tööõnnetust

    - Eesmärk saavutada parima töötajate pühendumusuuringu tulemus oma majandusharus

    - Jätkata tegevust täielikult läbipaistval ja aususel põhineval kultuuril

    www.abb.ee
  • Artiklid
Hapra äriga monopol: Tallinna ettevõte veab Euroopa Liidus ainsana Peterburist kuulsat portselani
Tuumajaam Eestis: maailmas tegutseb reaalselt vaid paar sellist näidist
Euribori langus süveneb, laenuvõtja rõõmustab
Raadiosaated
Eesti üks suuremaid festivale tõi tagasi 11 miljonit, toetajate leidmine on üha raskem
Filmifestival PÖFF tõi majandusse tagasi 11 miljonit eurot. Peakorraldaja Tiina Lokk ütleb novembrikuise suursündmuse järel, et toetajaid on üha raskem leida.
Filmifestival PÖFF tõi majandusse tagasi 11 miljonit eurot. Peakorraldaja Tiina Lokk ütleb novembrikuise suursündmuse järel, et toetajaid on üha raskem leida.
Kõik raadiosaated
Arvamus
Madis Aben: võimalik, et Eesti majandusel ei lähe siiski nii kehvasti
Võib arvata, et mustale statistikale vaatamata läheb Eesti majandusel keerulise aja kohta siiski suhteliselt hästi ning meie pika eduloo alused pole lõplikult kadunud, kirjutab rahandusministeeriumi fiskaalpoliitika osakonna analüütik Madis Aben ministeeriumi blogis.
Võib arvata, et mustale statistikale vaatamata läheb Eesti majandusel keerulise aja kohta siiski suhteliselt hästi ning meie pika eduloo alused pole lõplikult kadunud, kirjutab rahandusministeeriumi fiskaalpoliitika osakonna analüütik Madis Aben ministeeriumi blogis.
Kõik arvamuslood

TOP 100

Eesti kõige edukamad ettevõtted

Lääne-Virumaa TOPi võitja: meil töötajate leidmisega raskusi pole
1
Eesti GaasMargus Kaasik
juhatuse esimees
2
Admiral MarketsSergei Bogatenkov
tegevjuht
3
UtilitasPriit Koit
kontserni juht
Vaata kogu nimekirja

20 aastat investeerimiskogemust portfellihalduses

Olulisemad lood

Investor
Kui fännad EfTENit, siis see lugu on sulle
Börsil kaubeldav kinnisvarafond ehk REIT (inglise keeles real estate investment trust) annab hea võimaluse investeerida kinnisvarasse hoopis teistsugustel tingimustel võrreldes tavapärase kinnisvarainvesteeringuga. Iga kinnisvarafond või börsil kaubeldav kinnisvaraettevõte ei ole aga veel REIT.
Börsil kaubeldav kinnisvarafond ehk REIT (inglise keeles real estate investment trust) annab hea võimaluse investeerida kinnisvarasse hoopis teistsugustel tingimustel võrreldes tavapärase kinnisvarainvesteeringuga. Iga kinnisvarafond või börsil kaubeldav kinnisvaraettevõte ei ole aga veel REIT.
Kõik investeerimisteemad
Articles republished from the Financial Times
Ukraina oligarhide elu läheb aina kibedamaks
Seisakuriik: Suurbritannia on rahast lage
Kõik Financial Timesi artiklid
Reaalajas börsiinfo
  • HETKEL EETRIS:
Kuula otse
Väikeettevõtlus
Kristi Hõrrak: kuidas aitab ChatGPT siinset väikeettevõtjat? Aeg teha vahekokkuvõte
Aasta aega ettevõtjate jaoks saadaval olnud ChatGPT kohta saab praeguseks nentida, et kuigi see ei hakka eestikeelses äris lähiajal töötajaid asendama, võimaldab see tööviljakust ja müügitempot oluliselt tõsta ning on seega oluline abivahend majanduskriisist läbitulekuks, kirjutab Finora Panga juhatuse liige Kristi Hõrrak.
Aasta aega ettevõtjate jaoks saadaval olnud ChatGPT kohta saab praeguseks nentida, et kuigi see ei hakka eestikeelses äris lähiajal töötajaid asendama, võimaldab see tööviljakust ja müügitempot oluliselt tõsta ning on seega oluline abivahend majanduskriisist läbitulekuks, kirjutab Finora Panga juhatuse liige Kristi Hõrrak.
KÕIK VÄIKEETTEVÕTLUSE ARTIKLID
Videod
Kuidas tipus lõpetada?
Sure nulliga. Kuidas võtta enda rahast ja elust viimast?
Kõik videod
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
VIDEO: kuidas karjääri tipus olles uuesti nullist alustada
Pärast profikarjääri lõppu on tipprattur Tanel Kangert keskendunud oma rattapoele. Aga kuidas aru saada, millal on õige aeg ühe tippkarjääriga otsad kokku tõmmata ja uueks eluks fookus paika saada?
Pärast profikarjääri lõppu on tipprattur Tanel Kangert keskendunud oma rattapoele. Aga kuidas aru saada, millal on õige aeg ühe tippkarjääriga otsad kokku tõmmata ja uueks eluks fookus paika saada?
Kõik gasellide lood
Juhtimine
Nädala lood: probleemid uusarendustega levivad nii Tallinnas kui ka Tartus
Selle nädala olulisemate lugude hulka jõudsid nii uusarenduste probleemid suuremates linnades, börsifirma Elmo Rent konflikt üürileandjaga kui ka mitme tippjuhi vahetus sobimatu koostöö tõttu.
Selle nädala olulisemate lugude hulka jõudsid nii uusarenduste probleemid suuremates linnades, börsifirma Elmo Rent konflikt üürileandjaga kui ka mitme tippjuhi vahetus sobimatu koostöö tõttu.
Kõik juhtimise artiklid
Rohepööre
Virumaa variseb. Maa vajub, majad pragunevad ja ehitada ei kannata
Pool sajandit vanad põlevkivikaevandused Ida-Virumaal varisevad: põldudele ja metsadesse tekivad üha suured varinguaugud, Jõhvi on hädas ehituskõlbliku maa leidmisega ning Kohtla-Järvel kortermajad pragunevad.
Pool sajandit vanad põlevkivikaevandused Ida-Virumaal varisevad: põldudele ja metsadesse tekivad üha suured varinguaugud, Jõhvi on hädas ehituskõlbliku maa leidmisega ning Kohtla-Järvel kortermajad pragunevad.
Kõik Rohepöörde artiklid
Autod
Automüügis läks november tempokalt
Kui eelmise aasta novembris tabas automüüki langus, siis see aasta on teistsugune: automüük on eelmistest kuudest tegusam.
Kui eelmise aasta novembris tabas automüüki langus, siis see aasta on teistsugune: automüük on eelmistest kuudest tegusam.
KÕIK AUTOTEEMAD
Suur lugu
Virumaa variseb. Maa vajub, majad pragunevad ja ehitada ei kannata
Lammuta või maha: Ossinovski uusarenduses tehti andestamatu viga
Särav saatejuht kindlustab tagalat investeeringutega "Olen teinud ka palju vigu"
Kõik suured lood
Sisuturundus
Sisuturundus
Kõik artiklid
Sportland suurendas müüki, aga kaotas pea 30% kasumist Palk kasvas üle 15%
Spordi- ja vaba aja kaupade müügile keskenduv Sportland Grupp suurendas viimasel majandusaastal müügitulu 18 protsenti, aga puhaskasum kahanes ligi 30 protsenti.
Spordi- ja vaba aja kaupade müügile keskenduv Sportland Grupp suurendas viimasel majandusaastal müügitulu 18 protsenti, aga puhaskasum kahanes ligi 30 protsenti.
Kõik Äripäeva artiklid
IIZI Kindlustusmaakler AS – professionaalne kindlustuspartner
Kõik kategooria artiklid
Sisustaja
Kõik kategooria artiklid
Üritused
Üritused
Koolitused
Koolitused
Kõik artiklid
Kõik Äripäeva artiklid
Raadiosaated
Kriisist edukalt väljumiseks on kriitiline, et töötajaid kaasatakse
Mõtteviis, et kui juhi uks on avatud, oledki juba kaasav tööandja, kaugele ei vii. Kaasamine eeldab konkreetseid tegevusi, rõhutati saates "Juhtimisaudit". Need tegevused on olulised, et raskustest edukana välja tulla ja muudatusi ellu viia.
Mõtteviis, et kui juhi uks on avatud, oledki juba kaasav tööandja, kaugele ei vii. Kaasamine eeldab konkreetseid tegevusi, rõhutati saates "Juhtimisaudit". Need tegevused on olulised, et raskustest edukana välja tulla ja muudatusi ellu viia.
Kõik raadiosaated
Sisuturundus
Sisuturundus
Küberturvalisus
Kõik kategooria artiklid
Äripäeva TOPid
Kõik TOPid
Kõik artiklid
Riigikogu võttis vastu järgmise aasta eelarve
Riigikogu võttis täiendaval istungil vastu valitsuse usaldusküsimusega seotud 2024. aasta riigieelarve seaduse, mille tulude maht on 16,8 miljardit ja kulude maht 17,7 miljardit eurot.
Riigikogu võttis täiendaval istungil vastu valitsuse usaldusküsimusega seotud 2024. aasta riigieelarve seaduse, mille tulude maht on 16,8 miljardit ja kulude maht 17,7 miljardit eurot.
Kõik Äripäeva artiklid

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.