Artikkel
  • Uus ärikogukond ReStaffy aitab ettevõtetel kiirelt ja kvaliteetselt erinevaid teenuseid müüa ja sisse osta

    Idufirma ReStaffy lõi rahvusvahelisel platvormi, kus ettevõtted saavad tasuta kuulutada, milliseid teenuseid või tööülesandeid soovivad nad teistelt firmadelt sisse osta (ingl keeles outsoursing) ja milliseid teistele hoopis müüa.

    Sel sügisel uuris ReStaffy looja Aleksandr Savinõhh (pildil) koos meeskonnaga ettevõtete kogemusi teenuste sisseostmisel. Üheksa ettevõtet kümnest tõi välja, et nende jaoks on peamiseks probleemiks õigete koostööpartnerite ülesleidmine.Foto: VNphoto
    Ärikogukond aitab ettevõtetel leida uusi kliente ja hoida väärtuslikke töötajaid, kellele majanduse jahtumise tingimustes võib ajutiselt rakendust väheks jääda. „Äris on ikka nii, et ühel ettevõttel jääb tööressurssi üle ja teisel puudu, aga kasvu ajal on väikest ebaefektiivsust lihtne ära katta,“ rõhutas ReStaffy looja ja kogenud IT-ettevõtja Aleksandr Savinõhh. „Majanduse jahtumise või kriisi ajal muutub eriti oluliseks pakiliste või ajutiste vajaduste katmine kiirelt, ilma inimesi juurde palkamata. Ettevõtte jaoks on väga oluline leida oma meeskondadele rakendust ja vältida suurepäraste inimeste koondamist ka siis, kui neile ettevõtte sees piisavalt tööd pole pakkuda.“

    Veidigi suuremal ettevõttel, tegelegu ta põllumajanduse, raamatupidamise, ehituse või koristusteenusega, on alati kas liiga palju või liiga vähe tööd.

    Aleksandr Savinõhh
    ReStaffy looja
    Sel sügisel uurisid ReStaffy asutajad Savinõhhi sõnul mitmete ettevõtete kogemusi seoses teenuste sisseostmisega. „Üheksa ettevõtjat kümnest tõi välja, et senisest mitmekesisemate teenuste sisseostmist takistab kõige enam õigete partnerite üles leidmine. Vabakutseliste palkamisel teeb juhte ettevaatlikuks eelkõige puudused kvalifikatsioonis ja/või töödistsipliinis ning ebaselge vastutus,“ rõhutas ta ja lisas: „Mõistsime, et peame kokku tooma ettevõtete võimalused ja vajadused.“
    Kui vabakutseliste teenusepakkujate jaoks on taolisi platvorme loodud nii Eestis kui rahvusvaheliselt (näiteks Fiverr või GoWorkaBit), siis ReStaffy keskendub juhtidelt saadud tagasiside kohaselt just teenuste vahendamisele ettevõttelt ettevõttele. „Inseneride, turundajate või metsahooldajate teenuse või isegi terve väikese meeskonna tööpanuse sisseostmine kogenud ettevõttelt, on võrreldes vabakutselistega ühteaegu lihtsam ja turvalisem,“ selgitas Savinõhh firmajuhtide nägemust.
    ReStaffi meeskond teeb ärikogukonnaga liitunud ettevõtetele alati esmase kontrolli, veendumaks, et firma on päriselt olemas, tegutseb jätkusuutlikult ning pole loodud vaid ühe projekti või lausa skeemi jaoks. „Partneri usaldusväärus on ettevõtetele sageli hinnast olulisemgi ning seetõttu saab koostööpartnerite kohta meie platvormil ka tagasisidet anda,“ märkis Savihõhh. „Iga pakkuja saab ReStaffy’s näidata ka enda tehtud töid või saadud tunnustusi, ja muidki materjale, mis tema pädevust kinnitavad.“

    Veidigi suuremal ettevõttel, tegelegu ta põllumajanduse, raamatupidamise, ehituse või koristusteenusega, on alati kas liiga palju või liiga vähe tööd.

    Aleksandr Savinõhh
    ReStaffy looja
    Kui IT-maailmas käib teenuste ja tiimide paindlik outsourcing juba aastaid ning seda peetakse tavapäraseks, siis paljudes valdkondades on see endiselt veel kasutamata potentsiaal. „Veidigi suuremal ettevõttel, tegelegu ta põllumajanduse, raamatupidamise, ehituse või koristusteenusega, on alati kas liiga palju või liiga vähe tööd,“ nentis Savinõhh ja lisas, et mõlemad tähendavad ettevõttele asjatut kulu, mida paindlik outsourcing aitab vähendada. Eriti oluline on see ReStaffy looja sõnul just majanduse jahtumise perioodil, sest kogenud juhid teavad, kui raske ja kallis on hiljem asendada töötajat, kelle leping keeruliste aegade tõttu lõpetada tuli.
    Suurim potentsiaal peitub Savinõhhi kinnitusel just tugiteenuste sisse ostmisel, sest need tööd on üsna sarnased ka siis, kui ettevõtete põhitegevusala erineb oluliselt. Kui pakkuda ReStaffys teenuseid, mis ongi ettevõtte põhitegevusala, on võimalik leida uusi kliente, säästes samal ajal turunduskuludelt, mis väiksemale või alustavale ettevõttele võivad äärmiselt koormavad olla.
    Äsja avatud ReStaffy platvorm kutsub liituma kõiki ettevõtteid, mis soovivad aeg-ajalt mõnd teenust sisse osta, otsivad leevendust ajutisele tööjõupuudusele või lahendust kasvanud tööülesannetega toime tulemiseks. Oodatud on ka need firmad, mis vajavad abi ühekordse projekti elluviimisega või vastupidi, suudavad neid ise ellu viia. ReStaffy platvormiga liitumine on kõigile tasuta.
    Ideest kuni platvormi avamiseni kulus ReStaffy rahvusvahelisel meeskonnal umbes kuus kuud. Edaspidi tulevad ReStaffysse ka tasulised lisateenuseid, nagu näiteks võimalus esimeste seas uusi pakkumisi saada, pääseda ligi suuremale hulgale andmetele või ettevõtete kontaktidele. Samuti saavad ettevõtted peagi tasu eest oma pakkumistele suuremat nähtavust või paremat asukohta osta.
    ReStaffy hoogne käivitumine nõuab kriitilist massi teenusepakkujaid ja -vajajaid, kuid platvormi kasutajaks registreerimine ei maksa midagi. Esimesele 50-le liitujale kingib ReStaffy eluaegse ligipääsu platvormi tasulistele preemiumteenustele, mis juba lähitulevikus avatakse.

    80 aastat outsourcing’ut: tugiteenuste sisseostmisest muutuste juhtimiseni

    Outsourcing, millele eesti keeles tänaseni head vaste pole, hakkas ärimaailmas juuri alla ajama rock’n’rolli ajastul. Läänemaailmas oli siis majanduskasvu aeg – paranes inimeste elustandard, kasvas nii jõukus kui liikumisvõimalused.

    Ettevõtete jaoks oli outsourcing uute võimaluste, mässu ja teistmoodi tegemise aeg. Nagu ikka, mõistsid uue idee potentsiaali alguses vähesed ning laiem maailm avastas selle alles 1980ndatel, kui ärimaailmas hakkas ilma tegema uus põhimõte – keskendu põhitegevusele. Sellest ajast alates on outsourcing muutunud ettevõtluse tavapraktikaks, mis aitab firmadel keskenduda vaid sellele, milles ollakse parim.

    Outsourcing on aastate jooksul ümber kujunenud, erinedes täna suuresti sellest, mis see oli 1980ndatel. Algselt vaid kõrval- ja/või tugitegevuste sisseostmisele on tänaseks lisandunud muutuste ja konkurentsivõime outsourcing, mis tähendab juba suurte, sageli just äri keskmes olevate muutuste ja arengute sisseostmist. Tänane ärikeskkond nõuab konkurentsis püsimiseks sageli ülikiiret kohanemist näiteks uute tehnoloogiate või turuolukordadega, kus ettevõtte muutmine koos uute võimekuste arendamise, töötajate ümberkoolitamise, uute juhtimispädevustega osutuks liiga aeganõudvaks või kulukaks. Samal ajal on kõik varasemadki outsourcing vormid jätkuvalt alles ning lubavad paindlikult ja kiiresti hankida tipptasemel teenust, alates kontori koristamisest või lõiketerade teritamisest kuni strateegilise muutuste juhtimiseni välja.

    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum

Olulisemad lood

Ootamatult sügav majanduslangus paneb prognoose ümber tegema
Euroopa Liidu kõige sügavam majanduslangus Eestis ületas analüütikute kartusi ning paneb ümber hindama ka lähiaja prognoose, kuid paar kummalist näitajat annab alust arvata, et äkki korrigeeritakse SKP numbrit tulevikus ülespoole.
Euroopa Liidu kõige sügavam majanduslangus Eestis ületas analüütikute kartusi ning paneb ümber hindama ka lähiaja prognoose, kuid paar kummalist näitajat annab alust arvata, et äkki korrigeeritakse SKP numbrit tulevikus ülespoole.
Karl-Eduard Salumäe: kasutatud autode turg on nagu mingi kentaur
Mis iganes põhjustel paistab visalt kaduma siinse ostjaskonna valmidus kahtlastele autoärikatele raha tassida, kirjutab Äripäeva arvamustoimetaja Karl-Eduard Salumäe.
Mis iganes põhjustel paistab visalt kaduma siinse ostjaskonna valmidus kahtlastele autoärikatele raha tassida, kirjutab Äripäeva arvamustoimetaja Karl-Eduard Salumäe.
November oli Balti börsidel üldine tõusukuu
Novembris tõusis Balti koondindeks Baltic Benchmark 6,24%; tõusid ka kõik kolm Balti börsi.
Novembris tõusis Balti koondindeks Baltic Benchmark 6,24%; tõusid ka kõik kolm Balti börsi.
Reaalajas börsiinfo
Suures kahjumis Operaili kaubaveod on tänavu vähenenud poole võrra
Riigile kuuluva raudteevedude ettevõtte Operail kaubamahud on Vene sõja tõttu kokku kuivanud ning kasumi asemel vaatab esimese 9 kuu tulemustest vastu 3,5 miljoni euro suurune kahjum.
Riigile kuuluva raudteevedude ettevõtte Operail kaubamahud on Vene sõja tõttu kokku kuivanud ning kasumi asemel vaatab esimese 9 kuu tulemustest vastu 3,5 miljoni euro suurune kahjum.
Juhtide piiratud aeg teeb värbamise kalliks
Värbaja saab sobivate kandidaatide otsimisel ära teha küll palju tehnilist tööd, kuid ka juhtide panustatud aeg on oluline ja see teeb värbamise kalliks, rääkis Grant Thorntoni personaliteenuste juhtiv nõustaja Airi Neemre saates “Kasvukursil”.
Värbaja saab sobivate kandidaatide otsimisel ära teha küll palju tehnilist tööd, kuid ka juhtide panustatud aeg on oluline ja see teeb värbamise kalliks, rääkis Grant Thorntoni personaliteenuste juhtiv nõustaja Airi Neemre saates “Kasvukursil”.
Head uudised tulevad Zaporižžjast: Vene väed taanduvad
Sõda Lõuna-Ukrainas koondub sealsetele maanteedele, Donetskis käivad tihedad lahingud Bahmuti pärast ning Zaporižžja oblastis on Vene väed sunnitud taganema.
Sõda Lõuna-Ukrainas koondub sealsetele maanteedele, Donetskis käivad tihedad lahingud Bahmuti pärast ning Zaporižžja oblastis on Vene väed sunnitud taganema.
EAS suunab 15 miljonit rakendusuuringute toetuseks
EAS avab rakendusuuringute programmi (RUP) uue toetusvooru arendusprojektide elluviimiseks. Toetuse eelarve on 15 miljonit eurot.
EAS avab rakendusuuringute programmi (RUP) uue toetusvooru arendusprojektide elluviimiseks. Toetuse eelarve on 15 miljonit eurot.

Olulisemad lood

Facebooki, TikToki ja Twitterit Eestis esindav firma hüppab pea 200miljonilise käibeni
Twitterit, Snapchati, Metat ja teisi gigante Eesti ja Baltikumis esindav firma kasvatas hüppeliselt oma käivet. Kui kolm aastat tagasi oli ettevõtte Httpool Baltics käive 5 miljonit, siis käesoleval aastal on käibeprognoos pea 200 miljonit.
Twitterit, Snapchati, Metat ja teisi gigante Eesti ja Baltikumis esindav firma kasvatas hüppeliselt oma käivet. Kui kolm aastat tagasi oli ettevõtte Httpool Baltics käive 5 miljonit, siis käesoleval aastal on käibeprognoos pea 200 miljonit.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.