Kuidas toimite olukorras, kui on vaja töötaja vallandada?

Tavaliselt jõuame koos sellise tulemuseni, et ka inimene ise ütleb välja, miks ta ei saa jätkata konkreetsete tööülesannete täitmist. Nii ei lahku ta kibestunult . Tihti annan inimesele ka nõu, milleks ta minu arvates sobib.

Vallandamine ei tähenda seda, et firma juht lööb töötajale allapoole vööd.Tuleb mõelda ka sellele, mis inimesest edasi saab. Tavaliselt saab ta enne lahkumist piisavalt aega uue töökoha leidmiseks.

Kui vallandamiseks on järsk põhjus, olen alati suutnud töötajale selgeks teha, miks meie teed päevapealt lahku lähevad. Kohtuni pole asi veel kunagi läinud.

Formaalsetel ettekäänetel pole minu arvates õige ja eetiline inimest töölt vabastada. See näitab juhi nõrkust ning teeb nii inimesele kui ka firmale kahju.

- Üldjuhul teatame töötajale vallandamisest kolm kuud ette. Kui inimene oma tööülesannetega toime ei tule, võib äärmuslikul juhul kasutada ka palga vähendamist. Vallandamine tuleb kõne alla siis, kui inimene ei täida mahulisi ja kvalitatiivseid eesmärke, mis on kirjas töölepingus.