Ettevõtte finantstegevuse tulemuslikuks juhtimiseks on soovitav:
- sõnastada konkreetselt eesmärgid, järjestada prioriteedid ja teadvustada individuaalselt töötajatele;
- koostada ettevõtte eesmärkidest tulenevalt igale töötajale kirjalik ametikirjeldus, tehes kõik tööülesanded mõõdetavaks;
- valida töötajaid ametikirjelduses fikseeritud tööülesannetest ja muudest olulistest kriteeriumidest lähtudes. Sobivat kandidaati leidmata tuleb otsingut korrata.
- standardiseeerida eelarveprotsess ja konkretiseerida iga töötaja (juhi) roll eelarvete koostamisel, unustamata ajakava;
- koostada läbimõeldud kontoplaan, et iga töötaja saaks vajalikku infot ettevõtte ühtsest raamatupidamisest ja ei peaks raiskama aega täiendavale arvepidamisele;
- vaadata perioodiliselt läbi info ja aruandluse (controlling- 'u) süsteem. Mõelda läbi tegevuskava ja töötajate kohustused juhuks, kui tekivad hälbed kavandatud eelarvenäitajatest;
- mitte unustada, et töötajate koolitus ei ole kulu, vaid investeering.