Artikkel
  • Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Kuidas on ettevõttes paika pandud tulevikustrateegia?

    Ettevõtte juhatus koostab oma nägemuse kaheks-kolmeks aastaks. Kava arutab seejärel läbi aktsiaseltsi nõukogu.
    Nõukogu pole üldreeglina esimese korraga arengukava kinnitanud, vaid on teinud märkusi ning lisanud omapoolseid äriideid.
    Arengustrateegia väljatöötamiseks korraldatakse ka ajurünnakuid, mingit ranget korda nende läbiviimiseks ei ole.
    Viimati pandi ettevõtte strateegia peamised punktid kirja eelmisel aastal. Peensusteni me strateegiat laiale üldsusele ei teatanud, vähem detailselt anname sellest teada aktsionäride üldkoosolekutel.
    Kõike ei saa eriti börsiettevõtte puhul välja öelda, kui asjad on suhteliselt konfidentsiaalsed või ei ole mõned läbirääkimised veel teatud arengustaadiumini jõudnud.
    Arengustrateegia on juhatuse aruande üks koostisosa, nii et üldkoosolekul me seda eraldi punktina ei käsitle.
    Meil on koostatud üldisemas plaanis vaade viieteistkümne aasta peale ette, täpsustatud plaanid on tehtud kolmeks aastaks. Pikemaajalisem plaan on korra paika pandud, kolmeks aastaks tehtud kava vaatame igal aastal üle. Strateegia aruteludesse kaasab juhatus ka firma tippspetsialistid.
    Kava peamised punktid on müügikogus, võimalikud müügihinnad ja kulutused.
    Praeguseks on strateegia arutamine kujunenud sujuvaks protsessiks, aastatel 1993--94 alustasime ajurünnakutega.
    Kord kvartalis toimuvatel nõukogu koosolekutel on üks küsimus sageli lähitulevik. Kuulame ära ettepanekud, mis tulevad ühelt või teiselt tütarettevõttelt (missuguseid investeeringuid tuleks teha, kuidas peaks välja nägema tootearendus).
    Teiselt poolt avaldab nõukogu oma seisukoha ja kahe peale kokku tehakse tütarettevõtete arengustrateegia valmis.
    Kui on tegemist üle miljoni krooni suuruste investeeringutega, siis kõigepealt peab need heaks kiitma tütarettevõtte nõukogu ja seejärel ka emaettevõtte nõukogu. Lähiaastatel on kavas iga aasta investeerida vähemalt 30 miljonit krooni.
    Üldjuhul räägime me kolmeaastasest strateegiast. Pikemalt (10--15 aastat) vaatame me ette energiapoliitika osas (kas minna üle soojatootmisele, aurutootmisele jne).
    Teistest sagedamini -- vähemalt kord poolaastas kohtuvad strateegia arutamiseks meie müügifirmade ja agentide esindajad.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum
Leslie Leino: on aeg hämarate Hiina ettevõtete taust läbi valgustada
Nüüd, mil Hiina võrguplatvormid on tulemüürile vaatamata rahvusvaheliselt kättesaadavad, saab lõpuks teha väga täpseid sissevaateid nende tausta, kirjutab Tallinna Ülikooli Aasia uuringute teadur Leslie Leino.
Nüüd, mil Hiina võrguplatvormid on tulemüürile vaatamata rahvusvaheliselt kättesaadavad, saab lõpuks teha väga täpseid sissevaateid nende tausta, kirjutab Tallinna Ülikooli Aasia uuringute teadur Leslie Leino.
DelfinGroupi poolaasta mahud kasvasid järsult
AS DelfinGroupi esimene poolaasta oli ettevõtte ajaloos edukaim periood laenu väljastamisel ja kasutatud kaupade müügis.
AS DelfinGroupi esimene poolaasta oli ettevõtte ajaloos edukaim periood laenu väljastamisel ja kasutatud kaupade müügis.
Nelja Eesti juhi teed tippu - kriisiloits, ettemääratus ja õpetaja võimendus
Värskes Äripäeva raadio saates "Juhi jutud" võtame kokku kuulajate lemmiksaated ja nopime nendest välja neli põnevat kildu Eesti juhtidelt. Tänases saates saavad sõna Eesti suurima panga Swedbanki juht Olavi Lepp, 2020. aastal Eesti parimaks kooliks valitud Uulu põhikooli juht Egle Rumberg, noorim Tallinna börsi firmade juht ehk Arco Vara juht Miko-Ove Niinemäe ja LHV grupi juht Madis Toomsalu, kes pälvis tänavu tunnustuse parim juht.
Värskes Äripäeva raadio saates "Juhi jutud" võtame kokku kuulajate lemmiksaated ja nopime nendest välja neli põnevat kildu Eesti juhtidelt. Tänases saates saavad sõna Eesti suurima panga Swedbanki juht Olavi Lepp, 2020. aastal Eesti parimaks kooliks valitud Uulu põhikooli juht Egle Rumberg, noorim Tallinna börsi firmade juht ehk Arco Vara juht Miko-Ove Niinemäe ja LHV grupi juht Madis Toomsalu, kes pälvis tänavu tunnustuse parim juht.
Stroomi ranna suplusalalt avastati raske kütteõli reostus
25. juunil avastati Stroomi rannas raskekütteõli reostus, mida Päästeamet koos Keskkonnaameti ja Põhja-Tallinna linnaosa valitsusega nüüd kokku kogub, teatas Päästeamet.
25. juunil avastati Stroomi rannas raskekütteõli reostus, mida Päästeamet koos Keskkonnaameti ja Põhja-Tallinna linnaosa valitsusega nüüd kokku kogub, teatas Päästeamet.
Verston võitis 10 miljoniga Võrumaa teede riigihanke
Taristuehitaja Verston sõlmis transpordiametiga lepingu, mille kohaselt hakkab Verston järgmisel viiel aastal hooldama 1250 kilomeetrit Võrumaa peamisi maanteid.
Taristuehitaja Verston sõlmis transpordiametiga lepingu, mille kohaselt hakkab Verston järgmisel viiel aastal hooldama 1250 kilomeetrit Võrumaa peamisi maanteid.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.