• OMX Baltic0,08%319,07
  • OMX Riga0,28%980,42
  • OMX Tallinn0,19%2 232,88
  • OMX Vilnius−0,31%1 504,85
  • S&P 5000,59%7 811,54
  • DOW 300,83%51 654,95
  • Nasdaq 0,64%27 366,17
  • FTSE 1001,06%10 552,05
  • Nikkei 225−0,02%69 030,92
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%95,44
  • OMX Baltic0,08%319,07
  • OMX Riga0,28%980,42
  • OMX Tallinn0,19%2 232,88
  • OMX Vilnius−0,31%1 504,85
  • S&P 5000,59%7 811,54
  • DOW 300,83%51 654,95
  • Nasdaq 0,64%27 366,17
  • FTSE 1001,06%10 552,05
  • Nikkei 225−0,02%69 030,92
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%95,44
Ajakulu põhjendamiseks on mõistlik alustada teed ISO 9001 kvaliteedijuhtimise sertifikaadini kvaliteedisüsteemialasest koolitusest. Firmasisese ühtse arusaama kujundamine kvaliteedist ja selle saavutamiseks vajalikust süsteemsest juhtimisest on edu eeldus.
Edasine firma protsesside kirjeldamine, optimeerimine, ohje (juhtimise) määratlemine ja standardi nõuetega vastavusse viimine võiks toimuda ettevõtte kvaliteedi töörühma ja konsultandi tihedas koostöös. Konsultant kulutab ettevõttega tööd tehes paar-kolm päeva kuus, kogu projekti jooksul keskeltläbi 20?40 tööpäeva. Kvaliteedijuhi ja -meeskonna summaarne tööajakulu moodustab 1 kuni 2 inimaastat.
Kui ISO standardiga paika pandud reeglistik on ettevõttes juurutatud, järgneb sertifitseerimisaudit. ISO 9001 kvaliteedisertifikaadi väljaandmisega lõppevale sertifitseerimisprotsessile kulub 3?4 kuud.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele