• OMX Baltic0,11%319,42
  • OMX Riga−0,58%974,71
  • OMX Tallinn−0,08%2 229,74
  • OMX Vilnius0,37%1 510,44
  • S&P 500−0,06%7 807,24
  • DOW 300,38%51 850,55
  • Nasdaq −0,44%27 245,9
  • FTSE 1000,78%10 739,1
  • Nikkei 225−1,82%67 777,52
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%93,73
  • OMX Baltic0,11%319,42
  • OMX Riga−0,58%974,71
  • OMX Tallinn−0,08%2 229,74
  • OMX Vilnius0,37%1 510,44
  • S&P 500−0,06%7 807,24
  • DOW 300,38%51 850,55
  • Nasdaq −0,44%27 245,9
  • FTSE 1000,78%10 739,1
  • Nikkei 225−1,82%67 777,52
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%93,73
London Business Schooli majandusteaduskonna rahvusvahelise juhtimise osakonna professor ja juht Constantinos C. Markides käsitleb mõtteprotsessi, mida juht peaks uuendusliku strateegia loomiseks läbima. Constantinos C. Markides ütleb, et üks kõige mõjusamaid viise, kuidas firma saab oma süsteemi paindlikumaks muuta, on arendada selles välja kultuur, mis pidevalt seab kahtluse alla selle hetke asjade seisu hoolimata sellest, kui edukas firma on.
Autor juhib tähelepanu sellele, kuidas strateegilistel uuendajatel õnnestub edu inertsist üle olla ja oma äri alustes kahelda.
Nad ei jälgi mitte ainult oma finantsolukorda, vaid ka oma strateegilist olukorda ? see võimaldab neil näha ohu märke enne, kui kriis tegelikult kätte jõuab.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele