Kadi Heinsalu • 11 oktoober 2001

Pärnu juhtimiskonverents: juhid pole õppinud teisi arendama

Pärnus täna alanud kahepäevasel juhtimiskonverentsil tutvustatud Eesti juhtide uuringust selgus, et Eesti juhid ei erine oluliselt muu maailma juhtidest.

Olulisemaks erinevuseks on teiste arendamise kompetentsi puudumine Eesti

juhtide profiilist.

Uuringut tutvustanud Fontese juhatuse esimehe Tõnis Arro sõnul võib see

olla tingitud sellest, et seni on juhtidel olnud muud tähtsamat teha, mistõttusee kompetents pole veel välja kujunenud.

Fontese korraldatud kvalitatiivuuringus osales 19 eraettevõtte juhti, kes

on juhi ametisse palgatud vähemalt kahel korral.

Uuring selgitas välja juhtide peamised kompetentsid, milleks on meeskonna

juhtimine, mõjutamine, saavutusorientatsioon ja initsiatiiv.

Kompetentside põhjal eristus kaks juhitüüpi: direktorid ja meeskonnamängijad.

Ka Eesti juhtide uuring kinnitas levinud seisukohta, et üldine võimekusei ole juhtide edukuse puhul eristavaks tunnuseks. Sellegipoolest olid enamikuuringus osalejatest üle keskmise võimekad.

Uudise edastas Katrin Kurss.

Hetkel kuum