Igasse tiimi peaks kuuluma üks ideede generaator

?Tõeline edu mõõt on eksperimentide arv, mida suudetakse läbi viia 24 tunni jooksul.? (Thomas Edison).

Siiski võib öelda, et erinevates gruppides on ideede kvaliteet erinev, kuigi kvantiteet võib olla sama. Kuidas leida ja kasutada kvaliteetseid ideid?

Mõistlik on siinkohal hetkeks mõelda ideede ja inimeste vahelistele seostele. On inimesi, kelle kohta võib arvata, et nad on ideedega kuidagi seotud ja nende juurde tulevad ideed parema meelega.

Ideede generaator (IG) on hea uute asjade väljamõtleja, aga teostamisel temast reeglina asja ei ole. Meeskond, mis töötab välja palju ideesid, ei pruugi olla tegevuses edukam kui vähemate ideedega meeskond. Resultatiivsuses eristab meeskondi see, et tulemuslikumad meeskonnad oskavad paremini genereerida, selekteerida ja ellu viia sobivaid ideid. Seega ei ole edukam meeskond, kus töötab palju ideede generaatoreid, vaid meeskond, kus erinevad inimesed täidavad erinevaid funktsioone.

Hea idee väga loomingulises meeskonnas võib kaduda jäljetult ? uued ideed lämmatavad selle, sest keegi ei hoia ideid elus. Hästi loomingulist meeskonda võib võrrelda asotsiaalse, kuid paljulapselise perega, kus sünnitada jõutakse palju lapsi, aga hoolitsemine nende eest käib üle jõu ja tahtmise.

Meredith Belbin leidis, et kaks ideede generaatorit ühes meeskonnas ei anna paremat tulemust kui situatsioon, kus ei ole ühtegi ideede generaatorit. Parima tulemuse andis üks ideede generaator, keda toetasid teised meeskonna liikmed. Toetus nägi välja nii, et ideede generaatoril lasti rahulikult täita oma rolli. Juhi jaoks on oluline selgelt teadvustada IG roll meeskonnas ning ära hoida konkureerimine selle pärast. Tihti hinnatakse IG rolli nii kõrgelt, et igaüks tahaks olla selle roll täitja ? tulemus on, et keegi ei täida IG rolli ja meeskonna loomingulisus langeb katastroofiliselt.

Lihtne on märgata, et ideede loojad ei ole tihti inimesed, kes näeksid täiesti uusi võimalusi. Sageli on parimad ideed just need, mis on üle võetud teistest valdkondadest täiesti ootamatul kombel. Seega on oluline võime näha või luua ootamatuid assotsiatsioone.

Ressursside leidja (RL) on ideede generaatorist erinev inimtüüp. RL on võimeline probleemses situatsioonis kasutama tunduvalt rohkem ressursse kui IG. Reeglina on RL suhtlemas, küsitlemas kedagi. IG on üldjuhul kreatiivse mõtlemisega sissepoole pööratud üksildane inimtüüp, RL on aga ekstravertne ning palju suhteid loov inimene.