• OMX Baltic−0,35%307,55
  • OMX Riga0,27%872,86
  • OMX Tallinn0,1%2 051,39
  • OMX Vilnius0,17%1 210,18
  • S&P 500−0,04%5 842,01
  • DOW 300,00%41 859,09
  • Nasdaq 0,28%18 925,73
  • FTSE 1000,09%8 747,26
  • Nikkei 2250,47%37 160,47
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%90,29
  • OMX Baltic−0,35%307,55
  • OMX Riga0,27%872,86
  • OMX Tallinn0,1%2 051,39
  • OMX Vilnius0,17%1 210,18
  • S&P 500−0,04%5 842,01
  • DOW 300,00%41 859,09
  • Nasdaq 0,28%18 925,73
  • FTSE 1000,09%8 747,26
  • Nikkei 2250,47%37 160,47
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%90,29
  • 10.07.02, 01:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Kõuhkna eesmärgiks on liidrikoht turul

Milline oli teie esimene juhtiv töö?
Mind paluti Põlva Piimatoodete Kombinaadi direktoriks kui olin 28 aastane. Tol ajal oli alla 40-aastane direktor haruldus. Kuna olin Põlva kombinaadi ehitusjuht, siis pakuti mulle ka direktori kohta.
Mis on teid elus edasi pürgima motiveerinud?
Olen alati olnud rahutu hingega, kuid kinni oma eesmärkides. Arvan, et kõik eesmärgid on võimalik elus mingi hinnaga saavutada. Saavutamata jätmine sõltub hinna suurusest. Põlva kombinaati pani meid tugevalt edasi arendama omanikutunne, mis oli meis kõigis.
Palju te võrdlete Põlva omaaegset ülesehitamist praeguse Hiiu Kaluriga?
Mõlemad ettevõtted on väga sarnased. Põlva ajal ajasin asju samuti nagu nüüd. Varem oli omanditunne. Nüüd on esikohale tõusnud kasumiteenimine. Väidet, et alati peab andma endast kõik, õpetasin ma vanasti inimestele ja see on täpselt nii ka praegu.
Kui tegite 10 aastat tagasi Epeksi, mis sundis teid oma äri alustama?
Kooperatiivide tekkimisel jälgisin majanduslikku olukorda tähelepanelikult. 1991. aasta lõpus tegime Epeksi. Tundsin, et ilma firma asutamiseta võin lihtsalt tööta jääda. Praeguseks on paljud nõukogude aegsed juhid areenilt ära kadunud ? mida peate siinjuures oma edu saladuseks?
Kindlasti oli minu vanuses raskem uut situatsiooni omaks võtta kui noortel, kuid ma ei tahtnud käed rüpes istuma jääda. Leidub inimesi, kaasaarvatud mina, kes peavad kogu aeg tulemuslikult edasi minema. Ei tulnud hetkekski pähe, et jään nüüd lageda taeva alla.
Mis oli teie jaoks kõige raskem ümberkohanemisel turumajanduse tingimustes?
Kindlasti oli raske ära õppida müügitöö rolli. Müügitöö ja -protsess olid meile täiesti võõrad. Müügitöö toob kaasa eluliselt vajaliku agressiivsuse.
Teie ambitsioon Hiiu Kaluriga täna?
Peamine on olla suurim kalandusettevõte. Oleme kala ümbertöötlemisel hetkel teisel kohal, kuid siiski Eesti suurima kalapüügiettevõttena omame kõige rohkem sadamaid ja oleme suurimad. Et nimetada end Eestis edukaks peaksid sa olema Eestis vähemalt oma ala esimeste seas, muidu pole mõtet üldse asjaga tegeleda. See on minu kreedo ja minimaalne ambitsioon.
Hiiu Kaluri perspektiiv Euroopa Liidus?
Vaadates, kui kallis on Lääne - Euroopas kalatooted, on meie kilu ja räim väga head ning kui me oskame neid Lääne - Euroopas edukalt müüa, siis on asi hääbumisest kaugel.
Mis sunnib teid äris edasi minema?
Loomulikult eneseteostuse vajadus, ambitsioon olla Eesti turul esikohal. Me üritame olla teistest paremad olla. Tänu sellele sunningi ennast kuuekümneaastaselt hommikul üles tõusma ja päev otsa pingutama.
Kas Hiiu Kaluri ülestöötamine on teie viimane suurprojekt enne pensionit?
Me pole veel sugugi loobunud mõttest luua Hiiumaale või Saaremaale mingi toiduainetetööstus. Hiiu Kalur võib laieneda veelgi, kuid esialgu üritame ühe projekti korralikult lõpuni teha.
Kuidas ennast tänapäeval koolitate?
Olen Eesti Suurettevõtjate Assotsiatsiooni liige. Sellega seoses on meil väga palju kohtumisi Eesti ärieliidiga. Samuti löön aktiivselt kaasa toiduliidu töös ning direktorite klubis. Üritan käia välismaa toiduainetööstustes kogemusi saamas. Igast heast loengust või äriseminarist võtan võimalusel alati osa.
Millised iseloomuomadusi peate enese juures oluliseks?
Minu üks iseloomuomadus on see, et püüan olla järjekindel ja põikpäine, üritan mitte jätta midagi pooleli. Olen veidi autokraat, kuigi püüan olla demokraatlik. Tänapäeva ettevõte vajab eestvedajateks oma ala professionaale.
Äkki meenub mõni juhtimisalane prohmakas, mida te teinud olete?
Meie viga võis olla selles, et me tegelesime kuue erineva haruga korraga ja ei osanud tegelikult ette näha nn vene kriisi ja börsikrahhi. Kuid meie saavutuseks oli kindlasti see, et ei lasknud ühelgi suurel ettevõttel pankrotti minna.
Kuidas te lõõgastute?
Ma üritan tegeleda aktiivselt spordiga. Igahommikune võimlemine, talvised suusatamised, suvised jooksutreeningud. Jooksmas käin ikka iga nädal keskmiselt kaks-kolm korda nii 5 km korraga. Samuti ujun palju ja mängin tennist. Mainimata ei saa jätta kala- ja vähipüüki.
Autor: Jaana Torn

Seotud lood

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele