Tänasest Kesko Food ASi juhi kohalt lahkunud Gunnar Kobin leidis pärast kolmekuist ametiaega, et see koht ei sobi talle.
<b>Kas tegemist oli omal soovil lahkumisega või tööandja otsusega?</b>
Esitasin e-maili teel oma otsesele ülemusele lahkumisavalduse üle-eelmise nädala keskel. Ehk siis lahkumise soov oli selgelt minu poolne. Oma 6-kuulise karjääri jooksul mäletan ma ainult ühte vestlust, kus tööandja väljendas rahulolematust mingite tööalaste pisiasjade osas, muus osas arvan, et Kesko Foodil ei peaks olema mulle küll midagi ette heida.
<b>Miks lahkusite? Palun põhjendage, kui võimalik. Kas oli konflikte tööandjaga, alluvatega või ei sobinud tegevusvaldkond?</b>
Artikkel jätkub pärast reklaami
Tegevjuhi rolli Kesko juhtimismudelis tundus mulle liiga kitsas ning ei andnud piisavat vaimset koormust. Olen loomult initsiatiivikas ja vastutusvõimeline inimene, nende isikuomaduste rakendamiseks ei leidnud ma senisel ametil aga kahjuks piisavalt võimalusi. Viimastel kuudel mõtlesin oma tuleviku üle selles ettevõttes väga tõsiselt ja jõudsin arusaamisele, et samas ametis jätkates kaoks särts ning devalveeruksid minu juhioskused.
Lisaks tundus mulle ebaaus võtta palka ja samas motivatsioonipuudusel aknast välja vahtida või millegi muuga tegelda. Mõte ameti sobimatusest oli küps juba 3 kuud peale töö algust, kuid otsust lahkuda meeldivatest inimestest koosnevast ambitsioonikast tiimist tundus tollal reetmisena. Üleelmisel nädalal sai siiski isekus võitu.
<b>Olete juba teine eestlane, kes sellelt kohalt pärast lühiajalist ametiaega minema läheb. Kas teie ja Maldar Mäesalu lahkumises on sarnasusi?</b>
Nendes kahes asjas pole sarnasust mitte grammi võrdki. Ei oleks minu poolt tööandja suhtes aus kommenteerida eelmise mehe lahkumist, kuid viisakalt väljendudes tundub mulle, et täna hommikul tööandjaga lahku minnes toimus kõik see sõbralikumas õhkkonnas, kui eelkäia puhul.
<b>Millal oli teie viimane tööpäev?</b>
Eile.
<b>Mida loete enda kõige olulisemaks panuseks Kesko Food ASi juhtides?</b>
Minu tegevuse fookus minule antud raamides oli suunatud töötajate liitmisele tiimiks. Arvan, et juhtkonna tasemel sai sel teemal arvestatav samm edasi astutud, kuidas asi organisatsioonis üldisena tundus, peaksid hindama töötajad. Kahjuks 'lõppes' jõud enne järgmise suurema sammu tegemist.
Hetkel kuum
Hoiatusmärgid olid õhus aastaid tagasi
Artikkel jätkub pärast reklaami
<b>Kuidas isiklikult hindate ettevõtet, mis sisuliselt aasta aja jooksul on neli korda vahetanud juhti?</b>
Kesko Food on vaieldamatult Eesti jaekaubanduse turu liider ning selles mõttes andsid viimased 6 kuud suurepärase kaubanduskogemuse parimate juures. Korduv juhivahetus on aga muidugi asi, mis organisatsioonile head ei tee ning siin on omanikel enne järgmise mehe palkamist kõvasti nuputamist.