- OMX Baltic0,22%300,68
- OMX Riga0,06%893,52
- OMX Tallinn0,12%2 071,16
- OMX Vilnius0,3%1 206,04
- S&P 5000,83%6 279,35
- DOW 300,77%44 828,53
- Nasdaq 1,02%20 601,1
- FTSE 1000,00%8 822,91
- Nikkei 2250,06%39 810,88
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%92,85
- OMX Baltic0,22%300,68
- OMX Riga0,06%893,52
- OMX Tallinn0,12%2 071,16
- OMX Vilnius0,3%1 206,04
- S&P 5000,83%6 279,35
- DOW 300,77%44 828,53
- Nasdaq 1,02%20 601,1
- FTSE 1000,00%8 822,91
- Nikkei 2250,06%39 810,88
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%92,85
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Oskuste kaardist saab juhi abiline
Viimasel ajal on kõlama jäänud mõte, et juht peab olema eestvedaja ehk liider. Inimeste juhtimine on raske, ütleb üks juht. Inimeste juhtimine on nii iseenesest mõistetav, arvab teine juht.
Tehes päevast päeva tööd inimestega, kuulen küsimusi:
mis see inimeste juhtimine üldse onmida me oma juhtidelt eeldame, mida neilt ootamekuidas peavad meie juhid käituma, et nad oleksid head juhid ehk liidridkuidas me teame, kas meie juhid on head juhidkuidas arendada õigeid juhte õiges valdkonnas
Kõikidele nendele küsimustele aitab vastuseid leida juhtide oskuste kaart, mis on abiks nii juhi rolli määratlemisel, juhtide süsteemsel arendamisel kui ka nende hindamisel.
Juhi oskuste kaart on lihtne ja selge kokkulepe organisatsioonis, see kirjeldab organisatsioonis esinevaid olulisemad juhtimissituatsioone, soovitavaid ja ebasoovitavaid käitumisviise nende lahendamisel ning juhtimiseks vajalikke olulisemaid oskused. Samuti seob oskuste kaart käitumuslikud ilmingud organisatsiooni põhiväärtustega. Kuid kirjalikust kokkuleppest olulisem on oskuste kaardi koostamise protsess ja juhtide kaasamine kogu tegevusse.
Hetkel kuum
Oskuste kaardi koostamisel Elionis kasutasime Self II abi ja metoodikat, mis sobis hästi just meie organisatsiooni ootustele. Self II konsultantide juhendamisel arutasid erinevate juhtimistasandite juhid koos läbi mitmed organisatsioonis esinevad kriitilised situatsioonid ning leidsid üheskoos vastused järgmistele küsimustele:
milline on juhi positiivne käitumine ja millised on need olulised oskused, mida meie organisatsioonis väärtustataksekuidas juhi igapäevased tegevused on seotud meie organisatsiooni väärtustega
Kriitiliste ehk oluliste situatsioonide arutelude käigus selgusid nii mõnedki töökorralduslikud probleemid, millele sai ka kiirelt lahendus leitud.
Oskuste kaart on praktiline töövahend juhile ja personalijuhile. Valminud juhi oskuste kaart on väärtuslik dokument, kuid kindlasti peab sellele järgnema oskuste kaardi põhiselt üles ehitanud juhtide täielik tagasiside, hindamissüsteem ja arenguprogrammid.
Oskuste kaart, hindamissüsteem ja sellele järgnev arendusprogramm moodustavad ühe terviku ning aitavad kindlasti kaasa koolitusressursside efektiivsele kasutamisele põhimõttel ? õigele inimesele õige koolitus õigel ajal. q
Enimloetud
Viimased uudised
Selgus Mustamäe spaa osaluse hind
Äriplaan 2026
Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.
Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!
Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.
Hetkel kuum
Podcastid
Peakangelane sai kuriteosüüdistuse
Tagasi Äripäeva esilehele