Ala-Jyräst on saanud üks jõukamaid Eesti ettevõtjaid, mahtudes ainsa soomlasena TOP 100 edetabelisse. Äripäev hindab tema vara 104 miljonile kroonile.
Esmaspäeval, kui Ala-Jyrä tootmist tutvustab, on diivaneid kokku panemas ka tootearenduse osakonna töötajad. Muidu lihtsalt ei jõua rahuldada järjest suurenevat nõudlust. Möödunud aastal avanes Neiseri jaoks Rootsi turg, seda läbi Soome keti Asko. Lõviosa ehk kolmandik toodangust läheb endiselt Venemaale ja teistesse endise Nõukogude Liidu riikidesse. Viiendik jääb Eestisse.
?Paneme oma poe kinni,? tutvustab Ala-Jyrä kõige värskemat, möödunud nädalal sündinud otsust. See tähendab Tallinna kaupluse sulgemist. Oma poe asemel jätkub koostöö Asko-Sotka ketiga. Näiteks diivanid, mida Asko-Sotka oma leheküljelistes ajalehereklaamides agressiivselt propageerib, ongi sageli Neiseris tehtud.
Baltimaade Sotka ja Asko keti juht Niko Romanainen peab Neiseri toodangu puhul kõige olulisemaks kvaliteeti. Korralik toode pluss tähtaegadest kinnipidamine on mööbliäris kõige olulisem. Kuigi Sotka-Asko emafirmal Indoor Group on tehas Soomes ja Standardi tehas Eestis, ostetakse Neiserilt 4?5 diivanimudelit.
Neiseril pole kõik olnud algusest peale roosiline. Kui firma 1992. aastal alustas, oli põhiline äri Soomest ja Itaaliast toodud nahkmööbli müük. 90ndate keskel saabus mõõn, ettevõtte juhtkond vahetus, Ala-Jyrä ostis oma äripartneri osaluse välja ja asus ise juhtima. Alles jäi seltskond usaldusväärseid töötajaid, kellega on järk-järgult käivet kasvatatud.
Ala-Jyrä on iseõppija. Ta on pärit väiksest Kurikka linnakesest, kust on tulnud ka Soome legendaarne suusaäss Juha Mieto. Pärast kohaliku keskkooli lõpetamist jätkas Ala-Jyrä põllumajanduses. ?Maalt ja hobusega,? kirjeldab ta oma tausta. Päevad möödusid talus traktori roolis, broilereid ja suhkrupeeti kasvatades ning talvel metsatöödel. Kuni tuli üks tuttav ja kutsus ta Eesti mööblimüügi projekti juhtima. Ja siia mees jäigi.
?Mulle siin jubedalt meeldib. Tunnen, et kuulun siia. Nüüd lähen Soome nagu välismaale,? kirjeldab ta oma tundeid. ?Kui olen nädal aega ära, tekib juba koduigatsus.? Edasise elu on ta otsustanud siduda Eestiga. Aga talutööst pole lõplikult loobunud. Soomes käies on ta 3?4 päeva traktori peal. ?Ehk ükspäev ostan talu Eestis,? räägib ta, õnnis naeratus näol. ?Põllutöö on ikka tõsine mehe töö.?
Ala-Jyrä tunnistab, et alles nüüd hakkab tal tekkima tunne, et teab, mida teeb. Pärast ISO kvaliteeditunnistuse saamist korraldati töö tehases täielikult ümber. Endisest väiksest garaa?ifirmast sai moodne ettevõte. Autoritaarne juhtimisstiil asendus projektijuhtimisega. Töökeskkonna ja tööriistade pealt raha kokku ei hoita. Tippjuht kasutab jalutades juhtimise stiili. Organisatsiooni põhimõtteks on parim kvaliteet ja pidev areng. Kasum investeeritakse tootmisse, laenukapital moodustab vaid neljandiku.