Hoolas jälgimine tõhustab tootmist

Peatselt täitub sada aastat radikaalsest tootmismetoodika pöördest, mille käigus Henry Ford saavutas enamaltjaolt olemasolevate vahendite oskuslikul kombineerimisel seitsmekordse ajasäästu Fordi T-mudeli šassii koostamisel. Varasema 14 tunni asemel kulus pärast 75 meetri pikkuse koosteliini käikuandmist vaid kaks töötundi.

Sellest alates pööravad ettevõtted üha enam tähelepanu tootmise efektiivsuse tõstmisele. Parandada saab alati ning paratamatult on mingi toimingu efektiivsemaks muutmise üheks alustest olemasoleva süsteemi analüüsimine.

Kaasaegne automaatika pakub hulgaliselt vahendeid ja lahendusi, mis võimaldavad juhtida ning jälgida seadmete ja protsesside kulgu hõlpsamalt ning taskukohasemate kulutustega kui varem.

Näiteks, kui tarbija istub teie firmas toodetud taburetile, see läheb puruks ja firmasse laekub kahjunõue, siis detailse monitooringulogi alusel on hõlpsam tõestada, et toote valmistamisvead ei saanud olla purunemise põhjuseks.

Tootmise planeerimist toetav majandustarkvara tuleks kasutusele võtta enne, kui Excel ettevõttes liiga sügavale on juurdunud.

Tavaliselt hakkavad ettevõtted uusi lahendusi otsima olukorras, kus Excelis loodud süsteem on kitsaks jäänud. Põhjuseid, miks tabelarvutusprogramm enam ei rahulda, on mitmeid. Peamine probleem on seotud kas kasvanud andmemahtudega, mille käsitlemine Excelis ei ole enam mugav ega töökindel, ning suurenenud kollektiiviga, kus erinevad inimesed vajavad ligipääsu samadele ressurssidele.

Lahtihüppeks Excelist on just tootmisettevõtete vajadusi silmas pidades turule jõudnud majandustarkvara ProdMaster.

Siiski tuleb silmas pidada, et mida sügavamalt on Exceli baas ettevõttes juurdunud, seda keerukam ning pingelisem on uue piiritletud süsteemi rakendamine. Tuleb arvestada, et nii vabalt käsitletavat keskkonda kui Excel ükski valmislahendus ei paku.