Artikkel
  • Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Supervisioon, mentorlus või coaching - heal lapsel mitu nime

    Kommentaarid
    Agu Remmelg, Ragn-Sellsi ärijuht
    Oleme käivitanud aastase mentorlusprogrammi juhtkonna liikmetele. Peamine eesmärk on õppida ühiselt looma keskkonda, milles inimesed saavad ja tahavad eesmärkide nimel pingutada, tehes õigeid asju õigel ajal ja moel ning õiges mahus, saavutades oma tegelikele võimetele vastavaid tulemusi ning olles ise samal ajal selleks motiveeritud.
    Kas võetud eesmärgid ka tulemuseks vormuvad, seda hindavad aja möödudes nii mentor kui ka juhatuse liikmed, kelle hinnanguid võrreldakse mentori hinnangutega, analüüsitakse erinevusi ja tehakse järeldused edasiseks.
    Eike Tõnismäe, Intelligentne Grupp tegevjuht, koolitaja
    Eesti organisatsioonidesse jõudis mentorlus ja juhendamine aktiivsemalt alates 2000. aastate keskpaigast.
    Valdavalt tingis selle vajaduse tööjõu kiire voolavuse kasv, mis pani otsima uusi vorme nii uute töötajate sisselamiseks kui ka parimate töötajate kinnistamiseks. Uhke oli olla programmis ja auga kanti mentori/ juhendaja nimetust. Programme hoiti "elusana" erinevate sotsiaalse suhtlemise vormidega, nagu kogemustoad, töötoad ja aastalõpu tänuüritused, kus levisid uued ideed ja sünergiat loovad mõtted. Headel aegadel algatatud programmid said hoo sisse, kuid paljud jäid sellele tasemele pidama.
    Paljud organisatsioonisisesed programmid on praegu pigem varjusurmas. Tõeliselt võib imetleda neid ettevõtteid, kes rasketele aegadele vaatamata mõistsid, et töötajate arendamine ei ole "hooajatöö" vaid pidev protsess ning otsisid selleks erinevaid võimalusi, kombineerides mentorlust ja koolitusi.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum
Vastulause: tarneahelate ümberkujundamisega seotud väljakutseid maksab tõsiselt võtta
Tuleb küsida, mil määral õnnestub ettevõtetel kanda kasvanud sisendhinnad üle lõpptoodangu hindadesse, kirjutab Arenguseire Keskuse ekspert Uku Varblane vastukajas Eesti Panga ökonomisti Kaspar Oja kriitikale.
Tuleb küsida, mil määral õnnestub ettevõtetel kanda kasvanud sisendhinnad üle lõpptoodangu hindadesse, kirjutab Arenguseire Keskuse ekspert Uku Varblane vastukajas Eesti Panga ökonomisti Kaspar Oja kriitikale.
Euroopa aktsiaturud on tugevas languses
Keskpankurid jagasid eile Portugalis toimunud majandusfoorumil tumedaid sõnumeid, mis on täna viinud Euroopa börsid langusesse. Sarnast saatust on oodata täna ka USA turul.
Keskpankurid jagasid eile Portugalis toimunud majandusfoorumil tumedaid sõnumeid, mis on täna viinud Euroopa börsid langusesse. Sarnast saatust on oodata täna ka USA turul.
Uueks ehituse asekantsleriks saab Ivo Jaanisoo
Majandusministeeriumi ehituse asekantsleriks saab Jüri Rassi järel senine ministeeriumi ehitus- ja elamuosakonna juhataja Ivo Jaanisoo.
Majandusministeeriumi ehituse asekantsleriks saab Jüri Rassi järel senine ministeeriumi ehitus- ja elamuosakonna juhataja Ivo Jaanisoo.
Raadiohommikus: kuumast suvest ja taasterahastust
Äripäeva raadio reedeses hommikuprogrammis tuleb juttu töötamisest põrgukuumuses, kalevi alla pandud suurprojektidest ning julgeolekust.
Äripäeva raadio reedeses hommikuprogrammis tuleb juttu töötamisest põrgukuumuses, kalevi alla pandud suurprojektidest ning julgeolekust.
Raadiohommikus: autode hinnaralli jätkub, kuid asi pole tarnetes
Äripäeva raadio neljapäevases hommikuprogrammis on põnevat kuulamist kõigile neile, keda huvitavad autode hinnatõusu põhjused ja väljavaated.
Äripäeva raadio neljapäevases hommikuprogrammis on põnevat kuulamist kõigile neile, keda huvitavad autode hinnatõusu põhjused ja väljavaated.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.