• OMX Baltic−0,42%297,09
  • OMX Riga0,4%867,99
  • OMX Tallinn−0,13%1 958,56
  • OMX Vilnius−0,26%1 164,64
  • S&P 5000,63%5 604,14
  • DOW 300,21%40 752,96
  • Nasdaq 1,52%17 710,74
  • FTSE 1000,02%8 496,8
  • Nikkei 2251,13%36 452,3
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%92,65
  • OMX Baltic−0,42%297,09
  • OMX Riga0,4%867,99
  • OMX Tallinn−0,13%1 958,56
  • OMX Vilnius−0,26%1 164,64
  • S&P 5000,63%5 604,14
  • DOW 300,21%40 752,96
  • Nasdaq 1,52%17 710,74
  • FTSE 1000,02%8 496,8
  • Nikkei 2251,13%36 452,3
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%92,65
  • 04.02.25, 06:00

Klavanit toetav tippjuht: peame mängima oma tugevustele nii majanduses kui vutimurul

Digiriigile omast innovatsiooni kohtab Eesti jalgpallis napilt ning maailm liigub uue tehnoloogilise revolutsiooni tuules kiiresti kaugemale. Konkurentsis püsimiseks ja unikaalse eelise leidmiseks vajame uut lähenemist, kirjutab CGI Eesti tegevjuht Andres Birnbaum.
Andres Birnbaum (vasakul) ja Eesti Jalgpalli Liidu juhiks kandideeriv endine tipp-profijalgpallur Ragnar Klavan.
  • Andres Birnbaum (vasakul) ja Eesti Jalgpalli Liidu juhiks kandideeriv endine tipp-profijalgpallur Ragnar Klavan.
  • Foto: Brit Maria Tael
Kui soovime jalgpalliriigina tõusta seniselt positsioonilt FIFA edetabelis kõrgemale, siis peame tegema midagi, mida teised veel ei tee. Eesti konkurentsivõime jalgpallis ei saa tulla kvantiteedist, vaid nutikusest.
See tähendab ühtlasi oskust pigistada vähestest ressurssidest välja maksimum. Edu saavutamiseks peame kaasama rohkem talente, teadlasi ja ettevõtjaid Eesti jalgpalli arendamisse. Ühtlasi tähendab see uuenduslike tehnoloogiate kasutuselevõttu, süsteemset lähenemist andmete kogumisele ja analüüsile ning teadlikku investeerimist noortesse talentidesse.
Pöördumatu protsess
Tehnoloogia laialdast kasutuselevõtmist Eesti jalgpallis toetavad mitmed argumendid. Tehnoloogia areng on viimastel aastatel keskmisest kiirem ning jõudnud juba mitmes tööstusharus jõujooni ümber kujundada. Ka jalgpalli kui spordiala saab nimetada tööstusharuks: näiteks Hispaanias moodustab jalgpalliga otseselt seotud majandussektor ligi 1,5% riigi SKPst.
Loe lisaks
Endine tippjalgpallur Ragnar Klavan edastas avalikkusele kaks suurt sõnumit korraga.
  • 10.12.24, 16:09
Klavan viskab tippettevõtja toel Pohlakule kinda

Seotud lood

Saated
  • 11.12.24, 07:30
Ragnar Klavan: keskendun oma sihile, mitte vastandumisele Pohlakuga
Jalgpall peab Eestis saama samamoodi ühiskonna ja majanduse osaks nagu Põhjamaades, ütles endine tippjalgpallur Ragnar Klavan Äripäeva raadiole, kommenteerides kandideerimist Eesti Jalgpalli Liidu presidendiks.
Arvamused
  • 06.03.24, 06:00
Vahemere vaatlus | Jalgpall on kunn
“Kümnevõistleja? Kes see on?”
“Mis teil juhtus,” küsis siinne hea sõber mullu varasügisel. Jõudsin juba mõelda, kuidas kommenteerida parasjagu Eestis laineid löövat idavedude skandaali, kui tuli jätk “… et te koduväljakul lausa 0 : 5 kaotasite?”. Äripäeva Lõuna-Euroopa kolumnist Lauri Vahemeri kirjutab mängude mängust.
Arvamused
  • 24.07.24, 06:00
Miljard imelapse eest. Esimest korda, teist korda, müüdud!
Kuidas kollektiivne kujutlusvõime jalgpallis pankrotistus
Euroopas pole jalgpalliklubi, kes lõppenud EMi kõlavaima nime Lamine Yamali eest miljardi lauale laoks. Kuid ostja võib siiski olemas olla ja sellel võib olla juba tunduvalt laiem mõju, kirjutab jalgpalliajakirjanik Andres Must Äripäeva essees.
Arvamused
  • 06.08.23, 09:00
Miljardid mängus: Araabia himustab Euroopa jalgpalli. Kogu kupatusega
"See projekt on hullumeelne!"
Kui eelmisel kümnendil liikus Araabiast raha Euroopa jalgpalli, siis nüüd transporditakse Euroopa jalgpall ühes tükis Araabiasse, kirjutab jalgpalliajakirjanik Andres Must Äripäeva essees.
  • ST
Sisuturundus
  • 30.04.25, 09:24
Kuidas valida oma ettevõttele internet, mis ei vea alt ka viie aasta pärast?
Internetiühenduse olulisust on raske üle hinnata – see on nüüdseks nagu enamiku ettevõtete selgroog. Ühenduse tõrkumine võib töö täiesti seisata ning tuua kaasa tuhandeid või isegi kümneid tuhandeid kahju. See mõjutab tööviljakust, küberturvalisust, kliendikogemust, töötajate rahulolu – ning võib hakata pärssima isegi ettevõtte arengut.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele