• OMX Baltic0,74%323,32
  • OMX Riga−0,51%966,46
  • OMX Tallinn1,38%2 279,29
  • OMX Vilnius0,13%1 514,23
  • S&P 5000,51%7 751,24
  • DOW 300,27%52 638,29
  • Nasdaq 1,06%26 704,08
  • FTSE 1000,19%10 752,88
  • Nikkei 2250,85%64 621,24
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%92,11
  • OMX Baltic0,74%323,32
  • OMX Riga−0,51%966,46
  • OMX Tallinn1,38%2 279,29
  • OMX Vilnius0,13%1 514,23
  • S&P 5000,51%7 751,24
  • DOW 300,27%52 638,29
  • Nasdaq 1,06%26 704,08
  • FTSE 1000,19%10 752,88
  • Nikkei 2250,85%64 621,24
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%92,11
Viimastel nädalatel on palju kirjutatud EASi vigadest ja sellega kaasnevast vastutusest. Oma versiooni toimuvast räägib EASi juht Ülari Alamets.
Viimastel nädalatel on palju ja ühekülgselt kirjutatud Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse vigadest ja sellega kaasnevast vastutusest. Võib jääda mulje, et kohe-kohe on algamas ettevõtete pankrotilaine, maksumaksja raha kulub põhjendamatult ning et ajakirjandus suunab EASi nõukogu otsuseid.
Eesti jaoks on käimas esimene täisperiood (2007 -2013) euroraha kasutamisel ning rakendamisel. On üldteada, et eurovahendite kasutamine ei ole kuskil õnnestunud nii, et poleks tekkinud mitteabikõlblikke kulusid. Projekte on tuhandeid, tegevusi kümneid tuhandeid, kuludokumente sadu tuhandeid ja vigu tuleb ette. Eurotoetuste taotlemise, andmise ja kasutamise kontrollimise protsessi on kaasatud palju osapooli, alates EASist kuni Euroopa Kontrollikojani.
Põikame ajas tagasi aastasse 2007. Mäletan minu kabinetis mitmeid kordi toimunud vestlusi ettevõtjatega, kus tulid jutuks uue perioodi europrogrammid. Periood algas 1. jaanuarist 2007 ja oli neid, kes teadsid, et kui riik nii otsustab, siis võib raha kasutamisega alustada kohe. Paljud tegelesid pingsalt arendusprojektide ettevalmistamisega.
EASil on kohustus kaitsta meile usaldatud äriplaanides ja arendusprojektides sisalduvat tundlikku infot. Samuti on tavapraktika, et pooleliolevate menetlustega või protsessidega seonduvat ei avaldata enne tulemuste saavutamist. Pean oluliseks oskust ja tahet senistest vigadest õppida ning kasutada seda uue rahastusperioodi paremaks kavandamiseks. Kui me seda täna ei tee, siis võime end jälle leida olukorras, kus uue perioodi esimese aasta (2014) lõpuks pole uued võimalused avanenud ja jälle tuleb kiirustamise tõttu tehtud vigu korrata.
Toetan igati ajakirjanduses kõlanud mõtet kaasata EASi nõukokku Erkki Raasukese kaliibriga inimene ja tänase juhina näeksin selles organisatsioonile ainult kasu. EAS-i juhtimismudelit on vaja täiendada: seda nii nõukogu kui juhatuse rollide täpsustamisega struktuurivahendite rakendussüsteemis ja ka juhatuse juhtimismudeli osas. Pean oluliseks panustada maksimaalselt probleemide lahenduste leidmisse ja teen seda, kuni nõukogu mind selles toetab. Kapten ei saa laevalt lahkuda kuniks meri on tormine ja laev lekib.
Autor: Ülari Alamets, Harry Tuul

Seotud lood

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele