„Juht ei tohiks jääda kinni juhtimisõpikutesse. Tuleks mõelda selle peale, mida inimene tegelikult ootab,“ räägib saates Swedbanki pikaaegne personalidirektor Ülle Pind.
Ainult palga- ja motivatsioonisüsteemide ning uhkete üritustega kogenud personalijuhi kinnitusel inimesi kinni või õnnelikuna ei hoia, sest inimene tahab töötada toetavas ja kaasavas keskkonnas. „Kolm asja, mis motiveerivad ja mõjutavad töörahulolu, on iseseisvus, võimalus oma kompetentsust arendada ja seotus organisatsiooniga,“ märgib Pind.
Milline on hea personalijuht ja kuidas ta inimesi motiveerib? Kuidas saab personalijuht aidata tippjuhti ja vastupidi? Milliseid vigu tuleks inimestega töötamisel ja nende juhtimisel kindlasti vältida? Sellest räägivad Swedbanki personalijuht Ülle Pind ja Äripäeva koolituste juht Kadri Kiigema.
Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.