Kui sa inimestega ei tegele, siis ära oota ka õnnestumist
- OMX Baltic−0,49%299,22
- OMX Riga−0,42%889,78
- OMX Tallinn−0,7%2 056,75
- OMX Vilnius−0,23%1 203,31
- S&P 500−0,79%6 229,98
- DOW 30−0,94%44 406,36
- Nasdaq −0,92%20 412,52
- FTSE 1000,05%8 811,36
- Nikkei 2250,26%39 688,81
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%92,09
- OMX Baltic−0,49%299,22
- OMX Riga−0,42%889,78
- OMX Tallinn−0,7%2 056,75
- OMX Vilnius−0,23%1 203,31
- S&P 500−0,79%6 229,98
- DOW 30−0,94%44 406,36
- Nasdaq −0,92%20 412,52
- FTSE 1000,05%8 811,36
- Nikkei 2250,26%39 688,81
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%92,09
Kui sa inimestega ei tegele, siis ära oota ka õnnestumist
Mis on kõige olulisem, mida peaks mõistma enne muudatuse elluviimist? Kes on kõige suuremad vastuseisjad muudatustele? Kas teame, miks muudatusi teeme ja kuidas nende mõju realistlikult hinnata? „Teabevara tund“ keskendub seekord muudatuste juhtimisele.
Nendel teemadel räägivad stuudios muudatuste juhtimise ekspert, konsultant ja koolitaja Tiina Sakkos ning advokaadibüroo Sorainen partner ja vandeadvokaat Kadri Härginen. Saadet juhib Äripäeva teabekeskuse juht Liivi Kedelauk.
Tiina Sakkos leiab, et muudatuste juhtimisega on tegu nii siis, kui hakkad uusi eesmärke seadma, suurt infosüsteemi juurutama kui ka juhtimiskultuuri muudatusi tegema. „Sa pead teadlikult tegelema inimestega, kellel on palju hirme, mis võivad tekitada vastuseisu. Ja kui sa nende inimestega ei tegele, ära siis oota ka, et nad kaasa tulevad, ja ära oota ka õnnestumist. Muudatuste juhina pead mõistma, et sa võid 10–20 protsenti ise ära teha, aga vähemalt 80 protsenti tuleb teha koos teistega.“
Kadri Härginen on leidnud abi mõttest, et strateegilise muutuse puhul on kõigil konkreetne roll, mis tuleb osapooltele lahti seletada: „Muutuste juhtimine ei tähenda, et me õpime selle ära, juurutame muutuste juhtimise protsessi jne. Pigem on küsimus selles, kas ettevõttes on omandatud muutuste juhtimise sõnastik või keel. Selle terminoloogia omandamisest sõltub, kas oleme edukad või mitte.“
Seotud lood
Enimloetud
2
Mis saab 3,5miljonilise õhusõidukiga edasi?
4
Selgus Mustamäe spaa osaluse hind
Viimased uudised
Lõuna-Eestis on olukord kõige keerulisem
Lõuna-Eestis on olukord kõige keerulisem
Lõuna-Eestis on olukord kõige keerulisem
Mis saab 3,5miljonilise õhusõidukiga edasi?
Äriplaan 2026
Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.
Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!
Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.
Hetkel kuum
Mis saab 3,5miljonilise õhusõidukiga edasi?
Podcastid
Tagasi Äripäeva esilehele