Kas logistikakulude vähendamine samal ajal planeeti päästes on võimatu? Tegelikult mitte

Põhja-Euroopa suurim munatootja Balticovo ja üks maailma suurimaid kaubaaluste jagamisplatvorme CHEP jagavad oma tähelepanekuid logistikavaldkonna ja ringmajanduse põnevast dünaamikast.

Vjačeslavs Kočetkovs, Balticovo kommertsdirektor: Seisame iga päev silmitsi paljude väljakutsetega, alates laovarude juhtimisest kuni konkurentsi- ja turudünaamikani. Näiteks, meie jaoks on oluline leida tasakaal laoseisu ja klientide nõudluse vahel ilma üle- või alavarumiseta ning see ülesanne on pidevalt meie logistikaspetsialistide fookuses.

Kerkivad kütusehinnad, kõikuvad transpordikulud ning kõikvõimalikud mahupiirangud võivad oluliselt mõjutada toodete tarnekulusid. Kui soovime kiiresti toimetada oma tooteid klientide ukseläveni, eriti linnakeskkonnas, siis seisame silmitsi katsumustega nagu liiklusummikud, regulatiivsed piirangud ning pidev vajadus kiirtarnete järele.

Nõudluse ennustamiseks, marsruudi optimeerimiseks ning tarnete reaalajas jälgimiseks on oluline kasutada andmeanalüütikat ja tehnoloogiat. Kuid selle rakendamine võib osutuda arvatust keerukamaks ja kulukamaks. Peame alati olema valmis kohanema muudatustega tolliprotseduurides, kaubandusregulatsioonides ning vastavuskontrolli nõuetes – see aga on vägagi aeganõudev.

Veel üks logistiline väljakutse kõrge nõudlusega piirkondades eeldab meilt sobiva laopinna otsimist ja haldamist, samal ajal optimeerides laomahtu. Samuti oleme teadlikud vajadusest vähendada oma logistikategevuse keskkonnajalajälge, sealhulgas süsinikuheitmeid. Siiski tuleb meil demonstreerida ka pühendumist ajas pidevalt muutuvatele kliendinõudmistele kiirema tarne, saadetise reaalajas jälgimise ning mugava tagastusprotsessi osas.

Kogu logistikasektorit vaevab oskustööjõu puudus, veokijuhtidest laotöölisteni. See aga mõjutab meie tegevuskulusid suuremate tööjõukulude kaudu. Kuid me peame püsima konkurentsis kiiresti muutuval turul, kus e-kaubandus ja digitaalsed platvormid muudavad logistikamaastikku - isegi kui see eeldab meilt pidevat kohanemist.

Toms Auškaps, Balticovo äriarendus- ja kommunikatsioonijuht: Meie jaoks ei ole jätkusuutlikkus tühi sõnakõlks. Balticovo tehas on ehitatud ja arendatud vastavuses ringmajanduse põhimõtetega – selle tulemusena töötame nulljäätme tootmisprintsiipide alusel, muutes pealtnäha kasutud jääkained kõrge lisandväärtusega toodeteks. Pöörame üha rohkem tähelepanu nii oma töötajate kui ka oma kanade heaolule.

Viimastel aastatel oleme investeerinud märkimisväärselt suuri summasid taastuvenergia tootmisesse. Üheks näiteks on meie poolt rajatud päikesepaneelipark, mis on eriti sobilik just meie tööstussektori jaoks, sest intensiivseima päikesepaiste perioodil – suvel – on ka meie energiavajadus kõige kõrgem. Tänavu on meil kavas avada esimene biogaasi puhastusjaam Lätis, kus eraldame CO2 biogaasist ning suuname saadud biometaani üldisesse gaasivõrku.

Vjačeslavs Kočetkovs: Tänu koostööle CHEPiga, saame rakendada jätkusuutlikumaid ja keskkonnasõbralikumaid tarneahelapraktikaid. Taaskasutatavate kaubaaluste kasutamine vähendab vajadust ühekordse kasutusega pakendamismaterjalide järele, mis vähendab prügi tekkimist ning üldist keskkonnajalajälge.

Kaubaaluste jagamissüsteemi kasutuselevõtu järel oleme näinud suuremat tarneahela efektiivsust, sealhulgas kiiremat ringlusaega ning kaubaaluste soetamise ja haldamisega seotud kulude vähenemist.

Koostöö CHEPiga on aidanud Balticovol muuta oma tarneahelat läbipaistvamaks, paindlikumaks ning efektiivsemaks.

Vjačeslavs Kočetkovs: Kahtlemata. CHEPi kaubaaluste jagamisplatvormi abil oleme saavutanud märkimisväärse kulude kokkuhoiu: renditud kaubaaluste kasutamine võib sageli olla kuluefektiivsem kui nende soetamine ja haldamine. Nii saab vältida mahukaid investeeringuid kaubaaluste soetamiseks ning pidevaid kulutusi nende parandamiseks või asendamiseks.

Kaubaaluste ühisjagamise kasuks räägib ka efektiivsuse kasv tänu ühtsele standardile vastavate ja hästihooldatud aluste piisavale saadavusele. Seeläbi vähenevad kaubaaluste puudumisest või mittevastavusest tingitud tarnetõrked ning paraneb kogu tarneahela töökindlus.

Taaskasutatavate rendialuste kasutamine on keskkonnasõbralikum, kui ühekordsete kaubaaluste kasutamine ning see on kooskõlas meie ettevõtte kestlikkuse eesmärkidega ja vähendab jäätmekulusid. Kaubaaluste jagamisteenuste osutajad kannavad hoolt tavapäraste haldustegevuste eest, nagu aluste puhastamine, parandamine ning jälgimine. Nende tegevuste delegeerimine teenuseosutajale vabastab ettevõtte jaoks sisemisi ressursse ning vähendab halduskoormust.

Vjačeslavs Kočetkovs: peamiselt efektiivsuse ja tarnekindluse pärast – CHEP on tuntud selle poolest, et tarnib standardiseeritud ja hästihooldatud kaubaaluseid. See aitab vähendada kaubaaluste kvaliteedi ja saadavusega seotud probleeme. Tarneahela toimimiskindlus on paljude ettevõtete jaoks elulise tähtsusega.

Meie jaoks on väga oluline ka lahenduse jätkusuutlikkus. CHEPi taaskasutatavate kaubaaluste abil saame näidata oma keskkonnaalast vastutustunnet, vähendades seeläbi ühekordsete kaubaaluste kasutamist ning tekitades vähem jäätmeid.

CHEPi globaalne haare on suureks abiks meiesugustele rahvusvahelise haarde ja mitmekesise tarneahelaga ettevõtetele. Nende abil saame kasutada ühtset kaubaaluste lahendust mitmes erinevas piirkonnas. Samuti hindame kõrgelt vastavust kvaliteedistandarditele – CHEP tegutseb vastavuses tööstusspetsiifiliste ja rahvusvaheliste kvaliteedi- ja ohutusstandarditega. Koostöö CHEPiga aitab ettevõtetel püsida kooskõlas nimetatud standardite ja regulatsioonidega.

Oluline on märkida, et tarneahela partneri valik sõltub konkreetse ettevõtte vajadustest, eesmärkidest ja põhjalikust tulude ja kulude analüüsist. Igal ettevõttel võivad olla oma põhjused, miks valida CHEP või mõni teine tarneahelapartner, vastavalt nende unikaalsetele oludele ja tarneahela vajadustele.

CHEPi Poola ja Baltimaade juht Izabella Maczkowska-Ciborowska selgitab, kuidas saab ringmajanduse mudel aidata kaasa jätkusuutlikkuse eesmärkide saavutamisele transpordis ja logistikas.

Alustasime koostööd Balticovoga juba aastal 2019. Lisaks CHEPi kaubaaluste jagamismudeli kasutamisele ühendab meid Balticovoga ka soov kasutada lahendusi, millel on positiivne mõju meie planeedile. Mõlemad ettevõtted on pidevalt täiendamas ning rakendamas oma kestliku arengu strateegiaid. Keskkonnaalane vastutustunne, ühiskondlikult kasulikud tegevused ning eetikaküsimustega arvestamine on meie organisatsioonide ühisosaks. Minu arvates ei põhine tõeline partnerlus mitte üksnes majanduslikul kasul, vaid ka jagatud väärtustel ning huvidel. Meie koostöö Balticovoga on minu hinnangul selle ilmekaks tõestuseks.

Meie koostöö Balticovoga on näide partnerlusest Euroopa mastaabis. Balticovo on suurim munatootja Põhja-Euroopas, eksportides 70% oma toodangust 20 riiki üle Euroopa, ning toetub partneritele, kes vastavad nõutud ohutusstandarditele ja suudavad tänu oma tegevuse mastaabiefektile pakkuda nende nõudmistele vastavat teenust ja tagada tarnekindluse.

CHEP on maailma suurim kaubaaluste jagamisplatvormi teenusepakkuja – meie kasutuses on üle maailma ligikaudu 353 miljonit kaubaalust, üle 750 teeninduskeskuse ning oleme esindatud 60 riigis – see tähendab, et suudame oma klientidele pakkuda lahendusi erinevates mastaapides, tagades katkematu ja ohutu tarneahela toimimise. Koostöös nii tootjate kui jaemüüjatega arendame lahendusi, mis toimivad keskkonnasõbralikult, vähendades CO2 heitmeid, tooraine kasutust (näiteks puitu) ning jääkide või prügi tekkimist. See kõik sünnib tänu meie ärimudelile, mis põhineb jätkusuutliku ringmajanduse põhimõtetel.

Lisaks toetab CHEP globaalselt kestlikku arengut ning taastootvate tarneahelate loomist, millel on positiivne mõju loodusele. Meie koostöö Balticovoga näitab, et on võimalik arendada lahendusi, mis on ühtviisi efektiivsed nii äriliselt kui ka keskkonna jaoks. Usun, et selline partnerlus on soovitav tulem paljudele ettevõtetele üle maailma ning ka Baltimaades.

Pakume oma klientidele tõestatud, kestlikke lahendusi kaubaaluste jagamisel, millel on positiivne mõju kogu nende äritegevuse stabiilsuse tagamisele. Kuidas me seda teeme? Siin on mitmeid elemente – tagame tarnekindluse läbi kaubaaluste järjepideva saadavuse jaemüüjatele sobiva kvaliteediga, nõuetele vastava tooteohutuse ning sobivusega automaatliinide jaoks. Loomulikult on tähtis ka keskkonnasõbralikkus, mis põhineb ringmajanduse mudelil. Tänu kõigele sellele on meie klientide tarneahelad vastupidavamad ning efektiivsemad kogu ettevõtte kulubaasi silmas pidades.

Kestlik tarneahel ei ole ettevõtete jaoks enam kõigest moeasi, vaid hädavajalik osa ettevõtte pikaajalisest arengustrateegiast. Muutuv majanduskeskkond, uued Euroopa Liidu regulatsioonid, lisanduvad ühiskonna- ja keskkonnaprobleemid, suurenevad tarbijate ja investorite ootused – ühelt poolt soosib see kõik kestlike tarneahelate arengut, kuid teisalt võib osutuda organisatsioonide jaoks ka väljakutseks. Esiteks eeldab see ettevõtetelt mitmete tegurite kombineerimist – strateegiline planeerimine, uute tehnoloogiate kohandamine, sidusrühmadega koostöö korraldamine erinevatel tasanditel ning pidev pühendumine kestliku arengu lahenduste ja praktikate täiustamisele. Peame käivitama lahendusi, mis toetavad suuremat läbipaistvust tarneahelates ning mis tagavad toodete eetilised ja vastutustundlikud hankeprotsessid.