• OMX Baltic0,18%270,33
  • OMX Riga0,49%872,14
  • OMX Tallinn−0,03%1 709,94
  • OMX Vilnius0,22%1 057,84
  • S&P 500−0,54%6 051,25
  • DOW 30−0,53%43 914,12
  • Nasdaq −0,66%19 902,84
  • FTSE 1000,12%8 311,76
  • Nikkei 2251,21%39 849,14
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,96
  • GBP/EUR0,00%1,21
  • EUR/RUB0,00%109,89
  • OMX Baltic0,18%270,33
  • OMX Riga0,49%872,14
  • OMX Tallinn−0,03%1 709,94
  • OMX Vilnius0,22%1 057,84
  • S&P 500−0,54%6 051,25
  • DOW 30−0,53%43 914,12
  • Nasdaq −0,66%19 902,84
  • FTSE 1000,12%8 311,76
  • Nikkei 2251,21%39 849,14
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,96
  • GBP/EUR0,00%1,21
  • EUR/RUB0,00%109,89
  • 08.11.95, 00:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Pärnits jäi konsortsiumita

Neli kuud palgata olnud RASi Dvigatel peaaegu 2000 töölise lootus lõpetada oma ebamäärane seisukord ettevõttele uue omaniku leidmisega ei läinud vähemalt esialgu täide. Dvigateli erastamise liiva jooksmisel süüdistavad ostupakkumuse teinud osapooled -- Mainor ja AS Wam & Son -- teineteist. Kui Äripäev septembri lõpus avaldas kiitust kohalikele rahastajatele ühise projekti nimel koondumise puhul, siis täna tuleb oma sõnad tagasi võtta ja nentida, et Mainori plaan saada endale suur osa ettevõtte aktsiakapitalist ilma projekti finantseerimata ei läinud läbi.
Äripäeva käsutuses oleva dokumentatsiooni põhjal võib väita, et raskused vajalike pangagarantiide ja finantseeringute saamisel tekkisid just Mainoril, mistõttu viimase loodav kummalise 110% aktsiakapitaliga riiulifirma juurde moodustatav konsortsium, kuhu plaanide kohaselt pidid hiljem lülituma veel Ühispank, Hansapank, PEP, Odense Lindo, ABB, samuti Saksa firma Logit Gesellschaft für Logistik und Technik GmbH jt, hakkas sisuliselt lagunema enne tema moodustamist.
Veel 26. oktoobril kohustus viie miljoni kroonise aktsiakapitaliga Wam & Son maksma erastamisagentuurile esimesed neli miljonit, esitama 11,5 miljoni kroonise garantii ning organiseerima Dvigatelile krediiti kümne miljoni krooni eest. Mainor sellega ei nõustunud, kuna see oleks tähendanud nende osa vähenemist 24 protsendile. Wam & Son oli oma sõnade kohaselt selleks ajaks ka kokku leppinud Tallinna Pangaga, et viimane eraldaks Mainorile kümne miljoni kroonise garantiikirja.
Praeguseks on osapooled lootusetult riius, kummagi põhjendused projekti ebaõnnestumise kohta erinevad kardinaalselt. Ilmselt on omajagu õigust siiski ka suhteliselt kõrvalseisval asjaosalisel, Eesti Gaasi peadirektoril Aarne Saarel, kelle sõnul tõlgendavad Mainor ja Wam & Son oma 6. augustil sõlmitud kokkulepet erastamispakkumuse ühendamiseks erinevalt. Tahes-tahtmata peab au andma Ülo Pärnitsale, kel õnnestus ühe mütsi alla saada mitu Dvigateli ostmiseks eraldi pakkumuse teinud firmat -- Wam & Son ning ka Eesti Talleks.
Viimase juhile Andres Sarrile pidi Pärnits küll lubama koha erastatud ettevõtte seitsmeliikmelises juhatuses, kuid sai vastutasuks lubaduse, et Talleks ei esita iseseisvat pakkumust. Tõenäoliselt oleks ka Wam & Son pidanud siiski kellegagi ühinema, kuid kaalukausi langemine Mainori kasuks oli tingitud eelkõige Wam & Soni juhatuse aseesimehe Ardo Kamratovi soojadest suhetest Pärnitsaga, mis tänaseks arvatavasti küll juba jahtunud.
Dvigateli juhtkonda ühendavale ASile Dvital, eesotsas direktori Vladimir Galkini ja Ants Pilvinguga, kes oleksid mõlemad saanud 2% aktsiatest, pakuti 23% osalust, mis nende panust arvestades tundub olevat ületähtsustatud, isegi kui arvestada, et tänu neile oleks erastamisprotsessi õnnestunud ehk kaasata ka sellised firmad nagu B+S Maschinen ja Baltic Cresko Investment.
Wam & Soni ning Talleksi eile õhtul küpsenud otsus anda Mainor siiski lepingutingimuste täitmata jätmise eest kohtusse on nende seisukohast loogiline samm, mis ehk Dvigatelile suuremt kahju ei tekita, kuna erastamisprotsess sellega ei pidurdu. Ei esitata ju hagi mitte erastamistulemuse ja erastamisagentuuri, vaid ühe erastamises osaleja vastu.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 11.12.24, 15:24
Tiktokist, tapeedist ja Trumpist: kuidas luua turundusstrateegia 2025. aastaks
Reklaamiagentuuri La Ecwador tegevjuht Heily Aavik ja loovjuht Taavi Lehari võtavad Äripäeva raadio värskes saates luubi alla järgmise aasta turundusstrateegia ja eelarve koostamise ning annavad soovitusi, kuidas kitsamal ajal targalt toimetada.

Äripäeva TOPid

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äripäeva esilehele