On tõsiasi, et töövõtja on ühel ametikohal efektiivne vaid kaks esimest aastat, mil ta spurdib. Kurioosne on, et jõudes oma kompetentsuse piirile, muutub töövõtja antud ametikohal käibetekitamise poolest laisemaks. Kolmandast-neljandast tööaastast hakkab töövõtja pidama end asjatundjaks ega huvitu enam oma valdkonnaga seonduvast. Tänu oskustele ja väljakujunenud sidemetele võib ta järgnevad kolm aastat elada n-ö vana rasva peal. Ligikaudu seitsmendaks aastaks on töövõtja oma professionaalse arengu ammendanud.

Eelnevast tuleneb vajadus vahetada personal 40% ulatuses välja iga kahe aasta tagant, 70% ulatuses iga nelja aasta ning 90% ulatuses iga seitsme aasta tagant.

Tööjõu optimaalse kasutamise üheks võimaluseks võiks olla äripartnerite kokkulepe müüa kahe aasta möödudes teineteisele personali. Näiteks firma X müüb firmale Y müügimehe ja vastupidi. Firmad X ja Y teenivad müüdud müügimeeste käibe pealt ning ostetud müügimeeste käibe pealt. Sellise tehingu tulemuseks on müügimeeste edukus ja firmade käibe kasv.