S-E-Banken: Swedbanki strateegia on vaenulik

Ei. Me tahame olla strateegiline investor, arendamaks koostööd, mida me kaks aastat tagasi Hansapangaga alustasime.

Soovime minna sügavamale kui praegu ja selleks peab olema panga osanik. Me ei ole täpselt määratlenud, kui palju me pangast tahame, kuid meie eesmärk ei ole omada enamust.

Meile on väga tähtis, et kõigel, mida me Hansapangas teeme, on panga juhatuse toetus. Me ei usu finantsinstitutsioonide vaenulikku ülevõtmisesse. Hansapanga väärtus on tema juhatus ja kliendid. Kui sa teed midagi vaenulikku, siis võivad nad lihtsalt ära minna.

Minu meelest on kolm võimalust Balti turule tulemiseks: omandada osalus iga riigi mõnes pangas; luua valdusfirma, mis omab osalusi erinevates pankades; või omada head kontakti ühe pangaga Balti riikides ning selle kaudu teha pangandusäri teistes Baltimaades. Me valisime kolmanda võimaluse, sest meie hinnangul on Hansapangal sama strateegia kui meil.

Kõige hiljem järgmisel aastal.

Mina usun tugevasti kohalikku pangandusse ja ma usun, et Eesti pangad säilivad. Nende taga võivad tulevikus olla aga suuremad ja tugevamad pangad. Ma usun, et nii juhtub ka Rootsi ja teiste Põhjamaade pankadega.

Siiski on oluline, et kliendil oleks kohalik pank. Tootearendust, investeeringuid infotehnoloogiasse tuleb teha aga suuremalt, kui pank ise seda suudab.