Pankadest saavad toidutehased

Ettevõtjad leiavad, et firmade ülevõtmistrend on selgelt olemas. «Kui arvestada ettevõtete laenusid, on majanduslik võimalus selliste toiduainetööstuste tekkimiseks olemas,» ütleb Kalevi peadirektor Tõnis Allik. «Pank pole küll parim omanik, kuid enne pankrotistunud ettevõtte varade müümist on ta sunnitud seda olema.»

Viru Ranna juhatuse esimees Andres Eesmaa ütleb, et õige pea on Eestis vaid kaks toiduainetööstust -- Hansapank ja Ühispank. «Neile jäävad kätte ettevõtted, kellele on antud laenu põhjalikult süvenemata firma majanduslikku olukorda.»

Ühispanga laenudirektor Andrus Kimber ütleb, et peab ebatõenäoliseks pankade n.-ö. tööstusteks muutumist. «Kui klient pankrotistub, siis püüame tagatiseks olnud vara võimalikult kiiresti ära müüa,» räägib ta.

Ühinenud Meiereide juhatuse esimees Aivar Pärgmäe peab reaalseks, et järgneva kahe kuuga õnnestub Ühinenud Meiereidel ladudes seisev 3000 tonni võid maha müüa. «Peame oma või Venemaale müüma enne jaanuari lõppu, sest siis tulevad Uus-Meremaalt võilastiga laevad,» lisab ta. 3000 tonni või müümisest loodab Meiereid saada 80--90 miljonit krooni, mis lahendaks ettevõtte likviidsusprobleemid.

Afgaanile Yagub Haidarile kuuluv Rapla piimatööstus Lacto on samuti Hansapanga klient. Paar nädalat tagasi avas tööstus uue piimapulbritehase, mis on osa uuest, 140 miljonit krooni maksvast piimatööstusest. See raha on Lacto juhtide kinnitusel laenatud Hansapangast. Samaaegselt uue tehase ehitusega süvenevad järjest Lacto võlad piimatootjatele.

Rakvere lihakombinaat ei avalikusta, kui suur on hetkel tema laenukoormus. Kombinaadi finantsdirektori Teet Soormi on laenu pandiks käibevara, mitte tehas ise. Viimastel aastatel on Ühispanga klient Rakvere lihakombinaat ainuüksi euronõuete täitmisse investeerinud üle 40 miljoni krooni.

Praegu töötab lihakombinaat lühendatud töönädalaga, sest tema suurim eksporditurg, Ukraina, on kinni. Ka Leetu õnnestub Rakverel müüa vaid lihakeresid, mitte valmistoodangut. Rigas Miesnieks aga toodab endiselt emaettevõttele kahjumit. Järgmisest aastat kavatseb Rakvere lihakombinaat koondada 15 protsenti oma 800 töötajast. Rakvere suuromanik alates sellest suvest on Soome kontsern HK Ruoaktalo.

Tallinna Piimatööstus on teistest piimatööstustest Vene finantskriisi tõttu vähem kannatanud, sest oskas õigel ajal riskid hajutada ja müüs enne Vene kriisi algust sinna vaid 15 protsenti toodangust. Ometigi kaotas ettevõte sügisel kuukäivetest ligi poole võrreldes suviste käivetega. Käibelangus oli lisaks ekspordiraskustele tingitud sellest, et ettevõte tõstis suvel valmistoodangu hinda viie protsendi võrra.

Tallinna piimatööstus on Ühispanga klient ja tema laenuportfelli suurus on üle 100 miljoni krooni. Piimatööstuse omanikud on volitanud Ühispanka müüma 75 protsenti piimatööstuse aktsiatest.

Kommivabrik Kalev elab praegu tänu jõuluhooajale. Kui palju langeb müük järgmise aasta alguses, ei oska Kalevi juhatuse esimees Tõnis Allik ennustada. «Ega siin midagi hõisata ei ole,» ütleb Allik. Kalevi Venemaa tütarettevõtete müügimahud on Alliku sõnul eelmise aasta lõpuga võrreldes vähenenud 70--80 protsenti. Kalevi suuromanik Talinvest loobus oma osalusest Kalevis Hansapanga kasuks, kuna oli Kalevi aktsiate tagatisel pangast laenu võtnud.