• Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Raskustes ettevõte vajab saneerimist

    Saneerimise peale peaks omanik hakkama mõtlema näiteks siis, kui tal tekib kahtlus, kas õiged inimesed teevad ettevõttes õigeid asju.
    Sageli on probleemiks, et tippjuhtkond teeb ära keskastme juhtide töö, millega need ei saa hakkama. Juhtkonnal on siis niivõrd palju tegemist «tulekahjude kustutamisega», et pole aega tegeleda ettevõtte strateegia arendamisega.
    Saneerimisega on võimalik muuta paljusid ettevõtte tegevuse tahke alates kahjumiga töötavate üksuste likvideerimisest kuni uute palga- ja boonussüsteemide ning ametijuhendite väljatöötamiseni.
    Vajadus saneerimise järele tekib enamasti juhtkonna tegevuste või tegematajätmiste tõttu, kusjuures reeglina juhtkond sellest ise aru ei saa. Juhtkond süüdistab tavaliselt majandusolukorda, konkurente vms.
    Probleemide lahendamiseks on vaja aktiivseid omanikke. Enne saneerimisprotsessi peab omanik otsustama, kas panna ametisse uus juht või usaldada saneerimine ettevõtte senise juhi hooleks. Enamasti on otstarbekas juht välja vahetada.
    Saneerimiseks redefineerisime ettevõtte tegevusvaldkonnad. Tavaliselt tähendab see loobumist mõnest tootegrupist või tütarfirmast, mõnikord on kasulik uusi tegevusvaldkondi lisada.
    Eesti on asunud kiiresti areneva majanduse keskkonnas ja seetõttu tekib palju probleeme organisatsiooni juhtimisel, infotehnoloogia vallas, infovahetusel, töötajate motivatsioonis.
    Tellisime oma ettevõtte saneerimise eelmisel aastal, kuna polnud kindel, kas kõik firma töötajad olid oma õigetel ametipostidel.
    Sageli ettevõtte seest probleemide vaatamine ei anna kõige õigemat pilti ning kasulikum on leida väljastpoolt ettevõtet professionaalset abi.
    Pärast saneerimist on meie firma palju efektiivsem, osadel inimestel tuli firmast lahkuda. Panime paika uue motivatsioonisüsteemi, mis on tähtis tegur kogu firma eksisteerimisel ja juhtimisel. Täiesti uutel alustel hakkasime välja arendama firma infotehnoloogiat.
    Info liikumine ettevõtte sees on muutunud tunduvalt kiiremaks. Alati saab info vallas küsimusi paremini korraldada, aga saneerimisega saime teatud asjad konkreetsemaks.
    Minu hinnangul tuleks kiiresti arenevas majanduskeskkonnas ettevõtte tegutsemise alused üle vaadata iga kahe-kolme aasta tagant.
    Saneerimisprotsess koosneb kolmest põhietapist:
    - firma olukorra põhjalik analüüs;
    - muutuste ettevalmistamine ja esilekutsumine;
    - esilekutsutud muutuste süstemaatiline juurutamine.
    Saneerimise põhieesmärk on firma tegevuse efektiivistamine. Sõltuvalt firmast muudetakse vajadusel olemasolevat juhtimisstruktuuri(sh üksuste ühendamine ja likvideerimine), eemaldatakse infoblokeeringud ja juurutatakse tõhus infoliikumise skeem, määratakse optimaalne personali hulk ja hinnatakse personali sobivust ametikohtadele, suunatakse aktiivselt juhtide tööd jne.
    Firmasiseste muutuste esilekutsumiseks peab juhtkond:
    - aktsepteerima muutuste vajalikkust;
    - selgitama töötajatele muutuste sisu ja eesmärki;
    - soovitavalt kasutama erapooletuse huvides firmavälist konsultanti;
    - olema valmis lühiajaliseks muutuste protsessist tingitud tagasiminekuks;
    - tahtma olukorda süstemaatiliselt ja järjepidevalt parandada;
    - olema valmis tegema vajadusel muutusi ka juhtimises.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum

E-resident: õiglased tasud Eesti loomemajandusse!
Rohkem kui 70 aastat pärast loojate õiguste fikseerimist ÜRO inimõiguste deklaratsioonis on paljude autorite tasustamine endiselt kõike muud kui õiglane ja läbipaistev, kirjutab ettevõtte Digiciti asutaja ning Eesti e-resident Philippe Rixhon.
Rohkem kui 70 aastat pärast loojate õiguste fikseerimist ÜRO inimõiguste deklaratsioonis on paljude autorite tasustamine endiselt kõike muud kui õiglane ja läbipaistev, kirjutab ettevõtte Digiciti asutaja ning Eesti e-resident Philippe Rixhon.
Naftahiiud vajavad ellujäämiseks rohepööret
Naftafirmad on alustanud võidujooksu selle nimel, kes oma mustal kullal põhineva tegevuse suudab kõige kiiremini roheenergiale üle viia.
Naftafirmad on alustanud võidujooksu selle nimel, kes oma mustal kullal põhineva tegevuse suudab kõige kiiremini roheenergiale üle viia.
Kaitseväe suurõppusele Siil suunduv Neinar Seli: olen püsimatu ja vaheldus on vahva
Täna algab 3. juunini kestev suurõppus Siil, kuhu on kutsutud ligi 15 000 ajateenijat, reservväelast, kaitseliitlast ja liitlasriikide sõdurit kokku 10 riigist.
Täna algab 3. juunini kestev suurõppus Siil, kuhu on kutsutud ligi 15 000 ajateenijat, reservväelast, kaitseliitlast ja liitlasriikide sõdurit kokku 10 riigist.
Töötute arv vähenes aastaga 9200 inimese võrra
Tänavu esimeses kvartalis oli tööjõus osalemise määr 73,1%, tööhõive määr 69% ja töötuse määr 5,5%, teatas statistikaamet. Statistikas ei kajastu Ukraina sõjapõgenikud, kes esimeses kvartalis Eestisse saabusid.
Tänavu esimeses kvartalis oli tööjõus osalemise määr 73,1%, tööhõive määr 69% ja töötuse määr 5,5%, teatas statistikaamet. Statistikas ei kajastu Ukraina sõjapõgenikud, kes esimeses kvartalis Eestisse saabusid.
Valgevene Bela-Cola valmistub Venemaal Coca-Cola riiuleid okupeerima
Minski karastusjookide tehas on alates veebruari lõpust suurendanud kauba vedu Venemaale 50% võrra ja loodab pärast Ameerika Coca-Cola kadumist poeriiulid hõivata. Eksperdid ei välista, et Coca-Cola võib tema tooteid kopeerivad ettevõtted kohtusse kaevata.
Minski karastusjookide tehas on alates veebruari lõpust suurendanud kauba vedu Venemaale 50% võrra ja loodab pärast Ameerika Coca-Cola kadumist poeriiulid hõivata. Eksperdid ei välista, et Coca-Cola võib tema tooteid kopeerivad ettevõtted kohtusse kaevata.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.