• OMX Baltic0,22%300,68
  • OMX Riga0,06%893,52
  • OMX Tallinn0,12%2 071,16
  • OMX Vilnius0,3%1 206,04
  • S&P 5000,83%6 279,35
  • DOW 300,77%44 828,53
  • Nasdaq 1,02%20 601,1
  • FTSE 1000,00%8 822,91
  • Nikkei 2250,06%39 810,88
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%92,85
  • OMX Baltic0,22%300,68
  • OMX Riga0,06%893,52
  • OMX Tallinn0,12%2 071,16
  • OMX Vilnius0,3%1 206,04
  • S&P 5000,83%6 279,35
  • DOW 300,77%44 828,53
  • Nasdaq 1,02%20 601,1
  • FTSE 1000,00%8 822,91
  • Nikkei 2250,06%39 810,88
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%92,85
  • 28.11.00, 00:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Kommunikatsiooni planeerimise tulemusel võimendub firma sõnum

Praegu on ettevõtetel viimane aeg järgmise aasta kommunikatsiooniplaani koostamiseks.
Eesti suurfirmades on kommunikatsioonitegevuse planeerimine muutunud viimaste aastate jooksul tavapäraseks, keskmise suurusega firmades ja väikefirmades ei osata paljudel juhtudel kommunikatsiooni planeerimisest tulenevaid eeliseid veel ära kasutada. Praegu on aega, et panna saabuvaks aastaks paika ettevõtte peamiste sihtrühmadega suhtlemise kava. Planeeritud kommunikatsioonitegevuse eelisteks on tugevam, järjest suurenevas infohulgas eristuv sõnum ning firma tööaja, raha ja inimeste oskuste otstarbekam kasutamine.
Peamised punktid, mida kommunikatsiooni valdkonna planeerimisel meeles pidada, on järgmised:

Artikkel jätkub pärast reklaami

- Firma kommunikatsiooniprotsess peab olema planeeritud tegevus, sisaldades plaani, mis koostatakse vähemalt aastaks ja mida muudetakse vastavalt ärikeskkonna muutustele.
Ühtses plaanis sisalduvad erinevate valdkondade ? reklaami, turunduskommunikatsiooni ja korporatiivse kommunikatsiooni ? sihtrühmad, sõnumid, tegevused ja ajakava.
- Firma erinevate kommunikatsioonivaldkondade (reklaam, suhtekorraldus, turunduskommunikatsioon) tegevus peab olema koordineeritud, kandes ühist sõnumit. Sõnumiks võib olla näiteks keskkonnakaitse, mida väljendab reklaam, edastab suhtekorraldus ja millest lähtuvalt korraldatakse turunduskampaaniaid.

Artikkel jätkub pärast reklaami

- Erinevate valdkondade projektid tuleb ajaliselt koordineerida nii, et nad üksteist toetaksid ja täiendaksid.
Eesmärgiks peab olema erinevate meediate kasutamine selliselt, et firma ühtne sõnum jõuaks vaataja-kuulajani tema tavapärase meediakanali kaudu.

Artikkel jätkub pärast reklaami

- Turunduskommunikatsiooni tegevus ja korporatiivse kommunikatsiooni projektid peavad üksteist toetama, sest firma korporatiivne maine ja toote või teenuse kaubamärgi maine mõjutavad üksteist.
Planeeritud kommunikatsioonitegevus aitab järjestada tegevused selliselt, et näiteks firma uue toote turule toomine ei satuks ajaliselt kokku olulise koostöölepingu sõlmimisega. Vastasel juhul on suur tõenäosus, et üks või teine sündmus jääb teenimatult tähelepanuta.
Kommunikatsiooniplaanis tuleb kirja panna ka firma järgmise aasta peamised sihtrühmad (võivad aastate lõikes muutuda), sihtrühmadele suunatud kõige olulisemad sõnumid ja tegevused ning valdkondade kaupa meediakanalid nende sõnumite edastamiseks. Firma kommunikatsioonitegevuse seob ühtseks plaaniks ajakava, kus on koos erinevate valdkondade tegevusprojektid. Ajakava on soovitav koostada terveks aastaks, selguse huvides tuleks tegevusplaanis esitada tegevused ka kuulise jaotusega.
Seega lisaks tavapärasele reklaami-, suhtekorralduse ja turundusplaanide koostamisele on firmadel soovitav kokku panna ka firma terviklik kommunikatsiooniplaan. Sõnumite ühtne auditooriumini jõudmine on oluline mitte ainult suurettevõtetele. Väiksemate firmade puhul, kus sõnumite hulk ja kõlapind on sageli väiksemad, võib kommunikatsiooniplaan omandada isegi suurema tähtsuse.
Vt. ka tabelit: Kommunikatsiooniplaani esimese poolaasta näidis
Autor: Ulli Sats

Seotud lood

Äriplaan 2026

Äriplaan 2026

Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.

Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!

Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.

  • Toimumisaeg:
    17.09.2025
  • Alguseni:
    2 k 10 p 24 t
  • Toimumiskoht:
    Tallinn

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele