Juht saab efektiivsust sihipäraselt arendada

Hiljuti viibisid Eestis mitme juhtimisraamatu autori Thomas Gordoni lesk Linda Adams ja nende tütar Michelle Adams. Thomas Gordoni ?Tõhus juht? ilmus eelmisel aastal ka eesti keeles. Linda Adams tutvustas juhtimismeetodit L.E.T (leader effectiveness training), mis on aastatega levinud 15sse riiki.

Gordon Training International alustas mitukümmend aastat tagasi. Millised on peamised muutused juhtimises, mida L.E.T (juhi efektiivsuse treening) on aja jooksul kaasa toonud?

Juht võib meeskonnaliikmetele ka otse öelda, et ta tahab muuta senist koostööd ning alluvaid rohkem kuulata. Aga ainult kuulata tahtmisest jääb sageli siiski väheks, kuulata tuleb ka osata.

Meeskonna osalus juhtimisel ei tähenda, et juht annab võimu käest ja töötajad võivad teha, mida tahavad. Kui töötajad ei saa oma ülesannetega hakkama, aitab juhi efektiivsuse treening (L.E.T) juhil käituda viisil, mis ei tee töötajaid vihaseks ega suru neid kaitseasendisse. Juht selgitab alluvatele, et projekti tähtaegadest on vaja kinni pidada, vastasel juhul on ta mures, et ettevõte ei teeni piisavalt raha. L.E.T ei tähenda vaid kuulamist ja tore olemist. See kindlustab, et nii juht kui ka alluvad saavad oma vajadused rahuldatud.

Igal meetodil on oma nõrgad kohad. Mida tuleb L.E.T puhul silmas pidada?

Seda meetodit on raske õppida. Meetodi omandamine võtab aega. Autokraatliku juhtimisega harjunud juhil on raske muuta oma hoiakut ja õppida teistega arvestama. Autokraatlikul juhil, kes on huvitatud meetodi omandamisest, võib see võtta aega mõnest nädalast (selle ajaga omandab juht esialgsed teadmised) kuni isegi mõne aastani.