• OMX Baltic0,08%318,14
  • OMX Riga−1,09%954,61
  • OMX Tallinn−0,01%2 205,83
  • OMX Vilnius0,19%1 500,85
  • S&P 5000,17%7 650,5
  • DOW 30−0,18%51 682,64
  • Nasdaq 0,39%26 522,55
  • FTSE 100−1,45%10 659,13
  • Nikkei 2251,38%65 018,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,6
  • OMX Baltic0,08%318,14
  • OMX Riga−1,09%954,61
  • OMX Tallinn−0,01%2 205,83
  • OMX Vilnius0,19%1 500,85
  • S&P 5000,17%7 650,5
  • DOW 30−0,18%51 682,64
  • Nasdaq 0,39%26 522,55
  • FTSE 100−1,45%10 659,13
  • Nikkei 2251,38%65 018,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,6
Haridusäri põhineb missioonitundel, mitte kasumitootlusel, kuulutas ajakirjanduses vaid poolteist aastat enne Concordia pankrottiminekut ülikooli omanik ja rektor Mart Susi. Praeguseni võib vaielda, kuhu kadus Susil piir missiooniteenimise ja kasumijahi vahel. Concordiale said saatuslikuks juhtkonna süül tekkinud maksuvõlad ja üle jõu käivad kinnisvaratehingud.
1992. aastal USA Wisconsini Concordia ülikooli toel asutatud eraõiguslik Concordia Rahvusvaheline Ülikool Eestis oli prestiižne õppeasutus. Inglisekeelne õpe, ameerikalikud talaarid lõpetajate seljas, edumeelsed programmid, välistudengid ja -õppejõud. Õppemaks koolis oli Eesti kõrgeim, aga rahvusvaheline äriõpe oli värskelt iseseisvunud Eestis hinnas ja tahtjaid kooli piisavalt. Raha tõid sisse ka tudengid välismaalt. Ülikoolil läks pealtnäha hästi. Rektor Mart Susi ja tema prorektorist abikaasa olid ühiskonnas lugupeetud isikud. Nii lepiti ka sellega, kuidas ülikooli juhiti. Kellelt raha tuli ja kuhu läks, teadsid vaid 1994. aastal ameeriklastest osanikega tülli pööranud omanikud ise. Susidele lähedalseisvad isikud on ajakirjanikele rääkinud, et Susid ei usaldanud kedagi, ka mitte raamatupidajat ülekandeid tegema. Makseid kandis Mart Susi väidetavalt üle isikliku klahvivajutusega. Kuna kõik näis esialgu sujuvat, ei tehtud sellest aga suuremat numbrit.
1995. aastal sai Järvamaal ostetud Kolu mõisaga alguse ülikooli ambitsioonikas kinnisvaraprojekt - tulevane konverentsi- ja meelelahutuskeskus. Mõisa renoveerimiseks kulus ülikooli rahadest 5 miljonit krooni. 2001. aastal osteti lisaks krundid Viimsis, sinna pidi rajatama 80 miljonit maksev ülikoolilinnak. Samal ajal ehitasid Susid maja Miidurannas ja suvila Kolul, ostsid korteri Riias ja reisisid maailmas ringi. Raha selleks kõigeks pidi kusagilt tulema - õppejõududel jäi mõnikord palk õigel ajal saamata, ülikool jättis maksmata rendi ja soojuse eest. Kui tudengid kuulsid järjekordsest õppemaksutõusust, visati nalja, et ju on Susil vaja mõisa katus ära parandada või hobustele uued mugavamad päitsed pähe osta.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele