• OMX Baltic0,35%321,27
  • OMX Riga0,51%964,21
  • OMX Tallinn1%2 248,66
  • OMX Vilnius−0,1%1 512,68
  • S&P 500−0,17%7 670,84
  • DOW 30−0,26%51 349,92
  • Nasdaq −0,09%26 797,54
  • FTSE 100−0,45%10 636,71
  • Nikkei 225−0,6%65 481,27
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%94,96
  • OMX Baltic0,35%321,27
  • OMX Riga0,51%964,21
  • OMX Tallinn1%2 248,66
  • OMX Vilnius−0,1%1 512,68
  • S&P 500−0,17%7 670,84
  • DOW 30−0,26%51 349,92
  • Nasdaq −0,09%26 797,54
  • FTSE 100−0,45%10 636,71
  • Nikkei 225−0,6%65 481,27
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%94,96
Organisatsiooni tasustamist on mõttekas 2-3 aasta järel üle vaadata ning siis otsustada, kas ja millised muutused ning millal oleks vajalikud, kirjutab palgakonsultant Urmas Orula.
Järgneb Urmas Orula kommentaar:
Iga organisatsioon elab ja areneb, olles pigem kes kui mis. Tema "kuju" ja käitumine ajas muutuvad. Seetõttu tuleb aeg-ajalt muuta ka talle sobivaid "rõivaid", sealhulgas tasusüsteemi.
Piltlikult ongi muudatusi hea võrrelda rõivaste valimisega. Kui toimub kasv, tuleb pikkusele/vöökohale pisut juurde lisada (olemasolevat tasusüsteemi laiendada/mitmekesistada). Mahavõtmisperioodil sobivad kitsamad rõivad (lihtsam tasusüsteem). Sporditegemiseks (kiire areng) kasutame üht rõivastust ja kui riided on ära kulunud (olemasolev süsteem ei sobi enam üldse), tuleb soetada midagi täiesti uut.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele