Artikkel
  • Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Juhitud tarneahel kutsub esile efekti

    "Tarneahela juhtimine on üks tootmisprotsessi olulistest osadest. Neljas Eestis asuvas ABB tehases rakendatakse Leani ja sealhulgas 5S tootmisejuhtimise mudeleid," rääkis ABB ASi Baltimaade tarneahela juht Peep Tomingas. Tema sõnul on kõige paremaid tulemusi juhitud tarneahelaga saavutatud ABB Elektrimasinatehases, mis oma kõrge tootmisefektiivsusega paistab silma kogu ABB grupi tootmisüksuste seas.
    Tomingase hinnangul paistabki hästi korraldatud Lean- tootmine silma oma kõrge efektiivsusega. "See tähendab, et kõiki vajalikke ressursse kasutatakse optimaalselt," sõnas ta. Tarneahela juhi sõnul tähendab see seda, et materjalide ja pooltoodangu kogus, tootmispind, tööjõud, tootmisaeg ja muud tootmiseks vajalikud ressursid on optimeeritud selliselt, et ei toimuks liigset raiskamist. "See on ideaal, mille poole püüeldakse. Milline on just see optimaalne tase, sõltub iga ettevõtte tegevusalast. Kõige lihtsam on ennast võrrelda teiste samasuguste ettevõtetega," soovitas Tomingas.
    Kuidas aga tarneahela juhtimisega algust teha? Tomingas ütles, et alustada tuleks üksikute protsessi osade parendamisega ja seejärel asuda koguprotsessi kallale.
    "Võib-olla lihtsam on alustada just 5S süsteemi etapiviisilist juurutamisest ja sealt edasi liikuda protsesside parendamisele," arutles ta. Ettevõttel, kes pole varem tarneahelate juhtimise mudelitega kokku puutunud, soovitas Tomingas kasutada konsultandi abi, kes aitab mõtteid ja tegevusi korrastada.
    Tarneahelate eksperdi Illimar Pauli sõnul seisab mitmete ettevõtete efektiivsus selle taga, et firmajuhid, kes tulevad kõrgkoolidest, ei ole saanud väljaõpet tarneahelate juhtimisest.
    Möödunud nädalal toimunud Logistika aastakonverentsil, mis keskendus tarneahelate juhtimisele, viitas Paul analüüsile, mille on läbi viinud Ettevõtluse Arendamise sihtasutus 140 ettevõtte seas. "Analüüsis jõuti järelduseni, et enim pärsib ettevõtete tegevust puudulik tarneahelate juhtimine," märkis Paul. Ta lisas, et ettevõtted on küll uuringu kohaselt head ja tugevad oma tootmisvaldkonna mõistmisel, ent tüüpiline ettevõte ei oma ülevaadet, mis eelneb ja järgneb oma tootmisele.
    Pauli sõnul on hetkel väljatöötamisel tarneahelate juhtimise magistri õppekava ning suure tõenäosusega on juba kahe aasta pärast võimalik spetsialiseeruda ning asuda õppima kõrgkoolis tarneahelate juhtimist. Koolitusel osalejate küsimusele, milline ettevõte töötab tarneahelate eksperdi hinnangul Eesti laitmatult, tõstis ta esile pakenditootmisfirma Nefab Eesti.
    Lisaks tootmisettevõtte tarneahelale keskenduti koolitusel ka kaubandusettevõtetele, mille halvim näitaja on suured laovarud.
    "Inventory kills companies," (varud tapavad firmasid) tõdes Paul ning tõi näite lähiminevikus pankrotti läinud autofirmast, kus tal tuli läbi viia tarneahelate audit. Autofirma ladu oli pungil täis autosid, mille keskmine seisuaeg laos oli 90 päeva.
    "Miks peab üks auto seisma tollilaos 3 kuud?" tõstatas ta küsimuse. Kõigele lisaks seisid varuna laos kümned kõige kallimad autod lausa poolteist aastat. Pauli sõnul on see hea näide kehvast varude juhtimisest, kus prognoosi tegi auto tootjatehas, kuid liigitas Eesti nõudluse Balkaniga sarnaseks.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum
Andre Nõmm: kapitalism ei lakka rohepöörde tõttu olemast
Enne, kui ESG investeeringud temperatuuri jahutama hakkavad, võivad nad vahel liiga kuumaks kütta ühte ja sama alusvara, kirjutab finantsinspektsiooni juhatuse liige Andre Nõmm
Enne, kui ESG investeeringud temperatuuri jahutama hakkavad, võivad nad vahel liiga kuumaks kütta ühte ja sama alusvara, kirjutab finantsinspektsiooni juhatuse liige Andre Nõmm
Investori nädal: LHV uus nimiväärtus, USA tööhõive määr on taastumas
LHV Groupi aktsiate nimiväärtuse muutmise tõttu täna LHV aktsiatega kaubelda ei saa. USA börsil on täna kauplemispüha.
LHV Groupi aktsiate nimiväärtuse muutmise tõttu täna LHV aktsiatega kaubelda ei saa. USA börsil on täna kauplemispüha.
Kasvuekspert: lühiajaline mõnu tekitab halbu harjumusi
Lühiajaline mõnu kipub alati võitma pikaajalisi eesmärke ning see on põhjus, miks inimesed ei saa lahti halbadest harjumustest, selgitas kasvuekspert Indrek Saul.
Lühiajaline mõnu kipub alati võitma pikaajalisi eesmärke ning see on põhjus, miks inimesed ei saa lahti halbadest harjumustest, selgitas kasvuekspert Indrek Saul.
Äripäeva värskeid artikleid saab taas lugeda
Tehniliste viperuste tõttu ei saanud Äripäev täna veebilehel avaldada uusi artikleid – Äripäev palub lugejate ees vabandust. Nüüdseks on probleemid lahendatud, veebidesse on üles läinud kõik seni ootel olnud artiklid ning jätkame uute avaldamisega.
Tehniliste viperuste tõttu ei saanud Äripäev täna veebilehel avaldada uusi artikleid – Äripäev palub lugejate ees vabandust. Nüüdseks on probleemid lahendatud, veebidesse on üles läinud kõik seni ootel olnud artiklid ning jätkame uute avaldamisega.
Teedefirma prognoosib taristuehitusse raskusi
Teedefirma Trev-2 kasvatas aastaga käivet pea kümnendiku võrra, suurenes ka kasum.
Teedefirma Trev-2 kasvatas aastaga käivet pea kümnendiku võrra, suurenes ka kasum.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.