Karjäärimeeste edukas karjäär

Kaevandusfirma Geoforce alustas otsustavat spurti 2011. aastal. "Selleks hetkeks olime aru saanud, et oleme liiga väiksed ja vähepaindlikud - meie üks brigaad ei suutnud kahte erinevat tööd korraga teha," põhjendab Rohtvee, miks nad aastatel 2011-2013 ostsid lisaks neli suurt kaevandusmasinat ning palkasid juurde brigaadijagu mehi. Geoforce sai hoobilt kaks korda suuremaks ja spurt tagas ettevõttele tänavuses Gaselli TOPis 415. koha.

"Meil on üheks gaselliks ehk kiirenduseks veel sahmakat sees," pakatab Rohtvee enesekindlusest. "Ma arvan, et lähema viie aasta jooksul see juhtub. Praegu sõidame taas grupis ja tuules ning passime soodsat momenti."

Kohtumine Aarne Rohtveega on kokku lepitud Jõgevamaal Voore küla parklas. Tühjale platsile keerab sisse veoauto. Kas tõesti tema? "Tegin vist ajakirjanikule üllatuse, et firma juht sõidab kohtumisele veoautoga," naerab Rohtvee terekätt andes. Veidi tõsinedes lisab ta, et neil läheb kallurit täna siin karjääris tarvis, seepärast tuligi sellega.

"Meiesuguses väikeettevõttes tuleb vastutus kolme mehe vahel ära jagada, väikeettevõtja peab kõikide asjadega enam-vähem hakkama saama," ütleb Aarne Rohtvee ja võrdleb väikeettevõtjat pardiga. "Kui suures firmas on vaja head lendajat, siis on võimalik kotkas palgata, ja kui on vaja head ujujat, siis on võimalik pingviin palgata, ja kui on vaja head lauljat, siis on võimalik ööbik palgata. Aga väikeettevõtja on nagu part - tema lendab, ujub, prääksub. Ta teeb kõiki asju suhteliselt viletsalt, aga kuidagi saab hakkama."

Üks küsimus

Milline vanasõna iseloomustab teie tegevust?

OÜ Geoforce juht ja kaasomanik Aarne Rohtvee:

Kiire mees on hää ainult kirpu tapma. Meie tegutsemissektoris kiirusega midagi ära ei tee, kaevandusäri ülesehitamine on väga pikaajaline töö. Vähemalt kümme aastat kulub selleks, et saada paika masinapark, kliendibaas ja enda optimaalne suurus turul. Meie ei ole kiired mehed, oleme kõike teinud suhteliselt aeglaselt ning ajanud oma asja jäärapäiselt.

Kommentaar

Ahto Pregel, endine koostööpartner:

Mul oli OÜ Geoforce meestega väga hea koostöö aastatel 2008-2010, kui nad tegid meie Raplamaal Raikküla vallas asuvas lubjakivikarjääris teenustööd. Nad tegid toormest valmis toote ehk paekivikillustiku. Meil endal purustit tollal ei olnud, meie äri oli alguses teenuse sisseostu peale üles ehitatud. Paraku oli Geoforcel tollal vähe tehnikat ja inimesi ning aeg-ajalt juhtus olukord, et kui vajasime kiiresti nende teenust, oli neil paraku kusagil mujal karjääris töö pooleli. Lõpuks olime sunnitud ostma endale statsionaarse purusti. Kuna nii meie firma kui Geoforce olid mõlemad tollal alustavad ettevõtted, õppisime teineteiselt väga palju. Just inimsuhete tasandil oli asjaajamine Geoforcega väga hea. Eesti ettevõtted on suhteliselt väiksed, seega asjaajamine ei käi nagu suurkorporatsioonide vahel. Äris on inimsuhted tihtilugu olulisemadki kui rahanumbrid. Enam ma kaevandusäris igapäevaselt ja aktiivselt kaasa ei löö, olen vaid väikest viisi karjääri omanikeringis. Ehkki ma ärilist koostööd Geoforcega ei tee, suhtlen Geoforce meestega jätkuvalt ja mõnega neist lausa perekonniti.

Kaevandaja kolm soovitust

1. Oled ettevõtja või ärimees? Kõigepealt pead sa vastama endale, miks sa tahad olla ettevõtja ja mitte ärimees. Minu meelest on ettevõtlus ja äritsemine täiesti erinevad asjad. Kui tahad ainult raha teenida, hakka ärimeheks ja ära ettevõtluse peale üldse mõtle. Osta odavalt ja müü kallilt. Head teenust või head toodet ei ole võimalik välja töötada nii, et kogu aeg on vaid kulunumbrid ja oodatavad tulunumbrid silme ees. Siis ei tule ei kvaliteetset teenust ega toodet. Nende tekkimiseks tuleb teinekord isegi peale maksta.

2. Heaoluni läheb aega. Ettevõtja peab arvestama sellega, et heaolu ehk reaalne tulu võib tulla pika aja pärast, kui see üldse tuleb. Ettevõtjale on vaja kannatlikkust, sest kiiresti midagi ei tule. Mul on kogemusi kolme ettevõttega ja ma tean, et ettevõtte paikaloksutamiseks läheb kümme aastat.

3. Vastutusest ei pääse. Väikeettevõtja saab tööst puhata, aga vastutusest puhata ei saa. Sul on vastutus oma tööliste ees, et nad õigel kuupäeval saaksid palga. Sul on vastutus riigi ees, et õigeks kuupäevaks oleksid riigimaksud üle kantud. Sul on vastutus investorite ees - on need siis pangad või sõbrad, vahet pole. Sa vastutad selle eest, et toode oleks kvaliteetne, et tööohutuse ja tööseaduse tingimused oleksid täidetud jpm. Suures firmas on võimalik vastutust tunduvalt hõlpsamalt delegeerida kui väikefirmas.

Pane tähele

Äripäeva gaselli rubriik, kus kirjutame kiiresti arenevatest väikefirmadest ja nende omanikest, ilmub kaks korda kuus. Äripäeva Gaselli TOPi lähteandmeteks on ettevõtte müügitulu ja kasum enne makse aastatel 2011, 2012 ja 2013. 2011. aasta müügitulu peab ulatuma 100 000 euroni ja aastatel 2011-2013 kasvama käive ja kasum vähemalt 50%. TOPi jõudis tänavu 1106 ettevõtet.

Gaselliliikumist toetab LHV