Kuidas huumoriga töötajate produktiivsust tõsta?

See tähendab, et juhid peavad olema järjest parema empaatiavõimega. Organisatsioonid peavad muutma oma töökeskkonna selliseks, kus töötaja tunneb ennast emotsionaalselt turvaliselt. Keskkond peab olema üles ehitatud usaldusele, kus töötajad ei pea taluma pidevat ärevust ja stressi.

Üks efektiivsemaid viise probleemiga tegeleda on huumor. Töökollektiividele koolitusi pakkuva ettevõtte They Laugh You Win tegevjuht Matt Kazam ütleb, et kõrgetel kohtadel olevad juhid peaksid aru saama huumori positiivsetest mõjudest, mis on märkimisväärsed.

„Kõige efektiivsemad juhid kasutavad huumorit selleks, et inimeste entusiasmi parandada. Nad edastavad ausaid sõnumeid heatahtlikult, suurendavad sellega produktiivsust ning lasevad inimestel ennast vabalt tunda. Nad toovad meeskonna kokku ja näevad situatsioonides positiivset,“ ütles Kazam.

„Huumor võimaldab luua kogukonna, kus on nii töötajad kui ka juhtkond. See on midagi enamat kui planeerimine ja toredate ürituste korraldamine. See on arusaam, kuidas huumor inimeste käitumist mõjutab ja loob produktiivsema töökeskkonna,“ rääkis ta.

Kultuurilised ikoonid nagu Zappos, Virgin ja Southwest Airlines on need põhimõtted omale selgeks teinud. Allpool on välja toodud mõned viisid, kuidas töökollektiivis huumorit ära kasutada.

Loo terve ettevõtte vahel ühendus. Kõik algab tipust. „Kui tegevjuht ja teised kõrged juhid hakkavad oma sõnumite edestamisel ning tegevuses kasutama huumorit, siis paraneb nende läbisaamine töötajatega. See levib üle terve ettevõtte.“

Minu esimene töökoht oli turundusfirmas Informatsion Experts. Meil oli seal loodud Heade Aegade Komitee, kus plaanisime vingeid üritusi. Komitee oli väga loov ning me ei teadnud kunagi, mida oodata. See levis meie kogukonnas kulutulena. Mida ma sellest sain?

Esiteks ei võtnud ma asju enam nii tõsiselt. Teiseks sain ma aru, et töötajatel on vaja stressi maandada ning teistega suhelda. Selleks on vaja luua ühendus, mis pole niivõrd palju tööga seotud. Kolmandaks sain aru, et me kõik oleme sarnased inimesed. Neljandaks olin ma pühendunud töökeskkonna loomisele, kus inimesed armastasid oma tööd. Ma tahtsin, et nad mängiksid keskkonna loomisel tähtsat rolli.