• Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Salu: Proua esimees! Kvoodita.

    Juhtimisparadigma on viimase poole sajandi jooksul oluliselt muutunud. Kaasaegne juht on eelkõige kõrge emotsionaalse intelligentsusega hea inimestetundja. Lisaks veel meetodite, olude ja üldse asjatundja, strateeg ning kaasaja. Juhi sugu ei mängi seejuures rolli, kirjutab väikeettevõtja Monika Salu.

    Edukas juhtimine on meeskonnatöö. Edukas meeskond/juhtkond koosneb headest, ideaalsel juhul parimatest oma ala asjatundjatest ning – mis kõige tähtsam – nende inimeste omavahelisest kooskõlast ja koostöövõimest.
    Kaasaegne emantsipeerunud naine ei ole juba ammu ainult koduhoidja-pereema. Lisaks sellele on tänapäeva naine oma andeid ja võimeid ka väljaspool kodu rakendav, ennast teostav isiksus. Ning seda kahjuks üha sagedamini hoopis ilma ema rollita.
    Tõepoolest tuleb ette olukordi, kus naistel on (valitseva „meestemaailma“ tõttu?!) keerukas juhiametisse pääseda. Harjumused ja eelarvamused on visad kaduma. Minulgi on kogemus, kus esmalt palgati juhiks n-ö madalamate punktidega meesterahvas.
    Ettevõtluse puhul on asi siiski väga pragmaatiline. Ettevõtte eesmärk on jätkusuutlikkus ja kasumi teenimine ning eesmärgikindel omanik palkab ainult selliseid juhte ja spetsialiste, kes seda eesmärki täidavad, olgu nood siis mehed või naised.
    Ettevõtluses ja ettevõtete edukuse tagamiseks on mingit kvooti naistele päris raske ette kujutada. Kvoot ei väldi kuidagi olukordi, kus kehvemat meest eelistatakse paremale naisele. Pigem võib kvoodi-naisest saada outsider.
    Hoopis teine asi on aga avaliku sektori juhtorganitega, näiteks linnade ja valdade valitsuste ja volikogude, halduskogude, aga ka haridusasutuste hoolekogudega jmt. Avaliku sektori ainus kasum on ühiskonna heaolu. Sealsetes organisatsioonides peavad juhid esindama erinevate sihtrühmade huve ja vajadusi ning tasakaalustama neid nii, et ühiskonna heaolu püsiks ja kasvaks. Siin ei saa juhid olla ainult või peamiselt mehed või naised või vanad või noored.
    Ideaaljuhul peavad avaliku sektori juhtkonnad olema tasakaalustatud ning vajaduse korral võib tasakaalustatuse saavutamiseks parema puudumisel olla õigustatud koguni erinevate kvootide kasutamine. Aga ennekõike on määravaks ikka asjatundlikkus!
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum

Eva Truuverk: Eestist võiks saada rohepöörde Silicon Valley
Kui me tahame ühiskonda järgmisele tasemele tõsta, peame leidma uue mudeli, mis soodustaks arengut ning mille tulemusena looduskeskkond on hoitud ja taastatud, kirjutab arvamuskonkursi Edukas Eesti toetaja, Rohetiigri eestvedaja Eva Truuverk.
Kui me tahame ühiskonda järgmisele tasemele tõsta, peame leidma uue mudeli, mis soodustaks arengut ning mille tulemusena looduskeskkond on hoitud ja taastatud, kirjutab arvamuskonkursi Edukas Eesti toetaja, Rohetiigri eestvedaja Eva Truuverk.
Börs: Dow Jones tõusis kaheksa kuu kiireimas tempos
USA aktsiaturgudel oli neljapäeval korralik tõus ning investorid kasutasid omikronitüve murest tekkinud langust ostmiseks, vahendab Reuters.
USA aktsiaturgudel oli neljapäeval korralik tõus ning investorid kasutasid omikronitüve murest tekkinud langust ostmiseks, vahendab Reuters.
Raadiohommikus: börsi uustulnuk, Elisa uus juht ja abilinnapea
Nädala viimases Äripäeva hommikuprogrammis uurime Elisa Eesti plaanide ja juhivahetuse tagamaade kohta telekomi uuelt tegevjuhilt Andrus Hiiepuult.
Nädala viimases Äripäeva hommikuprogrammis uurime Elisa Eesti plaanide ja juhivahetuse tagamaade kohta telekomi uuelt tegevjuhilt Andrus Hiiepuult.
Enefit Greeni tulevase tuulepargi toetuse vaidlus jõudis kohtu ette Elering: Eesti Energia tegi pöördumatuid investeeringuid 42 euro ja 30 sendi eest
Tallinna halduskohtus arutati Eesti Energia tütarfirma Tootsi Windpark kaebust taastuvenergia toetust jagava Eleringi otsuse vastu, mis jättis Tootsi tuulepargi ilma nii-öelda vanast toetusskeemist, millega oleks saanud projekt 12 aasta jooksul tarbijate taskust kuni 300 miljonit eurot.
Tallinna halduskohtus arutati Eesti Energia tütarfirma Tootsi Windpark kaebust taastuvenergia toetust jagava Eleringi otsuse vastu, mis jättis Tootsi tuulepargi ilma nii-öelda vanast toetusskeemist, millega oleks saanud projekt 12 aasta jooksul tarbijate taskust kuni 300 miljonit eurot.