Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Eesti puidutööstusettevõte Kaamos Timber on Valgevenes äri ajanud nüüdseks 17 aastat. Ettevõtte juhi Tõnu Bergmanni sõnul on seal võimalik toimetada küll ning praeguse kriisi valguses ootab ettevõtja tuleviku vaates eelkõige ikkagi stabiilsust.
Kaamos Timberi praegune Vitebskis asuv saeveski toodab aastas ligi 250 000 kuupmeetrit okaspuu saematerjali.
Foto: Kaamos Timber
Bergmannilt uurisime, milline on sealne ärikultuur, kuidas on see ajapikku muutunud ning millised on ettevõtte hirmud ja ootused seoses praeguste protestidega.
Ajal, mil paljud ettevõtted koondavad ja kärbivad, tegi Eesti puidutööstusettevõte Kaamos Timber 25 miljoni euro suuruse investeeringu Valgevenesse saeveski ehitamiseks. Kuigi Euroopa puidutööstus on kriisis, on müük Aasiasse mitmekordistunud, ütles ettevõtte tegevjuht Tõnu Bergmann.
Kestlik elustiil ei ole juhuslike väikeste valikute jada, vaid otsus – ja oma olemuselt maatriks. See on kui tihe võrgustik, kus iga lüli – üksikisik, ettevõte või riiklik regulaator – toetab teisi ja kujundab ühist tulevikku. Kui üks lüli jääb passiivseks, nõrgeneb kogu süsteem. Kui aga kõik liiguvad samas suunas, tekib ring, mis hoiab muutuse elus ja edasi viivana.