Mööblitööstur: ninnunännutamist oli heal ajal palju, nüüd teeme teisiti
Kui heal ajal oli ettevõttes palju ninnunännutamist, siis praegu on asjalood teisiti ning vajadusel viiakse kiiresti läbi muutusi, rääkis mööblitööstuse Bellus Furniture’i juht Rolf Kristian Relander.
Tema sõnul peavad töötajad ja juhid olema valmis muudatusteks. See on Relanderi hinnangul väga oluline ning eriti juhul, kui midagi on ettevõttes mäda.
Kestlik elustiil ei ole juhuslike väikeste valikute jada, vaid otsus – ja oma olemuselt maatriks. See on kui tihe võrgustik, kus iga lüli – üksikisik, ettevõte või riiklik regulaator – toetab teisi ja kujundab ühist tulevikku. Kui üks lüli jääb passiivseks, nõrgeneb kogu süsteem. Kui aga kõik liiguvad samas suunas, tekib ring, mis hoiab muutuse elus ja edasi viivana.