- OMX Baltic−0,81%299,94
- OMX Riga−0,77%880,03
- OMX Tallinn−0,35%2 056,17
- OMX Vilnius0,12%1 193,99
- S&P 500−0,03%5 980,87
- DOW 30−0,1%42 171,66
- Nasdaq 0,13%19 546,27
- FTSE 100−0,58%8 791,8
- Nikkei 225−0,05%38 467,89
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,87
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%89,82
- OMX Baltic−0,81%299,94
- OMX Riga−0,77%880,03
- OMX Tallinn−0,35%2 056,17
- OMX Vilnius0,12%1 193,99
- S&P 500−0,03%5 980,87
- DOW 30−0,1%42 171,66
- Nasdaq 0,13%19 546,27
- FTSE 100−0,58%8 791,8
- Nikkei 225−0,05%38 467,89
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,87
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%89,82
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Väärtustub oskuslik juhtimine
Ei ole mõistlik väita, et tõus on hea ja langus halb. Oskusliku planeerimise ja juhtimise korral tähendab majanduslik langus ettevõtte jaoks samamoodi võimalusi nagu tõuski.
Tõusu tingimustes võetakse sageli riske ebaolulistena.
Kiirus ja operatiivsus kaaluvad üles pikaajalise planeerimistegevuse, mistõttu värvatakse ja valitakse peronali, kaalumata selle sobivust. Tagaplaanile jäetakse arendustegevus, sest kõik edeneb niigi.
Majanduskeskkonna madalseisu ajal pannakse tõsiselt proovile äriidee elujõulisus ning meeskonna teadmised ja oskused. Tekivad uued ideed. Piiratud ressursid sunnivad ohjeldama riski ning võtmesõnadeks saavad strateegiline planeerimine ja analüüs.
Aina rohkem hakatakse kaaluma inimeste töölevõtmisel nende sobivust ja kvalifikatsiooni.
Venemaale alternatiivsed turud on stabiilsemad, kuid ka keerulisemad. Edukas äritegevus lääne pool, olgu selleks kasvõi naaberriikide Läti ja Leedu turg, nõuab läbilöögiks strateegilist planeerimist ja oskusteavet.
Ettevõtte kulude juhtimine langeva majanduse tingimustes erineb kulude juhtimisest kõrgajal. Langeva majanduse tingimustes on oluline säilitada ettevõtte efektiivsus. On selge, et käibe langedes tuleb vähendada kulusid, kasutades paindlikku kulude juhtimist vastavalt turumuutustele.
Kõige lihtsam ning praegu Eestis küllaltki levinud on turundus-, müügi- ja teiste arenduskulude vähendamine. Unustatakse, et tegemist on valdkondadega, millest sõltub ettevõtte tegutsemine ja edukus tulevikus. Kui on eesmärk efektiivselt tegutseda, siis peame oskama ka kulusid senisest efektiivsemalt juhtida.
Majanduse madalseisu ajal on oluline säilitada efektiivsus, keskendudes ettevõtte põhitegevusalale, mitte laiendada äri ja käivitada uusi projekte.
Piiratud ressursside puhul on eriti tähtis investeerida kvaliteeti ehk tagada kindlus tasuvuse osas.
Märksõnaks arenduskulude eelarve planeerimisel on siiski sihipärane tegutsemine strateegiliste eesmärkide järgi. Kitsamates tingimustes ei saa investeerida lootuses, et ehk tasub ära. Tegutsemise aluseks peab olema kogemus ja teadmine.
Hetkel kuum
Esimene soovitus ettevõtte juhile on rahulikult analüüsida tegutsemist ja tegutsemisstrateegia paikapidavust.
Ebaõnnestunult valitud strateegia ei tööta isegi siis, kui leiame väga hea personali, motiveerime ja arendame töötajaid.
Strateegiline mõtlemine on juhtimise seisukohalt olulisem kui ettejuhtuvate probleemidega tegelemine.
Madalseisu ajal on oht keskenduda väikestele ebaolulistele probleemidele, oskamata keskenduda tähtsale. Võimalus on õppida majandama efektiivselt ning teha seda teiste kogemustest.
Juht ettevõttes peab kindlustama riskide vähendamise, mitte vastupidi.
Miks omanikud üle maailma kinnitavad reeglina juhiks kogenud töötaja, kes kaldub loobuma kõrgest riskist?
Ärimees, ettevõtja võib riskida, juht mitte. Ettevõtja vastutab iseenda ees, juht omaniku ees. Omaniku huvi on luua juhtimismeeskond, mis võimaldab stabiilsemat, väiksema riskiga tegutsemist, mille aluseks on kogemus ja teadmine.
Enimloetud
3
Viimased uudised
Äriplaan 2026
Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.
Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!
Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.
Hetkel kuum
Podcastid
Intervjuu maailmakuulsa infosõja asjatundjaga
Jaanus Mody: “Sisuliselt väljapressimine.”
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Äripäeva esilehele