• OMX Baltic−0,33%301,29
  • OMX Riga0,02%893,52
  • OMX Tallinn0,56%2 081,11
  • OMX Vilnius−0,12%1 199,62
  • S&P 500−0,11%6 198,01
  • DOW 300,91%44 494,94
  • Nasdaq −0,82%20 202,89
  • FTSE 1000,28%8 785,33
  • Nikkei 225−1,24%39 986,33
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%92,65
  • OMX Baltic−0,33%301,29
  • OMX Riga0,02%893,52
  • OMX Tallinn0,56%2 081,11
  • OMX Vilnius−0,12%1 199,62
  • S&P 500−0,11%6 198,01
  • DOW 300,91%44 494,94
  • Nasdaq −0,82%20 202,89
  • FTSE 1000,28%8 785,33
  • Nikkei 225−1,24%39 986,33
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%92,65
  • 05.09.00, 00:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Parima valimiseks pane ideed kirja

Turunduses ja tootearenduses tuleb pidavalt otsida uusi ideid. Tugevate loovisikutega organisatsioonis muutub aga probleemiks paljude ideede hulgast parima leidmine.
Loova mõtlemise tehnikad aitavad probleemi olemuse selgitamist, ideede väljapakkumist, edasiarendamist ja hindamist tervikprotsessiks siduda. Kari Helini väljaarendatud kaksikkomando-meetod on üks, suhteliselt lihtne viis, kus 5?15 inimest ideede genereerimise ja hindamise tööd ühiselt tegema panna. Kõigepealt moodustatakse osavõtjatest tööpaarid. Soovitav on paari panna erineva tausta ja töörolliga inimesi.
Esimesel etapil kirjeldavad tööpaarid probleemi (?mis meid ei rahulda?) ja eesmärke (?mida püüame saavutada?). Kasutatakse viltpliiatsit ja paberilehti, mis seinal iga tööpaari mõtted kõigile nähtavaks muudab. Konsultant loob lehtedest loogilise struktuuri, mille alusel tööpaarid probleemid pingeritta seavad.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Järgmisel etapil pakuvad tööpaarid võimalikult palju ideid olulisemaks hinnatud probleemide lahendamiseks. Tegevust elavdab võistlusmomendi tekitamine. Iga idee kirjeldatakse eraldi paberilehel. Seejärel asuvad kõik osavõtjad ideede hindajate rolli. Võib näiteks rakendada hindamisreeglit: iga tööpaar tähistab hüüumärkidega kolm kõige uudsemat ideed, plussmärkidega kolm kõige suurema efektiga ideed ja küsimärkidega kolm ideed, mille kohta autoritelt küsitakse lisaselgitusi.
Tööpaar saab oma ideedele anda piiratud arvul ?hääli?. Hindamisringile võib järgneda potentsiaalsete probleemide kirjapaneku ring, uus lahendusideede pakkumise ring, ideede seostamise ring, seejärel jälle hindamisring. Lõpuks koorub välja keskne lahendusidee. Idee konkretiseerimiseks ja tegevuskava väljatöötamiseks soovitatakse lõpuks moodustada kaks töörühma, kusjuures iga tööpaar on esindatud mõlemas töörühmas.
Kaksikkomando-tehnikal on palju variatsioone, mida saab kohandada erinevatele tegevusvaldkondadele. Kaksikkomando on eestlasele turvalisem protseduur kui suuline ajurünnak.

Seotud lood

Äriplaan 2026

Äriplaan 2026

Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.

Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!

Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.

  • Toimumisaeg:
    17.09.2025
  • Alguseni:
    2 k 15 p 5 t
  • Toimumiskoht:
    Tallinn

Hetkel kuum

Podcastid

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äripäeva esilehele