• OMX Baltic−0,02%318,72
  • OMX Riga−0,11%1 013,93
  • OMX Tallinn−0,01%2 256,41
  • OMX Vilnius−0,25%1 502,59
  • S&P 500−0,4%7 561,67
  • DOW 300,1%52 347,55
  • Nasdaq −0,91%25 136,27
  • FTSE 1000,36%10 902,56
  • Nikkei 2250,53%61 142,35
  • USD/EUR0,00%0,91
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • OMX Baltic−0,02%318,72
  • OMX Riga−0,11%1 013,93
  • OMX Tallinn−0,01%2 256,41
  • OMX Vilnius−0,25%1 502,59
  • S&P 500−0,4%7 561,67
  • DOW 300,1%52 347,55
  • Nasdaq −0,91%25 136,27
  • FTSE 1000,36%10 902,56
  • Nikkei 2250,53%61 142,35
  • USD/EUR0,00%0,91
  • GBP/EUR0,00%1,2
Väikeses, lihtsaid teenuseid pakkuvas organisatsioonis on tellimuse vastuvõtja sageli ise kliendi nõustaja ja tellimuse täitmise vahetu korraldaja. Ta teab, et kui klient ei ole rahul pakutud teenuse kvaliteediga, tuleb suure tõenäosusega temal endal rahulolematu kliendi pretensioone kuulata.
Suuremas organisatsioonis rollid eristuvad: üks allüksus on kliendile lubaduste andja, teised aga lubaduste lunastajad.
Ekspressposti teenuseid pakkuva firma transpordijuhilt tööga rahulolematuse põhjuseid küsides tuli mul ükskord kuulda hinnangut: ?Kõige sandim on, kui klientidele lubatakse pakkide kättetoimetamise tähtaegu, millest on ette teada, et meie transpordiskeemis need ei ole reaalsed?. Vahel annab teenindaja katteta lubaduse, et kliendi rahulolematust endalt kõrvale juhtida. Meeldiva häälega öeldud lubadus võib küll klienti hetkeks rahustada, kuid hiljem on pettumus seda suurem. Teabemahuka tehnoloogiaga firmas aga müügimehel või klienditeenindajal tõenäoliselt ei olegi infot, et hinnata, milliseid riske väärtusketi teistes lülides tegelikult tuleb arvestada ja hallata.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele