Ideede loov teostamine nõuab julgust

Kaks korda aastas toimub firmal konverents, mis tähendab tihedat grupitööd ning konstruktiivseid arutlusi näiteks toodete turustamise teemadel või teemal, kuidas olla nutikas.

"Need ei ole traditsioonilised suve- või talvepäevad. Esimesel päeval teeme tihedalt tööd, teine päev möödub mõne lõbusa tegevusega," räägib Randpere.

Ideede puudust Randpere ei kurda. Siin on risk, et kuna paljusid häid ideid ei saa ellu viia, siis küsitakse ikka pool aastat sama küsimust - millised on head ideed? Pigem oleks küsimus, kuidas neid häid ideid reaalselt ellu viia.

Randpere leiab, et loovus on inimesse juurdunud, tal on julgus erineda.

"25aastast inimest enam ümber ei kujunda. Julgus olla teistsugune tuleb kaasa lapsepõlvest läbi kasvatuse. Lapsele peab selgitama, et erinev olemine ei ole karistatav," arvab Randpere.

Fastleader.com-i juht Endrik Randoja nõustub Mihkel Pärjamäe arvamusega, et loovus vajab treeningut, teadmisi ja kogemust. Randoja peab põhiliseks väljakutseks mitte ideede genereerimist, vaid nende ideede loovat teostamist. "Loovad ideed tulevad iseenesest, aga õppida tuleb nutikat teostamist ja siinkohal ongi abiks kogemus," räägib Randoja. Kogemus võib ka mõneti kahju teha - kui asju on alati ühte moodi tehtud, siis tihti nii ka jätkatakse. Loovaks tööks on vaja vaadata teise nurga alt, mil avanevad uued võimalused. "Loovad ideed ja loovad teostused on kaks erinevat poolust. Inimene, olles ühes hea, ei pruugi automaatselt olla seda teises," selgitab ta.

Fastleader.com-i töötajad saavad väljastpoolt positiivseid mõjutusi loovale tööle, silmaringi avardamine on siin oluliseks märksõnaks. Firmasiseselt toimuvad kaks korda aastas töötoad ning inspiratsiooni saadakse ka oma toodetest - igal nädalal toimuvad erinevad koolitused ja konverentsid, mis toimivad loovuse õhutajana.

Ka avatud kontor soodustab diskussioone, kuid suurepäraseks arutlemise kohaks on ka samas majas asuv restoran.