• OMX Baltic0,06%296,36
  • OMX Riga−0,29%916,96
  • OMX Tallinn0,09%2 021,13
  • OMX Vilnius−0,06%1 224,93
  • S&P 500−0,64%6 460,26
  • DOW 30−0,2%45 544,88
  • Nasdaq −1,15%21 455,55
  • FTSE 100−0,32%9 187,34
  • Nikkei 225−1,24%42 188,79
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%94,39
  • OMX Baltic0,06%296,36
  • OMX Riga−0,29%916,96
  • OMX Tallinn0,09%2 021,13
  • OMX Vilnius−0,06%1 224,93
  • S&P 500−0,64%6 460,26
  • DOW 30−0,2%45 544,88
  • Nasdaq −1,15%21 455,55
  • FTSE 100−0,32%9 187,34
  • Nikkei 225−1,24%42 188,79
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%94,39
  • 28.02.09, 08:17
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Ideed inimeste peadest välja

Et Eestis tekiks innovaatiline ühiskond, selleks tuleks rohkem ära kasutada kõikide inimeste idee-energiat.
Koolides tuleks üldiselt asi lahendada nii, et ei korraldata mitte ideekonkursse, vaid klassidele antakse idee ette ja oodatakse sellele lahendusi. Nii on õpilaste mõtlemine ja analüüs suunatud.
Näiteks antakse grupile ette küsimus, kuidas ehitada “sebra” selliselt, et ei oleks enam hukkunuid, või millised peaksid olema jalanõud, et nad ei kannaks pori tuppa ega oleks samas ka libedad.
Laekunud lahendusi tuleb hinnata vääriliselt, et õpilastel tekiks lahenduste otsimise motivatsioon. Rahalised preemiad on endastmõistetavad ja need ei peaks olema sugugi väikesed. Rahastajateks võiksid olla Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS), kohalik omavalitsus ja mingil määral ka nooruki vanemad.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Ka riigitelevisioon peaks korraldama ideelahenduste võistlusi koolide ja üksikõpilaste vahel, kus mängus märkimisväärsed preemiad.
Andes õpilastele ette aina uusi ideid, eriti kõrgkoolides, ja oodates nendele aktiivselt lahendusi, harjutame me neid juba maast madalast ideedele või probleemidele lahendusi otsima.
Muidugi, kui preemiad on märkimisväärsed, seatakse lahenduste otsimise tarve ettepoole õppimiskohustusest. Kuid sellest pole hullu, sest lahenduste otsimine on iseenesest õppimise protsess ja küllab varsti saavad noored ise aru, et heade tehniliste lahenduste leidmiseks on tarvis tunda füüsikat, matemaatikat jne. Nii jõutaksegi märkamatult reaalainete õppimise vajaduseni.
Kui õppivate noorte analüüsivõime areneb, hakkavad nad juba iseseisvalt kitsaskohti nägema ja nendele lahendusi otsima ning neid soodsatel tingimustel ka tootmisse rakendama. Ning siis juba võibki ütelda, et on tekkinud innovaatiline ühiskond.
Sarnast skeemi võib rakendada ka ettevõtete tasandil. Firmad võiksid luua laialdasi võimalusi oma töötajatele firma arendamisest osa võtmiseks, ning ka EAS peaks olema valmis neisse ideedesse investeerima.
Tihti juhtub, et oskustöölised on tehniliselt haritumad ja taibukamad kui juhtkond. Omanikud ei pea alati maksimaalse kasumi ootuses vajalikuks investeerida lõikudesse, mis tegelikult võivad olla üsna suure tähtsusega.
Et töötaja autorlust kaitsta, paneks ta idee täpselt paberile ning saadaks selle kõigepealt notarile ja alles siis juhtkonnale. Kui EAS panustab, siis tuleb töötajal muidugi selgitada idee olulisust firmale.
Et töötajale idee eest väärikalt hüvitada, oleks loomulik, et ta saaks teatud aja jooksul kindla protsendi kasumist. Kuid et on raske kindlustada, et firma omanikud siin ausat mängu mängivad, teeks asja lihtsamaks ehk EASi vahendusel sõlmitud kokkulepe kindla summa peale.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Nõukogude ajal nimetati sellist tegevust, kus töölised näitasid üles initsiatiivi, ettevõtte ratsionaliseerimiseks. Tööline esitas ettevõtte juhile ratsionaliseerimise ettepaneku ja pärast selle vastu võtmist ja ellu rakendamist sai ta vastavalt kasumi suurusele eripreemia-autoritasu. Tõsi, siis ei maksnud ettevõtte juht preemiat omast taskust, kuid ka praegu on ettevõtetel arukas kasutada ära ka töötajate leidlikkust ja osavõttu firma arendamisel.

Seotud lood

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele