Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Motivatsioonipakett - millega arvestada?
Buumiaegses majandusolukorras oli head töötajat raske enda juurde tööle saada ning seetõttu ei pööranud tööandjad eriti suurt tähelepanu palga- ja boonustingimuste selgeks rääkimisele ja fikseerimisele.
Lisatasude kehtestamisest sai üsna levinud praktika ning juhtivtöötajate motiveerimiseks hakati pakkuma ka optsioone. Kuna majanduses ei paistnud sel hetkel tumedamaid aegu tulemas, ei pööratud tähelepanu sellele, mida motivatsioonipakettide lubamine võib kaasa tuua majandustulemuste allamäge minemisel.
Pühendades veidi enam aega optsioonide realiseerimise tingimuste täpsele läbirääkimisele ja fikseerimisele ning tagajärgede selgitamisele, hoiavad ettevõtjad kokku aega ja raha. Kohtus asjade selgeks rääkimise peale kulutatakse tihti mitu korda rohkem raha ja aega, kui on sellest saadav kasu. Ei soovita jääda selle peale lootma, et kõrvalseisev isik (kohtunik), kes ei osalenud kokkulepete sõlmimise juures, tõe välja selgitab. Tööandjad peaksid ülaltoodud teemadele rohkem tähelepanu pöörama ning arvestama, et kui ka kokkulepped on juba varem sõlmitud, siis nende selgeks rääkimiseks ja täpsustamiseks ei ole veel hilja.