- OMX Baltic0,22%300,68
- OMX Riga0,06%893,52
- OMX Tallinn0,12%2 071,16
- OMX Vilnius0,3%1 206,04
- S&P 5000,83%6 279,35
- DOW 300,77%44 828,53
- Nasdaq 1,02%20 601,1
- FTSE 1000,00%8 822,91
- Nikkei 2250,06%39 810,88
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%92,85
- OMX Baltic0,22%300,68
- OMX Riga0,06%893,52
- OMX Tallinn0,12%2 071,16
- OMX Vilnius0,3%1 206,04
- S&P 5000,83%6 279,35
- DOW 300,77%44 828,53
- Nasdaq 1,02%20 601,1
- FTSE 1000,00%8 822,91
- Nikkei 2250,06%39 810,88
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%92,85
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Bosnia vutiäss: kahetsen südame järgi tehtud otsust
Täna õhtul kohtub Eesti jalgpallikoondis Tallinnas Bosnia ja Hertsegoviinaga – mängu eel vestles Äripäeva venekeelse sõsarlehe Delovõje Vedomosti ajakirjanik vastaskoondise peatreeneri Mehmed Baždarevićiga saavutuspsühholoogiast.
Millised peamised psühholoogilised omadused tagavad teenerile edu?
Esiteks pead sa olema liider. Teiseks teadma, mida teed. Kolmandaks pead näitama, kui tugev on su tahe teha oma tööd väga hästi.
Kas parimaks saada soovival jalgpalluril peavad olema need samad omadused?
Täpselt need samad, pluss veel midagi.
Mis täpsemalt?
Esiteks anne. Teiseks tuleb palju ohvreid tuua. Ja kolmandaks – palju töötada.
Kujutame ette olukorda. On kulunud 20 minutit matši algusest ja see pole kulgenud üldse nii nagu plaanitud. Kõik läheb valesti. Mida te ette võtate?
Kogu elu jalgpallis
Kui Bosnia koondise peatreener Mehmed Baždarević oli veel ise mängija, peeti teda Bosnia (toonase Jugoslaavia) tippjalgpalluriks. Ta on mänginud lisaks Bosnia meeskonnale ka Prantsusmaal Nimes’i ja Sochaux’ klubis. Treenerina on ta töötanud Prantsusmaal, Kataris ja Alžeerias ning juhib 2014. aastast kodust Bosnia ja Hertsegoviina tiimi.
Täna kell 21.45 kõlab A le Coq Arenal Eesti ja Bosnia-Hertsegoviina kohtumise avavile. Kummagi meeskonna jaoks ei otsusta see matš enam midagi, sest mõlemal on käest libisenud võimalus osaleda 2018. aasta MMil. Kuid väljakule joosta tuleb sellegipoolest.
Treener peab mõtlema kõigile olukordadele, mis võivad ette tulla. See on vajalik selleks, et kui see ka päriselt juhtub, oleks otsus valmis. See pole lihtne. Selle poolest, muide, erineb sport ärist. Spordis muutub pidevalt kõik. Äris aga võid täpselt öelda, mis võib juhtuda. Spordis niimoodi ette öelda ei saa.
Kas ettevõtjatel on midagi spordimaailmast üle võtta?
Jaa, paljutki. Näiteks see, kuidas tegutseda keerulises olukorras. Või kuidas olla ühe kindla tiimi boss.
Hetkel kuum
Missugune on olnud teie karjääri kõige raskem hetk? Ja kuidas te sellest üle saite?
Selliseid olukordi on olnud palju. Ma ju olen mänginud ja treeninud kõige kõrgemal tasemel. Sellistes olukordades otsin ma ressurssi, mis annaks mulle jätkamiseks jõudu. Pärast iga MMi tuleb alati järgmine ja igast meistrivõistlusest tuleb võtta kogemus ja õppetunnid.
Millise õppetunni saite oma karjäärist Sochaux’s? Milles oli teie põhiviga? (Küsimus oli mõeldud ebaõnnestunud perioodi kohta, kui ta pärast 8 kuud treenerina töötamist vallandati kehvade tulemuste pärast, kuid Baždarević peab vastates silmas oma varasemat mängijakarjääri selles klubis – toim.)
Selles, et ma jäin Sochaux’sse. Ma olin suur mängija ja pidin minema üle Reali või Barcelonasse. Aga ma armastasin oma klubi ja sellega seotud inimesi. Seepärast järgisin ma südant, mitte pead. Ja see oli viga.
On öeldud, et tipptreeneril peab olema kolm omadust: orienteeritus tulemusele, kaastunne enda ja ümbritsevate vastu ning rahulik, mitte emotsionaalne loomus. Kas nõustute sellega?
Mina olen väga emotsionaalne. Ja mul on suur võidutahe. Aga veel on mul suur töövõime. Kuid rääkides „parimatest“ treeneritest, siis ma tahan öelda üht. Neil pole arusaamist sellest, mida tähendab töö väikses klubis. Nad ei tea, mida tähendab „mängija kasvatamine“.
Rääkides „väikestest“ meeskondadest, siis täna te mängite Eesti vastu. Objektiivselt on meie meeskond palju nõrgem kui Bosnia. Mida te selleks ette võtate, et teie mängijad vastast ei alaväärtustaks?
Me ei pea Eesti koondist nõrgaks, me austame neid väga. Seepärast pole alavääristamine võimalik. Jalgpallis pead sa teisi austama – et austataks sind ennast.
Miks Bosnia MMile ei jõudnud?
Meil jäi puudu 20% - sellest 10% on kvaliteet ja teine 10% õnn. Ilma selleta on jalgpallis raske. Näiteks kui sul puudub kuus juhtmängijat, on see meiesugusele meeskonnale väga tõsine faktor.
P.S. Pärast seda, kui olime intervjuu lõpetanud ja olime Baždarevićiga juba hüvasti jätnud, hõikas ta mulle järele: „Et edu saavutada, peab suurelt mõtlema!“
Enimloetud
Viimased uudised
Selgus Mustamäe spaa osaluse hind
Äriplaan 2026
Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.
Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!
Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.
Hetkel kuum
Podcastid
Peakangelane sai kuriteosüüdistuse
Tagasi Äripäeva esilehele