Riigiasutused ei kiirusta toetuste jagamist lõpetama

Kui Euroopa struktuurifondide, Norra toetusrahade või riigieelarveliste toetuste tsentraalses juhtimises näevad rahandusministeeriumi esindajad kokkuhoiuvõimalust ja bürokraatlike vahetasandite kaotamist, siis asutused ise või ka neid juhtivad ministeeriumid on pigem seisukohal, et toetuste jagamiseks vajalik kompetents on just nende rakendusüksustesse kogunenud.

EAS hindab tegevuse üle

Kõige suuremat poolehoidu kõlab majandus- ja kommunikatsiooniministeeriumist, mille alluvusse kuuluv EAS juba otsustas tugiteenuste keskusele loovutada regionaalarengu toetused.

"Paraku on aegade jooksul EASi kuhjatud palju vastutusi, mis ei ole alati seotud sellega, miks EAS omal ajal ellu kutsuti, ehk ettevõtluse edendamisega. Aeg on teha inventuur ja tulla tagasi peamise eesmärgi juurde. EAS hindab kõik oma tegevused praegu üle ja pole välistatud, et ettepanekuid teatud tegevuste EASist väljaviimiseks tuleb veel," rääkis ettevõtlus- ja infotehnoloogiaminister Urve Palo.

Ministri sõnul antakse enne järgmiste otsuste tegemist kõigepealt aega regionaalvaldkonna toetusmeetmete rakendamiseks.

"Selge on see, et ettevõtlust ja turismi puudutavate otsuste kompetents on praegu EASis ja on igati mõistlik, kui see nii ka jääb. Mis puudutab aga toetuste hilisemat tehnilist menetlust ja kontrolli, siis nende teemade tugiteenuse keskusesse liikumine on tõenäoline. Lisaks analüüsib EAS veel teisigi oma haldusala tegevusi, mis ei ole otseselt seotud nende põhieesmärkidega," selgitas Palo.

KIK otsib kokkuhoiukohti

Rahandusministeeriumile alluv KIK on samas seisukohal, et kompetentsi on parem hoida eraldi ning samal ajal saab saavutada ka piisava optimeerimise.

"KIKi on aastatega loodud valdkondlik kompetents ja selle säilitamine on oluline, et tagada toetusraha efektiivne kasutamine. Seetõttu ei ole me kaalunud toetuste andmist tugiteenuste keskusse, kuid käime siiski riigiga sama sammu," rääkis keskuse kommunikatsioonijuht Elina Kink.

"Oleme ise otsinud ja leidnud kokkuhoiukohti. Kui veel mõni aasta tagasi töötas KIKis ligi 100 inimest, siis praegu on meil kontoris 67 spetsialisti. Alustasime ümberkorraldusi juba 2016. aastal, kui koondasime märkimisväärse arvu töökohti ja korraldasime töö ringi. Alates sellest oleme suutnud vähendada tegevuseelarvet ligi miljoni euro võrra," lisas ta.

KIK on Kinki sõnul ühendanud toetusüksusi ning jõudnud juba sinnamaale, kus taotleja jaoks ei ole vahet, millisest allikast toetust täpselt makstakse. Viimane on ka rahandusministeeriumi toetuste reformi eesmärk.

Sarnane reaktsioon on ka maaeluministeeriumil seoses põllumajandustoetuste ja PRIAga. Kantsler Illar Lemetti sõnul on PRIA väga efektiivselt töötav makseasutus ja seetõttu ei näe ministeerium mingit vajadust PRIA tööd ümber korraldada.