Ettevõtte pärandamine tulevastele põlvedele pole alati võimalik, kuid firma konkurendile müümisest võib paremini sobida üks Rootsist tuttav mudel, kirjutab NestCapi partner Ivo Remmelg.

- NestCapi partner Ivo Remmelg
- Foto: Raul Mee
Ettevõtjale ei tekita Äripäevast uudiste lugemine kuigi palju positiivseid emotsioone, aga sugugi mitte väljaande enda pärast. Lihtsalt üks kriis ajab teist taga ning ettevõtjatel tuleb löökide vastu võtmiseks valmistuda praktiliselt igal rindel. Inflatsioon, tervisekriis, kütusekriis, tarneahelate katkemine …
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kui veel mõned aastad tagasi seostati 5G-d pigem tulevikutehnoloogia ja lubadustega, siis tänaseks on see muutunud praktiliseks osaks meie igapäevasest digielust. Kasutajate jaoks ei ole 5G enam lihtsalt kõrgem number mobiilside generatsioonide reas, vaid platvorm, millel toimivad teenused, mida peame iseenesestmõistetavaks – alates TV voogedastusest ja videokõnedest kuni nutikate koduseadmete ja pilvemängudeni.